4某年人力資源主任述職報告范文-文庫吧在線文庫
【正文】 效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。 一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況： 人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認真踏實的工作態(tài)度，工作上有強烈的工作責(zé)任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點，從不計較個人的得失。 （二）、整合員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面。組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認證工作，全年組織完成了八個專業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達到 74%，超過了上級公司 70%的指標要求。另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。 （四）、要加強用工管理。要加強培訓(xùn)效果的評估，努力提高培訓(xùn)的效果。謝謝大家。要加強員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo)，營造學(xué)習(xí)的良好氛圍。要重新制定勞務(wù)工管理辦法，規(guī)范勞務(wù)工的管理。在制定 xx 年的績效管理實施細則中，要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標的考核，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿意度 。 （五）、離退休管理方面。做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎 重地處理涉及員工切身利益的事情。 二、 xx 年完成的主要工作情況： 第 2 頁 共 6 頁 （一）積極推進績效管理工作。處事堅持原則，公道正派，能嚴格遵守組織人事紀律
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