4某年中石化八步法心得體會-wenkub
2024-08-24 17 本頁面
【正文】 小環(huán)節(jié)。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。 安全是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，我們不僅要對自己的生命安全負(fù)責(zé)，同樣也要對他人的生命安全負(fù)責(zé)，更要對 我們的家人負(fù)責(zé)。質(zhì)量安全往往比生產(chǎn)安全更重要，發(fā)生事故造成的后果更嚴(yán)重。目前推行的 hse 管理體系 第 4 頁 共 11 頁 是比較先進(jìn)的管理理念，但是真正把建立起來的制度、理念落實(shí)到實(shí)處才是最為重要的，而不是僅僅停留在文字上，資料上。而且以前的一些安全知識、技能，如果不經(jīng)常培訓(xùn)使用，就會慢慢的忘記，安全意識也會逐漸變淡。因此我們每個人都要從我做起，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事， 不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。如果發(fā)生安全事故，一切都無從談起。公司再接到上級公司 “ 從嚴(yán)管理年 “ 活動的相關(guān)通知要求后，立即制定活動方案，積極深入開展 “ 從嚴(yán)管理年 ” 活動。企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開每位職工的謹(jǐn)小慎微。 公司始終以安全工作為中心，是公司各級領(lǐng)導(dǎo)必提的話題。工作中居安思危，正常操作時心 第 2 頁 共 11 頁 靜如水、心靈手巧；事故處理時臨危不懼，有條不紊。充分發(fā)揮我們的作用，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。是生產(chǎn)的關(guān)鍵，公司就是員工的大 “ 家 ” ，公司的興衰，直接影響到廣大員工的切身利益，只有公司興旺、經(jīng)濟(jì)效益好，才會有員工的事業(yè)和幸福生活。班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，也是生產(chǎn)事故和職業(yè)危害的直接預(yù)防者。 第 1 頁 共 11 頁 20XX 年中石化八步法心得體會 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是連接企業(yè)與員工的平臺，是培育員工、激勵人才最重要的陣地。 今年是國家安全生產(chǎn)年，更是我們海南煉化 “ 保安全生產(chǎn)，促發(fā)展推進(jìn) ” 之年。同時，生產(chǎn)安全與否還影響著你我的健康，甚至生命。認(rèn)清了安全的重要，就需要我們升入學(xué)習(xí)，從根本上吸收和轉(zhuǎn)化它。使自己更加明白 “ 誰安全，誰生存；誰安全，誰受益，誰發(fā)展；誰安全，誰幸福 ” 。安全是咱們公司的傳家寶、護(hù)身符。 “ 保證安全生產(chǎn)，防患于未然 ” 是為了我們的明天更美好。 第 3 頁 共 11 頁 加油站作為安全責(zé)任重點(diǎn)單位，承載著企業(yè)的囑托和客戶的信任，時刻把握好安全關(guān)，不僅是對顧客負(fù)責(zé)，同時也是對自己和家人 負(fù)責(zé)。如果我們在工作中不嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，一旦發(fā)生事故，首先受到傷害的必然是我們自己，而且還會傷害別人。注重安全教育，安全教育不是一勞永逸，必須不斷的經(jīng)常進(jìn)行。事故頻發(fā)，很多都是在不斷重復(fù)以前的錯誤。如果只是停留在書面上、掛在墻上，不很好的執(zhí)行，再好的體系、理念也只是表面文章，紙上談兵。而且質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全不同，往往具有延后性，不會立即顯現(xiàn)出來。事故發(fā)生后，不僅僅是學(xué)習(xí)教育，更要總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣的錯誤重復(fù)發(fā)生。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。
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