【正文】 開發(fā)和 農(nóng)村基礎設施建設中長期信貸支持。而目前顯然缺乏這樣一種機制，外部環(huán)境欠佳，一些部門出于利益考慮，往往管 理得多而服務少、收費高，司法公正也差強人意，即使政府出臺若干優(yōu)惠政策，一遇到利益問題就大打折扣，政策變了味， 第 8 頁 共 25 頁 使金融機構不忘初心、大膽地支持弱勢群體。即使是以 ? 三農(nóng) ? 為主要服務對象的農(nóng)村金融機構，隨著商業(yè)化改革成為商業(yè)銀行后，在 ? 三農(nóng) ? 服務上卻有所弱化。城鄉(xiāng)之間也存在很大差別。 ? 近幾年來，我國金融改革的力度前所未有，國家降低了金融 市場門檻，允許和鼓勵設立村鎮(zhèn)銀行、擔保公司、小額貸款公司和農(nóng)村資金互助社等新的金融機構，并且大量的城鄉(xiāng)信用社改組、改制為股份制商業(yè)銀行，實施跨區(qū)經(jīng)營，使越來越多的人特別是廣大農(nóng)村人口參與和享受到金融服務。通過多種方式開展普惠金融大走訪，可與村級經(jīng)濟組織建立聯(lián)系機制，制定定期拜訪制度，通過對區(qū)域內村民挨家挨戶的走訪了解，宣傳普惠知識，傳遞金融信息，真正形成常態(tài)化的普惠金融走訪機制。組織開展 ? 走千家、訪萬戶、共成長 ? 活動以及 ? 全員營銷 ? 和 ? 普惠金融 ? 走訪活動，通過下基層、摸實情，了解農(nóng)村金融服務的真實需求等情況，同時通過大學生創(chuàng)業(yè)貸款、個人消費貸款等服務產(chǎn)品，切實幫助三農(nóng)發(fā)展事業(yè)，改善生 活，實現(xiàn)金融服務零距離。二是調整網(wǎng)點布局，優(yōu)化服務渠道，根據(jù)政府規(guī)劃布局和農(nóng)戶搬遷等新情況 ，及時對部分陳舊網(wǎng)點進行更新改造，對不能適應當?shù)匦滦蝿莸木W(wǎng)點及時進行拆并或遷址。宣傳主要安排員工利用休 息時間進行沿街或設攤宣傳。 （二）強化普惠宣傳，加強渠道建設。必須充分調動客戶經(jīng)理積極性。必須做好上下聯(lián)動。 。倡導邀請各界調研。堅持適度參加經(jīng)濟會議。結合農(nóng)信市場定位和普惠金融工作的要求，必須堅持發(fā)揮特派員崗位優(yōu)勢，進一步把農(nóng)信踐行普惠的理念和舉措帶給基層，讓普惠播及城鄉(xiāng)。 （四）實際融入政府不夠。 （二）派駐模式的 不足。如何做好普惠金融宣傳，立足本職崗位，踐行普惠工程顯得格外迫切和重要。 第 1 頁 共 25 頁 關于普惠金融發(fā)展的思考文章五篇 【篇一】 **市 **區(qū)是由原 **鎮(zhèn)和 **鎮(zhèn)合并而成，地處 **市與 XX 省交界，現(xiàn)已成功升級為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。 一、普惠金融特派員實施過程中的難點 隨著特派員被派駐到當?shù)劓?zhèn)政府，工作開展近半年以來，有收獲有感悟，但也碰到了一些困難和問題。常駐模式，工作性質和作息與政府工作人員同步，容易充分融入政府工作環(huán)境，相比我行每周一天 第 2 頁 共 25 頁 的派駐模式，在工作機制和工作時間上更有優(yōu)勢。從當前情況看，在派駐期間，更多的是與黨委政府、各部門負責人的工作交流、介紹和匯報等方式，對于有關政府導向等掌握不夠，對于我行支持地方經(jīng)濟發(fā)展，配合政府運用金融杠桿實現(xiàn)結構調整方面有時顯得不夠及時 、主動。 。通過會議可以了解本轄區(qū)小微企業(yè)發(fā)展情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃及政策導向，為政府部門相關政策的執(zhí)行提供最大的配合和支持。通過與鎮(zhèn)人大、政協(xié)等機構調研座談會，可對農(nóng)信推進普惠金融開展交流和討論。通過經(jīng)常性走訪村級經(jīng)濟組織和召開個貸協(xié)管員會議，掌握轄區(qū)內農(nóng)戶消費、創(chuàng)業(yè)等方面的融資需求、分析小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。對日常掌握 的信息和碰到的問題需及時向總部領導匯報，以便總部更好地掌握港區(qū)發(fā)展動態(tài)、支行工作難點，及時對基層提供支持，在支農(nóng)支小方面存在的問題，及時調整我們的工作方式，更好地做好普惠工作。可通過進一步明確相關工作要求，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，對中小微企業(yè)、農(nóng)戶提供有效的信貸支持。 結合農(nóng)信市場定位和普惠金融工作的要求，必須堅持以普惠宣傳為主要形式，進一步把農(nóng)信踐行普惠的信心和決心帶給百姓，讓農(nóng)信品牌深入百姓。重點圍繞農(nóng)戶貸款、投資理財、金融防騙等方面進行詳細講解，通過零距離、面對面的交流，宣揚普惠理念，傳播農(nóng)信品牌，使百姓深化對農(nóng)信 ? 服務三農(nóng)、支農(nóng)支小、扎根本地 ?的信念，對農(nóng)信人踐行普惠的執(zhí)著有了更深的感知和認可。 （三）堅持市場定位，突出支農(nóng)支小。 ，支持小微企業(yè)發(fā)展。 第 6 頁 共 25 頁 普惠金融特派員制度是 踐行普惠金融的新舉措，做好普惠金融工作，任重而道遠，一是需要我們全體金融特派員自身積極投入，更需要我們每一個金融從業(yè)者共同努力，全員配合；二是需要地方政府的支持與配合，通過銀政合作機制，形成合力，通過渠道建設，營建環(huán)境；三是需要機制的創(chuàng)新和金融產(chǎn)品創(chuàng)新，通過不斷的創(chuàng)新，順應普惠金融工作新變化、新形勢、新需求。但由于我國農(nóng)村金融存在體系不健全、金融基礎薄弱、金融產(chǎn)品單一，導致金融服務的廣度和深度還不夠，以及農(nóng)村人口素質不高、金融意識淡薄等，影響了農(nóng)村普惠金融的發(fā)展。金融資源很難向農(nóng)村聚集。至于村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等新型金融機構目前雖然在做小額信貸，但這是由其現(xiàn)有規(guī)模決定的，一旦規(guī)模做上去了，難保它們不會改弦易轍。 （四）有利于金融普惠的法制環(huán)境還不寬松，限制了部分主體參與金融普惠 長期以來，由于我國金融資源供求失調和金融服務不足，刺激了大量的民間融資行為，而政府部門對此卻一直態(tài)度不明，甚至進行打擊，從而限制了部分主體參與金融普惠的積極性。繼續(xù)深化農(nóng)村信用社改革，把農(nóng)村信用社改造成為產(chǎn)權明晰的社區(qū)性農(nóng)村金融機構，進一步引導農(nóng)村信用社朝著更加貼近 ? 三農(nóng) ? 的方向發(fā)展。民間借貸是正規(guī)金融的有益補充，要規(guī)范和引導民間借貸健康發(fā)展。在我國，微型企業(yè)和農(nóng)戶數(shù)量巨大，小額信貸和微型金融現(xiàn)實和潛在的客戶量 眾多，小額信貸和微型金融服務業(yè)前景看好。積極發(fā)揮財政政策的杠桿作用，通過稅收優(yōu)惠、財政貼息、財政補助等多種手段，引導金融資源流向農(nóng)村，改善農(nóng)村金融資源配置效率，逐步建立市場主導與政府扶持相結合、財政政策與金融政策相結合的支農(nóng)長效機制?？蛻羧后w以外出務工人員為主，主要資金來源是春節(jié)務工返鄉(xiāng)資金 第 11 頁 共 25 頁 沉淀，而這部分客戶大多文化素質不高，產(chǎn)品接受困難；且在家時間短，網(wǎng)點開展宣導產(chǎn)品的機會少，難以進行經(jīng)常性聯(lián)系；加上客戶金融知識有限，且缺乏理財意識，日常業(yè)務開展重點多為存款、取款、轉存、掛失等基礎業(yè)務。 困局二。業(yè)務往來中一旦發(fā)生糾紛，客戶大多 ? 吵、鬧、要 ? ，溝通困難；若因壞賬涉及法律訴訟，部 分農(nóng)戶更是擺出 ? 光腳的不怕穿鞋 ? 的姿態(tài)，即使通過法律程序勝訴，仍然難以執(zhí)行。以中間業(yè)務產(chǎn)品為例，在 pos、 etc、賬戶金等產(chǎn)品的營銷中， 第 12 頁 共 25 頁 即使外拓人員與客戶已談妥，往往存在客戶了解到地理位置后，又退出的現(xiàn)象。業(yè)務發(fā)展缺乏原動力。 其實在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟主線應是扶助民生、完善保障、協(xié)調城鄉(xiāng)發(fā)展，為了指標而指標反而會導致惡性循環(huán)，最終競爭