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4某年中石化八步法心得體會-展示頁

2024-08-24 17:01本頁面
  

【正文】 本職工作,時刻保持 “ 我要安全 ” 理念。使自己更加明白 “ 誰安全,誰生存;誰安全,誰受益,誰發(fā)展;誰安全,誰幸福 ” 。努力克服和消除那些熟視無睹、司空見慣、置若罔聞甚至是麻木不仁的 “ 三違 ” 現(xiàn)象,營造 “ 比、學、趕、幫、超 ” 的競爭氛圍。認清了安全的重要,就需要我們升入學習,從根本上吸收和轉(zhuǎn)化它。因此,員工要擔負著個人和企業(yè)的責任,進一步說,就是我們能在安全生產(chǎn)中擔負著責任,同樣我們能從安全生產(chǎn)中獲得利益。同時,生產(chǎn)安全與否還影響著你我的健康,甚至生命。安全。 今年是國家安全生產(chǎn)年,更是我們海南煉化 “ 保安全生產(chǎn),促發(fā)展推進 ” 之年。處于第一位的 “ 安全生產(chǎn) ” 更要通過領導的制定,班組的實現(xiàn)和保證。 第 1 頁 共 11 頁 20XX 年中石化八步法心得體會 班組是企業(yè)的細胞,是連接企業(yè)與員工的平臺,是培育員工、激勵人才最重要的陣地。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想和管理目標要在班組中落實。班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項指標的主要承擔者和實現(xiàn)者,也是生產(chǎn)事故和職業(yè)危害的直接預防者。是啊。是生產(chǎn)的關(guān)鍵,公司就是員工的大 “ 家 ” ,公司的興衰,直接影響到廣大員工的切身利益,只有公司興旺、經(jīng)濟效益好,才會有員工的事業(yè)和幸福生活。這些都取決于公司安全生產(chǎn)情況的好壞。充分發(fā)揮我們的作用,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,切實落實海南煉化的各項安全規(guī)章制度,認真學習傅總在 2024 年 hse 工作會議上提出的 “ 七想七不干 ” 理念。工作中居安思危,正常操作時心 第 2 頁 共 11 頁 靜如水、心靈手巧;事故處理時臨危不懼,有條不紊。使自己更加深刻地體會到,不論做什么工作,都要時刻不忘安全生產(chǎn)。 公司始終以安全工作為中心,是公司各級領導必提的話題。更是公司在全面完成今年及“ 十二五 ” 的各項目標的有力保障。企業(yè)的興旺發(fā)達,離不開每位職工的謹小慎微。讓我們?yōu)榱诉@共同的目標,都行動起來,安全工作時時抓、事事抓、長期抓,永不放松。公司再接到上級公司 “ 從嚴管理年 “ 活動的相關(guān)通知要求后,立即制定活動方案,積極深入開展 “ 從嚴管理年 ” 活動。 ““ 事故讓我們深刻認識到,安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,必須要把安全切切實實的放在第一位。如果發(fā)生安全事故,一切都無從談起。 ”“ 事故給我們上了活生生的一課, 60 多個生命瞬間就消失,不僅僅有我們的工友,還有很多無辜的百姓。因此我們每個人都要從我做起,嚴格按照規(guī)程辦事, 不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。要讓每個人都要重視安全、知道如何安全。而且以前的一些安全知識、技能,如果不經(jīng)常培訓使用,就會慢慢的忘記,安全意識也會逐漸變淡。因此要不斷的進行安全教育培訓,時刻提醒要繃緊安全這根弦,把安全當成一種習慣,這樣才能真正做到預防為主。目前推行的 hse 管理體系 第 4 頁 共 11 頁 是比較先進的管理理念,但是真正把建立起來的制度、理念落實到實處才是最為重要的,而不是僅僅
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