【正文】 農(nóng)商銀行系統(tǒng)的創(chuàng)新、發(fā)展、轉(zhuǎn)型離不開一支專業(yè)盡職的高素質(zhì)團隊。三是推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，提升綜合化服務(wù)功能，突出網(wǎng)點區(qū)位優(yōu)勢，擴大網(wǎng)點輻射范圍，加快網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型；加大走出去營銷的力度，變 ? 坐商 ? 為 ? 行商 ? ，完善 ? 物理網(wǎng)點 +電子銀行 +流動服務(wù) ? 的渠道體系。 。 。 三、做實普惠金融服務(wù)的建議 （一）堅持精準服務(wù)定位，全面提升普惠金融服務(wù)能力 。普惠金融主體需求多樣，農(nóng)村地區(qū)的普惠金融產(chǎn)品豐富程度不高，存在較為嚴重的供需不衡問題。農(nóng)村商業(yè)銀行作為農(nóng)村金融服務(wù) 主力軍，要扎根地方，積極把握歷史機遇和政策導(dǎo)向，貫徹新發(fā)展理念，以提升金融服務(wù)的覆蓋面、可得性和滿意度為目標，以緩解小微企業(yè)、 ? 三農(nóng) ? 融資難和融資貴為重點，全力支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，聚焦服務(wù)實體，推動普惠金融發(fā)展進入新階段。二是創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，加快推進耒陽全國 ? 兩權(quán) ? 抵押貸款試點 ? 增量擴面 ? 以及常寧全國農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度整縣推進改革試點，并積極推進 ? 龍頭企業(yè) +農(nóng)戶 +基地 ?? 企業(yè) +農(nóng)民合作社 ? 等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式。據(jù)調(diào)查，全市多家銀行機構(gòu)在支農(nóng)支小方面均推出了數(shù)十 第 18 頁 共 25 頁 種金融產(chǎn)品，但基本上大同小異，服務(wù)重點趨向一致。四是村民金融素養(yǎng)偏低，提升村民金融素養(yǎng)等 ? 軟環(huán)境 ? 在短期內(nèi)難度較 大。調(diào)查顯示，受多種因素影響，農(nóng) 村金融基礎(chǔ)設(shè)施仍然是金融改革發(fā)展最為薄弱的環(huán)節(jié)。部分政府部門為追求績效考核排名，注重 ? 扶貧小額信貸 ? 和? 聯(lián)村結(jié)對幫扶 ? 等短期指標，對建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金推動產(chǎn)業(yè)脫貧等長期機制性措施研究不夠。 XX市在全省首創(chuàng) ? 植優(yōu)補短 ? 政銀企月度對接機制，全年累計舉辦 15 期對接活動，對接項目 135 個、涉及金額 466億元，實現(xiàn)了 139 億元資金落地。衡陽共設(shè)立 8 個人工查詢網(wǎng)點和 7臺自助查詢機，每年為企業(yè)和個人提供征信 查詢服務(wù)逾 10 萬人（個）次，共有 萬戶農(nóng)戶獲得授信， 萬戶農(nóng)戶建立信用檔案。二是金融精準扶貧力度持續(xù)加大。 【篇四】 第 14 頁 共 25 頁 當(dāng)前，鄉(xiāng)村普惠金融發(fā)展正迎來政策紅利期。 突破點一，健全抵押擔(dān)保類型。盡管該網(wǎng)點工作人員承諾上門服務(wù)，或陪同客戶前往網(wǎng)點以及提供更高的辦理效率，依然難以留下客戶?？蛻羧后w窄，外部經(jīng)營環(huán)境差。 【篇三】 隨著銀行競爭的日趨激烈，銀行業(yè)也不在像十幾年前那樣是個旱澇保收坐享其成，有些銀行大刀闊斧的改革，農(nóng)信、農(nóng)商、村鎮(zhèn)銀行等略有特色的招牌一掛，迅速找準切入點，資產(chǎn)業(yè)務(wù)審批流程短、市場響應(yīng)快，份額逐年遞增，成為人人爭搶的香餑餑；而國有大行因身嬌體貴，外加人力管家因循守舊，略顯坐困愁城。對依法運作、操作規(guī)范的民間借貸，要依法保護借貸雙方的權(quán)益。近年來雖新設(shè)了較多的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和農(nóng)村資金互助社，將民間融資納入到正規(guī)金融系列，但這還遠遠不夠，只分流了 部分的民間資金。 （二）金融服務(wù)還很欠缺，影響了金融普惠的成效 金融機構(gòu)是金融服務(wù)的提供者，是金融普惠實施的主體，對金融普惠的推行起著重要作用。 【篇二】 普惠金融是個外來詞，我國于 2024 年初正式使用這個概念。結(jié)合農(nóng)信市場定位和普惠金融工作的要求，必須堅持創(chuàng)新與走訪兩大主要內(nèi)容，進一步把農(nóng)信踐行普惠的實際行動帶給百姓，讓農(nóng)信惠及百姓。 可通過在轄區(qū)內(nèi)的部分村委會設(shè)立普惠金融宣傳櫥窗，同時每個村確定聯(lián)絡(luò)人員，負責(zé)與我行進行溝通協(xié)調(diào)，對宣傳內(nèi)容及時進行更新，使轄區(qū)老百姓第一時間能夠獲知當(dāng)前的金融法律法規(guī)，獲知相關(guān)金融產(chǎn)品和服務(wù)特色。必須堅持做好橫向溝通。對我行服務(wù)小微企業(yè)開展的一系列行動給予提出了意見建議。堅持銀政合作，為最大程度緩解金融服務(wù)中信息不對稱的狀況，（我們的想法：通過充分掌握各種信息，提 高信貸投放的準確度，增強信貸退出的主動性），可通過銀政合作的方式，共同組成的普惠金融協(xié)調(diào)聯(lián)系小組，通過銀政聯(lián)系配合，合作推動服務(wù) ? 三農(nóng) ? 、服務(wù)小微金融工作，不定期 第 3 頁 共 25 頁 開展通報交流會，交流相關(guān)信息，協(xié)調(diào)解決問題。 （三）市場定位和金融服務(wù)需求之間的矛盾。截止今年三季度， **工業(yè)總產(chǎn)值達到了 122 億元，財政收入 億元，經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿薮?。自去年推行農(nóng)信普惠金融三年行動計劃以來，我們通過多種渠道、媒介向社會大眾宣傳普惠理念和普惠內(nèi)容，做了大量的工作，受惠比例有了較大程度的提高，但部分老百姓對普惠金融的認知度還比較低，認為我們搞形式主義，或者出于自我保護，表現(xiàn)在整村走訪過程中部分農(nóng)戶不配合，信息提供隨意性較強，影響了信息質(zhì)量。 （一）依靠崗位優(yōu)勢，促進合作聯(lián)動。經(jīng)常性向港區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中碰到的問題，探討區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā) 展和中小企業(yè)經(jīng)營情況，特別是出現(xiàn)風(fēng)險苗頭的企業(yè)經(jīng)營狀況，共商對策。 。可通過組建金融服務(wù)小分隊，適時上門向中小企業(yè) 及商戶提供快捷便利的金融服務(wù)，特別是電子銀行業(yè)務(wù)。一是努力完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，加快自助機具的布放和更新， 第 5 頁 共 25 頁 擴大普惠金融的自助服務(wù)范圍。 。目前，我國金融資源分布很不平衡，地域上呈現(xiàn)東部多，中西部少；沿海地區(qū)多，內(nèi)陸地區(qū)少的不平衡現(xiàn)象。 （三）缺乏一個運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有效的聯(lián)動機制，使金融普惠推行面臨較大困難 金融普惠不是金融一家的事，而涉及到多個部門。 （二）放寬農(nóng)村金融機構(gòu)準入政策，規(guī)范發(fā)展多種形式的新型農(nóng)村金融機構(gòu) 隨著各大商業(yè)銀行紛紛從農(nóng)村地區(qū)撤出，在切實加強監(jiān)管的基礎(chǔ)上，應(yīng)允許新設(shè)機構(gòu)進入農(nóng)村金融市場，規(guī)范發(fā)展多種形式的新型農(nóng)村金融機構(gòu)和以服務(wù)農(nóng)村地區(qū)為主的地區(qū)性中小銀行，特別是重點引導(dǎo)各類資本金融機構(gòu)網(wǎng)點覆蓋率低、金融服務(wù)不足、金融競爭 不充分的地區(qū)投資設(shè)立機構(gòu)。 （四）優(yōu)化農(nóng)村金融發(fā)展環(huán)境，保障農(nóng)村金融體系安全有效運行 要健全政策性農(nóng)業(yè)保險制度，加快建立農(nóng)業(yè)再保險和巨災(zāi)風(fēng)險分散機制。跟同業(yè)相比，特點為存貸比低，中間業(yè)務(wù)有效性占比極低。業(yè)務(wù)拓展受束，發(fā)展類業(yè)務(wù)指標完成困難。以種植為例，從銀行貸款的農(nóng)戶，投產(chǎn)初期往往缺乏自有資金，貸款金額直接決定了其種植規(guī)模。這種做法本身對業(yè)務(wù)長期發(fā)展意義不大。 回歸 ? 三農(nóng) ? 、小微 改善金融環(huán)境 聚焦脫貧攻堅，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。一是鄉(xiāng)村支付環(huán)境建設(shè)不斷優(yōu)化。 XX 市在全省率先創(chuàng)立金融信用信息服務(wù)中心，已匯集 10 家市級銀行和 20 多家非銀行金融機構(gòu)，注冊企業(yè) 6100 多家，撮合貸款 700 余筆、總金額達 145 億元。該市開展了? 喜迎黨的十九大金融知識鄉(xiāng)村行