4內(nèi)部市場化運行管理辦法提綱-wenkub
2024-08-19 22 本頁面
【正文】 、信息科（管理）、通風(fēng)區(qū)（管理）、維修加工中心、生活服務(wù)中心、物業(yè)管理科、保衛(wèi)科、醫(yī)療室、園林隊 第 3 頁 共 8 頁 三、交易客體 根據(jù)各市場主體所提供的產(chǎn)品及服務(wù)、內(nèi)部勞務(wù)等，市場客體分為： （一）原煤生產(chǎn)。利用內(nèi)部市場網(wǎng)絡(luò)化信息管理平臺，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化、結(jié)算網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)分析網(wǎng)絡(luò)化，提高收入分配的透明 第 2 頁 共 8 頁 度，為生產(chǎn)經(jīng)營、管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。通過內(nèi)部市場化管理，逐級劃分市場交易層級，形成市場交易鏈條，分層進(jìn)行考核結(jié)算，將生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都納入內(nèi)部市場，形成主體明確、核算分明的系統(tǒng)化管理運行體系。 第 1 頁 共 8 頁 內(nèi)部市場化運行管理辦法提綱 ************煤業(yè)有限責(zé)任公司 內(nèi)部市場化管理運行辦法 為深化內(nèi)部市場化管理，規(guī)范內(nèi)部市場化運作，優(yōu)化工作管理流程，科學(xué)核算經(jīng)營收入，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營活動有序運行，結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，特制定本辦法。 （二）規(guī)范化。實現(xiàn)月清月結(jié)，日清日結(jié)，班清班結(jié)，以及各級市場主體的收支實時查詢。原煤（含掘進(jìn)煤）、掘進(jìn)進(jìn)尺、巷道修復(fù)、瓦斯抽采、無軌膠輪車運輸、供電、主副井提升、壓風(fēng)供排水、皮帶運輸、瓦斯檢測、供通風(fēng)、煤炭銷售、外排矸石量、設(shè)備安撤、設(shè)備維修、纜線敷設(shè)、通訊、救護(hù)、瓦斯監(jiān)測、單 項工程及零星工程等。就餐、洗浴、住宿、教育培訓(xùn)、醫(yī)療服務(wù)、公務(wù)用車、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、污水處理、環(huán)保綠化等，實行績效考核和費用限額考核。 三、四級市場主體之間按照 “ 上道工序為下道工序服務(wù) ” 的原則進(jìn)行交易。月末，相關(guān)部門對掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)行驗收，合格后出具驗收單，交結(jié)算中心錄入系統(tǒng)。
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