4某年人力資源主任述職報告范文-wenkub
2024-08-21 19 本頁面
【正文】 員工的切身利益和公司目標任務(wù)的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論，完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對 185 名員工進行了崗位調(diào)整，選拔 7 名員工任恢復(fù)支局的支局長。嚴肅工作紀律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，及時進行批評教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴格考核。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護 的崗位的技能認證工作 。做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實際問題，維護退休人員隊伍的穩(wěn)定。 新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，我有信心，把人力資源工作做得更好，以下是我 xx 年的工作思路： （一）、加強人力資源自身的建設(shè)?？冃ЧべY的分配要進一步體現(xiàn)向貢獻大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。 要制定合理的定員編制實施方案，為加強勞動用工提供依據(jù)。 （五）、要強化員工培訓(xùn)工作。要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認證和職業(yè)技能鑒定工作，提高員工
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1