4內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行管理辦法提綱-wenkub
2024-08-19 22 本頁(yè)面
【正文】 、信息科（管理）、通風(fēng)區(qū)（管理）、維修加工中心、生活服務(wù)中心、物業(yè)管理科、保衛(wèi)科、醫(yī)療室、園林隊(duì) 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 三、交易客體 根據(jù)各市場(chǎng)主體所提供的產(chǎn)品及服務(wù)、內(nèi)部勞務(wù)等，市場(chǎng)客體分為： （一）原煤生產(chǎn)。利用內(nèi)部市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化、結(jié)算網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)分析網(wǎng)絡(luò)化，提高收入分配的透明 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 度，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，逐級(jí)劃分市場(chǎng)交易層級(jí)，形成市場(chǎng)交易鏈條，分層進(jìn)行考核結(jié)算，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入內(nèi)部市場(chǎng)，形成主體明確、核算分明的系統(tǒng)化管理運(yùn)行體系。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行管理辦法提綱 ************煤業(yè)有限責(zé)任公司 內(nèi)部市場(chǎng)化管理運(yùn)行辦法 為深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理，規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，優(yōu)化工作管理流程，科學(xué)核算經(jīng)營(yíng)收入，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序運(yùn)行，結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，特制定本辦法。 （二）規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)月清月結(jié)，日清日結(jié)，班清班結(jié)，以及各級(jí)市場(chǎng)主體的收支實(shí)時(shí)查詢。原煤（含掘進(jìn)煤）、掘進(jìn)進(jìn)尺、巷道修復(fù)、瓦斯抽采、無(wú)軌膠輪車運(yùn)輸、供電、主副井提升、壓風(fēng)供排水、皮帶運(yùn)輸、瓦斯檢測(cè)、供通風(fēng)、煤炭銷售、外排矸石量、設(shè)備安撤、設(shè)備維修、纜線敷設(shè)、通訊、救護(hù)、瓦斯監(jiān)測(cè)、單 項(xiàng)工程及零星工程等。就餐、洗浴、住宿、教育培訓(xùn)、醫(yī)療服務(wù)、公務(wù)用車、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、污水處理、環(huán)保綠化等，實(shí)行績(jī)效考核和費(fèi)用限額考核。 三、四級(jí)市場(chǎng)主體之間按照 “ 上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù) ” 的原則進(jìn)行交易。月末，相關(guān)部門對(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)行驗(yàn)收，合格后出具驗(yàn)收單，交結(jié)算中心錄入系統(tǒng)。
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