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3管理人員晉升制度事業(yè)編管理崗晉升方案-wenkub

2024-08-19 00 本頁面

　

【正文】員也可在考慮范疇之內(nèi)。二、適用范圍公司所屬項目全體員工三、權(quán)責(zé) 安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定項目管理人員晉升制度。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對晉升人員的考核。項目管理人員晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)；作到量才適用，有利于增強項目人員的凝聚力和歸屬感，減少人員的流動率。（ 2）項目與公司之間的晉升是指項目管理人員在項目和公司機關(guān)各科室之間的流動，晉升需經(jīng)考核后對其工作能力做出評價，由所涉及項目經(jīng)理或科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核，最終由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)后，交由辦公室下紅頭文件公布。（三）人員晉升依據(jù) （ 1）項目普通管理人員，在原工作崗位上工作一年時間（含見習(xí)期工作時間），經(jīng)項目經(jīng)

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