3關(guān)于工會四化問題的調(diào)研報告-wenkub
2024-08-26 14 本頁面
【正文】 資料等形式上，基層也疲于應(yīng)付，有時甚至弄虛作假。 調(diào)查研究對工作的指導(dǎo)、促進(jìn)不夠。有的上級工會部署工作任務(wù)、下達(dá)工作指標(biāo)前，與下級工會溝通協(xié)調(diào)不充分，對基層實際情況考慮不細(xì)致、不 周全，有時一刀切，不顧及基層單位的差異性。這次調(diào)研主要采取召開基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、工會主席、職工代表座談會，問卷調(diào)查，查閱工會工作臺帳資料，走訪企業(yè)和社區(qū)工會等形式進(jìn)行，共召開座談會 90 多場， 145 名基層黨政領(lǐng)導(dǎo)、 173 名基層工會主席、 224 名一線職工參加；發(fā)放調(diào)查問卷 6600 份，回收6594 份，有效問卷 6582 份；走訪企業(yè)和社區(qū)工會 100 多家。通過對調(diào)研掌握情況的匯總、梳理和分析，形成本報告。 （二）調(diào)查研究多，掌握實情少。在選擇調(diào) 研單位時，經(jīng)常去的都是情況好的單位、事先安排的單位，有經(jīng)驗有典型的單位，久而久之，這些工作做的相對好些的單位，工作積極推動，獲得的榮譽多，接受的上級工會指導(dǎo)多，工作越做越好，而一些條件差、基礎(chǔ)相對薄弱的單位，領(lǐng)導(dǎo)去得少，工作不被重視，趨于邊緣化，積極性和主動性都打了折扣，工作差距越拉越大，造成了工作不平衡，冷熱不均，兩極分化嚴(yán)重。多數(shù)考核檢查不注重針對存在的問題提出指導(dǎo)意見和工作要求、不注重跟蹤服務(wù)，不能達(dá)到指導(dǎo)基層，促進(jìn)基層提升工作水平的目的。有些活動雖然表面上熱熱鬧鬧，場面大，但是并不對職工的味口、并不符合職工意愿，工會費了很大的勁，但有些職工認(rèn)為沒有實際意義，是搞形勢主義，有浪費、作秀之嫌。 （六）職工訴求多，真正解決少。 二、產(chǎn)生 “ 四化 ” 問題的原因分析 （一）工會組織體制和考核方式不夠科學(xué)。黨組織對工會一直延續(xù)著傳統(tǒng)的、行政色彩濃厚的考核模式，未建立符合工會工作特點的考核評價標(biāo)準(zhǔn)和體系。部分工會干部對職工群眾缺乏感情，忘 第 5 頁 共 14 頁 記了自己代表誰、聯(lián)系誰、服務(wù)誰，在工作上沒有做到從群眾中來，到群眾中去，為群眾想得少、做得少，不愿意沉下身子真正走近群眾，真正傾聽他們的訴求，真正為他們排憂解難，做工作有趨易避難、避重就輕的想法。 思想觀念滯后。有的工 會干部對工會的專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)能力弱，不能很好的履職盡責(zé)。 人力配備上。 XX 縣區(qū)總工會下轄 11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會，工會干部 55 人均為兼職?，F(xiàn)行工會經(jīng)費分成層級是全總，省、市、縣（區(qū)）總工會四級，有穩(wěn)定的來源，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)（社區(qū)）工會，以及近年來大量成立的工會聯(lián)合會、樓宇工會沒有經(jīng)費來源，嚴(yán)重制約了其職責(zé)履行和作用發(fā)揮。盡管我國《工會法》和相關(guān)的政策法規(guī)明文規(guī)定，不得隨意撤銷、合并工會組織，但事實上，在機關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)改革過程中，工會往往是首當(dāng)其沖被撤并的對象。 機構(gòu)設(shè)置不活。 （六）外部環(huán)境有待優(yōu)化。二是指導(dǎo)工作不到位。 工會工作的法律法規(guī)還不完善。有些部門制訂涉及職工群眾利益的改革措施不注重聽 取工會和職工意見。 強化服務(wù)意識。改革開放的不斷深化，使經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系日益復(fù)雜，對工會工作提出了更高 要求、更多挑戰(zhàn)，工會履職的難度大大增加。 廓清工會與黨的關(guān)系。這二者互為條件、辯證統(tǒng)一，不可偏廢和背離。理清跨區(qū)域集團(tuán)公司的工會隸屬關(guān)系。目前，很多企業(yè)工會成為了企業(yè)行政的附庸，政治上沒地位、經(jīng)費和人事上沒保障，卻又承擔(dān)了大量本屬于行政部門的瑣碎事務(wù)，嚴(yán)重影響了作用發(fā)揮。 第 11 頁 共 14 頁 革新自上而下的行政化工作套路。三是戒黨八股式的官樣文章，不說官話、套話、空話，多運用群眾語言宣傳群眾、發(fā)動群眾、部署工作。工作方法上，要跟上互聯(lián)網(wǎng) +的時代步伐，綜合運用網(wǎng)站、熱線、論壇、微博、微信、移動客戶端等手段，著力打造
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