4某年度人力資源計劃-wenkub
2024-09-03 19 本頁面
【正文】 一、企業(yè)年度計劃企業(yè)年度計劃是針對企業(yè)在某一年度為了達到預(yù)定目標(biāo)而制定的計劃，也就是要明確企業(yè)在一年內(nèi)要達到一個什么樣的目標(biāo)。隨著現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)所處的內(nèi)外部 環(huán)境正發(fā)生著巨大的變化，因為有很多不確定的因素存在，企業(yè)要想做相當(dāng)長時期的規(guī)劃是比較困難的，但年度的目標(biāo)計劃還是應(yīng)該很明確的。外部信息主要包括：宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢、本行業(yè) 的發(fā)展前景、主要競爭對手的動態(tài)、相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口發(fā)展的趨勢、社會發(fā)展趨勢、文化風(fēng)俗習(xí)慣演變等。當(dāng)然，培訓(xùn)員工、改變計劃、調(diào)整薪酬等也是可以運用的手段。缺了這一塊，企業(yè)的年度人力資源計劃是不完整的。當(dāng)然，制定好年度人力資源計劃后，關(guān)鍵是實施。人力資源管理的年度績效目標(biāo)應(yīng)該從公司戰(zhàn)略目標(biāo)縱向分解而來，而不是上級 第 4 頁 共 4 頁 或部門領(lǐng)導(dǎo)的隨意指定。 （二）確立人力資源管理年度
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