【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)管理與考核 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)工程建設(shè)過(guò)程管理 1第二章工程建設(shè)質(zhì)量管理與考核 1第一節(jié)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 1第二節(jié)工程材料驗(yàn)收管理 1第三節(jié)工程質(zhì)量管理 1第四節(jié)工程驗(yàn)收 1第三章工程簽證管理 1第四章商品房交付使用管理與考核 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)交
2025-04-15 08:59
【總結(jié)】附件房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度第一章工程建設(shè)管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設(shè)的責(zé)任部門(mén)。第二條建設(shè)工程的竣工標(biāo)準(zhǔn):工程全面完工(含外墻裝修),建設(shè)工程用地紅線(xiàn)(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工(含地下室及地下機(jī)械停車(chē)庫(kù)),所有臨時(shí)建筑、構(gòu)筑物拆除完畢。主體工程完工后90天內(nèi),須達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn)。
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度(2015修訂稿) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,完善公司福利政策,規(guī)范各類(lèi)假期管理,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及集...
2025-10-31 22:02
【總結(jié)】招投標(biāo)管理制度版本編號(hào):第1版共10頁(yè)招投標(biāo)管理制度1.招標(biāo)目的、招標(biāo)工作原則、招標(biāo)形式:為規(guī)范公司的招投標(biāo)工作,做到公平、公正、公開(kāi),確保工程質(zhì)量,降低開(kāi)發(fā)成本,防范合同履行風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也為明確各相關(guān)部門(mén)在招投標(biāo)活動(dòng)中的職責(zé),特制定本辦法。“公平、公正、公開(kāi)”的原則,給每一個(gè)投標(biāo)單位提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。:嚴(yán)禁接受投標(biāo)單位宴請(qǐng)、禮物;嚴(yán)禁泄露考察單位、入圍單位、
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】1附件房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度第一章工程建設(shè)管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設(shè)的責(zé)任部門(mén)。第二條建設(shè)工程的竣工標(biāo)準(zhǔn):工程全面完工(含外墻裝修),建設(shè)工程用地紅線(xiàn)(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工(含地下室及地下機(jī)械停車(chē)庫(kù)),所有臨時(shí)建筑、構(gòu)
2025-02-02 14:24
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)管理制度 一、目的為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司工程...
2025-10-01 19:35
【總結(jié)】【制度】公司招投標(biāo)管理制度1.總則.為了進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)內(nèi)部招投標(biāo)工作程序,維護(hù)公司利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、河北省及市相關(guān)法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。
2025-04-12 12:04
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè)管理手冊(cè)內(nèi)部資料注意保密恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè)目錄.
2025-01-18 11:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度制度名稱(chēng)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章總則第1條目的(1)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行工程承包的招投標(biāo)工作。招投標(biāo)工作以國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定為依據(jù)。(2)對(duì)工程承包方進(jìn)行評(píng)定和選擇,保證承包方具有
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】工程招投標(biāo)管理制度 一、目的 為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),特制定本制度。 二、適用范圍 ...
2025-04-02 01:27
【總結(jié)】公司招投標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,控制項(xiàng)目成本,保證項(xiàng)目質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠(chéng)信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對(duì)象為公司所屬相關(guān)各部門(mén)。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項(xiàng)必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo):一、公司對(duì)外一次性采購(gòu)?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣兩萬(wàn)元(含兩萬(wàn)元)以上的;二、公司對(duì)外設(shè)
2025-08-05 01:34
【總結(jié)】招投標(biāo)管理制度招投標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范招標(biāo)管理工作,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,控制項(xiàng)目成本,保證項(xiàng)目質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠(chéng)信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對(duì)象為相關(guān)各部門(mén)。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項(xiàng)必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo):一、對(duì)外一次性采購(gòu)?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣兩萬(wàn)元(含兩萬(wàn)元)以上的;
2025-04-15 08:30
【總結(jié)】目錄一、招投標(biāo)工作目標(biāo)………………………………………………二、部門(mén)職責(zé)與權(quán)限………………………………………………三、管理架構(gòu)圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責(zé)、用人標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………六、招投標(biāo)工作規(guī)范及程序………………………………………
2025-04-15 01:16
【總結(jié)】---本資料來(lái)自-
2025-05-30 08:11
【總結(jié)】***集團(tuán)發(fā)文管理制度第1條總則為進(jìn)一步規(guī)范文件發(fā)布審批流程,提高信息發(fā)布的時(shí)效性,加強(qiáng)文件發(fā)布的歸口管理,特制定本制度。本制度所指文件,是指以集團(tuán)名義或者以總裁辦、運(yùn)營(yíng)管理中心名義發(fā)布的,以公司全體員工為受眾的通知、通報(bào)、規(guī)章制度等下行公文。對(duì)于部門(mén)內(nèi)部發(fā)布的規(guī)章制度、通知、通報(bào)等,則不在本制度約束范圍內(nèi),但需在總裁辦備案。第2條文件審批與簽發(fā)文件發(fā)布的形
2025-08-16 17:42