【總結(jié)】----目錄01最高管理者頒布令………………………………………………………402管理者代表任命書(shū)………………………………………………………503質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)……………………………………………………604公司簡(jiǎn)介…………………………………………81適用范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)及刪減說(shuō)明
2025-07-13 17:37
【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)教材(1)五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓(xùn)教材五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓(xùn)教材??????????????????????1內(nèi)部培訓(xùn)資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁擴(kuò)散
2025-01-16 16:02
【總結(jié)】職位培訓(xùn)教材制作:陳維漢審核:核準(zhǔn):職位名稱:物控
2025-08-07 11:30
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件文件與資料控制程序文件編號(hào)CC-QP-01發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定
2025-07-13 19:47
【總結(jié)】文件控制程序1.目的對(duì)于質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件實(shí)施控制,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所都得到和使用有效版本。2.適用范圍適用于本“公司”與質(zhì)量管理體系有關(guān)文件的控制。3.職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及管理制度等文件的控制和管理。3.2辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程(規(guī)范)及適當(dāng)?shù)耐鈦?lái)文件的控制和管理。3.3各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)各自
2025-07-07 12:54
【總結(jié)】----1.目的規(guī)范驗(yàn)證、確認(rèn)及放行交付過(guò)程,確保模具最終品質(zhì).2.范圍本文只適用于深圳市開(kāi)來(lái)塑膠電子有限公司工程課新模、返廠修模/改模之模具.3.定義●設(shè)計(jì)驗(yàn)證:本文件主要批試模過(guò)程,即通過(guò)試模驗(yàn)證設(shè)計(jì)輸出是否滿足設(shè)計(jì)輸入要求。4.職責(zé)制造組長(zhǎng)●模具裝配,參與試模并協(xié)助解決
2025-08-07 09:25
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)技術(shù)文件和資料管理控制程序1.目的:對(duì)與本公司產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)行有關(guān)的技術(shù)文件和資料進(jìn)行控制,確?,F(xiàn)場(chǎng)使用文件為現(xiàn)行有效。2.范圍:適用于本公司產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)行中所有技術(shù)文件和資料的控制3.職責(zé):工程部負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的
2025-05-14 06:30
【總結(jié)】對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)作業(yè)按規(guī)定的方式和程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行。本程序適用于直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)過(guò)程的控制。a.業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的訂購(gòu)、交付及售后服務(wù)工作。b.生產(chǎn)部依據(jù)顧客要求評(píng)審的輸出,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程的控制;負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的管理。c.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)產(chǎn)品全過(guò)程的
2025-08-05 21:05
【總結(jié)】----1目的通過(guò)培訓(xùn)提高啤工的品質(zhì)意識(shí),安全意識(shí)及作業(yè)技能,特別是新員工進(jìn)入注塑部后能對(duì)自身所應(yīng)負(fù)擔(dān)的工作及所在部門(mén)有一定認(rèn)識(shí),以期能很快適應(yīng)工作環(huán)境,達(dá)到“保證安全、品質(zhì)至上、提高效率、降低不良率”之目的。2范圍適用于注塑車間所有啤工之培訓(xùn)教育。培訓(xùn)計(jì)劃:新入廠啤工需經(jīng)過(guò)兩天培訓(xùn)后方可上崗作業(yè);
2025-08-07 08:30
【總結(jié)】---本資料來(lái)自-1.目的規(guī)范電腦鑼的操作、保養(yǎng)及安全意識(shí),確保加工出來(lái)的尺寸的精確度。2.范圍。(包括FV-800SE、):工模制造主要適用于車、銑、磨等較難或無(wú)法加工出來(lái)的特定形狀3.職責(zé)主管、組長(zhǎng)安排和監(jiān)督,其他相關(guān)人員照指導(dǎo)書(shū)工作。4.電腦鑼的結(jié)構(gòu)(以FV
【總結(jié)】----亞旭塑膠制品(深圳)有限公司護(hù)貝機(jī)廠操作規(guī)程標(biāo)題落球沖擊測(cè)試儀編號(hào)MO-DTES-003頁(yè)碼1OF1版本O(A)1.目的為確保測(cè)試儀之正常操作,以達(dá)到測(cè)試之準(zhǔn)確性,安全性提供指引2.適用範(fàn)圍適用于各種硬式塑殼﹑軟式塑殼﹑鞋殼﹑帽殼等塑件測(cè)試
2025-08-06 19:14
【總結(jié)】重慶三易塑膠制品有限公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理辦法1目的為規(guī)范公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之制定和管理,方便生產(chǎn)效率之計(jì)算,特制定本辦法。2范圍適用范圍:本公司產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定、制定、修改等,均適用于本辦法。發(fā)布范圍:本公司各部門(mén)。
2025-08-06 21:41
【總結(jié)】韋騰公司職工檔案管理辦法目的:為加強(qiáng)企業(yè)職工檔案管理,有效地保護(hù)和利用檔案,提高科學(xué)管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。定義:企業(yè)職工檔案是指生產(chǎn)、人事等部門(mén)在招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、選拔和任用等工作中形成的有關(guān)職工個(gè)人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作表現(xiàn)以及工作變動(dòng)等情況的文件材料。是歷史地、全面地考察職工
2025-05-13 08:27
【總結(jié)】----1.目的規(guī)范火花機(jī)的操作、保養(yǎng)及安全意識(shí),確保加工出來(lái)的尺寸及光潔度。2.范圍適用于火花機(jī)組組員操作。加工范圍:工模制造主要適用于車、銑、磨等無(wú)法加工出來(lái)的特定形狀。3.職責(zé)主管、組長(zhǎng)安排和監(jiān)督,其他相關(guān)人員照指導(dǎo)書(shū)工作。4.火花機(jī)的結(jié)構(gòu)(以鍵陞牌火花機(jī)為例)工作臺(tái)由兩個(gè)
【總結(jié)】----1目的規(guī)范拋光作業(yè),確保拋光質(zhì)量。2范圍適用于拋光組組員作業(yè)3職責(zé)制模組長(zhǎng)及制模師付拿進(jìn)拋光組的模具及加工件,應(yīng)明確表達(dá)拋光要求、拋光(省模)注意事項(xiàng),跟進(jìn)省模和拋光進(jìn)度與質(zhì)量.工程課長(zhǎng)審核,批準(zhǔn)模具及加工件,監(jiān)督協(xié)調(diào)省模進(jìn)度.拋光組組長(zhǎng)安排拋光組的日常工作,計(jì)劃省模進(jìn)