4某年公司人力資源部工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃-wenkub
2024-08-19 15 本頁面
【正文】 化和擴(kuò)大化。 b）、外省生產(chǎn)基地。 第 1 頁 共 18 頁 XX 年公司人力資源部工作總結(jié)及 XX 年工作計(jì)劃 xx 年是公司的 **年，也是 **年，在各部門緊密團(tuán)結(jié)、努力下，基本完成總公司的各項(xiàng)管理工作，為 xx 年全年工作劃上了一個(gè)完美的句號。 **********各自獨(dú)立運(yùn)營及管理。 三、通過崗位分析，定崗定編定員工作，進(jìn)行人員簡精。建立招聘管理體制，制定并實(shí)施《招聘管理規(guī)定》，實(shí)施常規(guī)崗位筆試測試。 ④ 、員工主要通過。 月 第 3 頁 共 18 頁 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 11 12 合計(jì) 人數(shù) ② 、新增企管人員素質(zhì)及組成如下： 項(xiàng)目 素質(zhì)（學(xué)歷） 組成（或部門） 大專及以下 本科 碩士 第 4 頁 共 18 頁 技術(shù)類 管理及其它 銷售及財(cái)務(wù) 人數(shù) 比例 % % 1% 10%%15% ③ 、員工招聘情況： 月份 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 11 第 5 頁 共 18 頁 合計(jì) 人數(shù) 1 ④ 、企管離職人數(shù)： 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 11 12 合計(jì) 辭職 1 37 第 6 頁 共 18 頁 44 49 33 6 自離 3 6 0 0 0 說明。 五、人員培訓(xùn)及開發(fā) ① 、建立制度性培訓(xùn)體系，制定實(shí)施《培訓(xùn)管理制度》、《儲干訓(xùn)練制度》，形成真正基于公司發(fā)展需要的培訓(xùn)體系。建立有經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，節(jié)約了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。 ⑤ 、企管培訓(xùn)統(tǒng)計(jì) 月份參訓(xùn)總?cè)舜闻嘤?xùn)課時(shí)平均在職企管人數(shù)全員平均培訓(xùn) 第 8 頁 共 18 頁 課時(shí) 1 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 ⑥ 、儲備干部訓(xùn)練（開發(fā)） 項(xiàng)目 舉辦批數(shù) 受訓(xùn)人數(shù) 合格數(shù) 總課時(shí)數(shù) 備注 數(shù)據(jù) 第八期正在進(jìn)行，未算在內(nèi) ⑦ 、新人入職訓(xùn)練： 項(xiàng)目 舉辦
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