3關(guān)于工會四化問題的調(diào)研報告(已修改)
2025-08-21 14:32 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 14 頁 關(guān)于工會四化問題的調(diào)研報告 為認真貫徹落實中央黨的群團工作會議精神，找準我市工會在 “ 四化 ” 方面存在的主要問題，提出有針對性的應(yīng)對舉措，推動我市工會切實增強政治性、先進性、群眾性，切實增強吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力， 2024 年 7 月中旬至 8 月底，市總工會組成調(diào)研專班，以問題為導(dǎo)向，有針對性地開展了調(diào)研活動。這次調(diào)研主要采取召開基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、工會主席、職工代表座談會，問卷調(diào)查，查閱工會工作臺帳資料，走訪企業(yè)和社區(qū)工會等形式進行，共召開座談會 90 多場， 145 名基層黨政領(lǐng)導(dǎo)、 173 名基層工會主席、 224 名一線職工參加；發(fā)放調(diào)查問卷 6600 份，回收6594 份，有效問卷 6582 份；走訪企業(yè)和社區(qū)工會 100 多家。通過對調(diào)研掌握情況的匯總、梳理和分析，形成本報告。 一、我市工會在四化方面存在的突出問題及表現(xiàn)形式 （一）下達命令多，溝通協(xié)調(diào)少。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市工會組織行政化傾向一定程度存在，用召開會議動員群眾，用行政命令、績效目標來下達任務(wù)，用文件、傳真、電話來發(fā)號施令，用簡報文章反映成績、用臺賬報表實施檢查的現(xiàn)象較為普遍。有的上級工會部署工作任務(wù)、下達工作指標前，與下級工會溝通協(xié)調(diào)不充分，對基層實際情況考慮不細致、不 周全，有時一刀切，不顧及基層單位的差異性。 （二）調(diào)查研究多，掌握實情少。 第 2 頁 共 14 頁 每年全市工會系統(tǒng)開展的調(diào)研活動不可謂不多，但大多來去匆匆，走馬觀花，蜻蜓點水，與基層工會和一線職工缺乏深度交流，缺乏面對面的有效溝通，調(diào)研提綱過于原則和寬泛，針對性不強，沒有真正關(guān)注到基層工會和職工想什么、盼什么、急什么、要什么。運用現(xiàn)代手段和群眾語言與群眾打交道方面較為欠缺，不善于鼓勵和引導(dǎo)基層和職工講真話、講實話、講心里話，了解掌握情況不夠及時、全面、準確。 調(diào)查研究對工作的指導(dǎo)、促進不夠。在選擇調(diào) 研單位時，經(jīng)常去的都是情況好的單位、事先安排的單位，有經(jīng)驗有典型的單位，久而久之，這些工作做的相對好些的單位，工作積極推動，獲得的榮譽多，接受的上級工會指導(dǎo)多，工作越做越好，而一些條件差、基礎(chǔ)相對薄弱的單位，領(lǐng)導(dǎo)去得少，工作不被重視，趨于邊緣化，積極性和主動性都打了折扣，工作差距越拉越大，造成了工作不平衡，冷熱不均，兩極分化嚴重。 有時為完成黨政和上級工會安排的任務(wù)而被動下基層調(diào)研，缺乏積極性、主動性、針對性、計劃性，有時甚至就一個主題重復(fù)調(diào)研；有些調(diào)研，安排布置時聲勢浩大，調(diào)研過程熱熱鬧鬧，最終 在形成調(diào)研成果時卻虎頭蛇尾，真正高質(zhì)量的調(diào)研報告不多。 （三）考核檢查多，指導(dǎo)服務(wù)少。 工會的績效考核、職工之家（小家）考核、組織建設(shè)考核等綜合性、單項性考核檢查名目繁多，為在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)， 第 3 頁 共 14 頁 考核檢查過程往往只停留在走走看看，搞搞座談，聽聽匯報，翻翻臺賬資料等形式上，基層也疲于應(yīng)付，有時甚至弄虛作假。多數(shù)考核檢查不注重針對存在的問題提出指導(dǎo)意見和工作要求、不注重跟蹤服務(wù)，不能達到指導(dǎo)基層，促進基層提升工作水平的目的。 （四）開展活動多，職工認同少。 調(diào)研數(shù)據(jù)顯示， 我市工會每年雖然開展活動很多，但是職工認同度并不高，受訪的職工只有 41%表示參加過工會組織的活動。部分職工（多為青年職工）直言不諱地表示，工會活動質(zhì)量不高，方式老套，吸引力不夠。有些活動雖然表面上熱熱鬧鬧，場面大，但是并不對職工的味口、并不符合職工意愿，工會費了很大的勁，但有些職工認為沒有實際意義，是搞形勢主義，有浪費、作秀之嫌。 （五）工會組建多，發(fā)揮作用少。 從調(diào)查情況來看， 78%的受訪職工知道單
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