工會工作方法創(chuàng)新(ppt52頁)-wenkub
2023-04-25 14:32:28 本頁面
【正文】 好三服務工作 “ 四、三、二 ” 操作法 ?“ 四個堅持 ” ： 即： ?堅持 “ 圍繞中心 ， 服務大局 ” 的原則； ?堅持 “ 上下知情 ， 平等協(xié)商 ” 的原則； ?堅持 “ 代表維護 ， 互利雙贏 ” 的原則； ?堅持 “ 形成合力 ， 塑造環(huán)境 ” 的原則。包括： ?職代會制度； ?廠務公開制度； ?職工董事、監(jiān)事制度； ?職工持股會制度； ?民主評議干部制度。 健全 “三 服務 ” 常態(tài)機制 ?利益協(xié)調機制、 ?訴求表達機制、 ?權益保障機制 、 ?矛盾調處機制 。 要建立健全 “三 服務 ” 的機制， ?實現(xiàn)服務職工群眾的規(guī)范化和常態(tài)化。 提高工會干部的底線思維 ?建立和完善職代會制度的 三條重要底線 ? —— 堅持企業(yè)重要事項必須提請職代會審議； ?—— 涉及職工切身利益的重大事項必須提請職代會審議通過； ?—— 企業(yè)領導班子成員必須向職代會報告履行職責和廉潔自律的情況 ， 接受職工代表的民主評議 。 陜西工運學院 薛丁齊 教授 會服務 會相處 會做事 會溝通 會學習 有領導 有伙伴 有骨干 有作為 有形象 “三服務”與 創(chuàng)新工會 工作方法 創(chuàng)新工會工作方法“五有”“五會” ?一、五有 ?有領導 —— 企業(yè)黨委 ?有伙伴 —— 企業(yè)行政 ?有骨干 —— 積極分子 ?有作為 —— 說話辦事 ?有形象 —— 職工信賴 工會四項職能 維護 職能 參與 職能 建設 職能 教育 職能 創(chuàng)新工會工作方法“五有”“五會” ?二、五會 ?會服務 —— 服務企業(yè)、 服務 職工 ?會相處 —— 和睦相處、和諧相處 ?會 做事 —— 議大事、懂全局、管本行 ?會溝通 —— 黨政溝通、職工溝通 ?會 學習 —— 學會求知、學會認知 在“三服務”中要明確工會的服務功能 ?即工會為誰服務、 ?如何服務、 ?誰來服務、 ?以什么方式服務、 ?服務的標準是什么等等。 服務職工都是問題倒逼出來的。 ?建章立制，是 做好三 服務 工作 的根本保障， ?是工會組織建設規(guī)范化、常態(tài)化的根本途徑。 利益協(xié)調機制規(guī)范化 ?依法維護職工合法權益 必須 建立的制度。 權益保障機制常態(tài) 化 ?維護職工合法權益各項制度常態(tài) 化 ?包括： ?幫助職工簽定勞動合同制度； ?工資協(xié)商制度； ?工時工假制度； ?勞動安全制度； ?社會保險制度； ?職業(yè)培訓制度； ?再就業(yè)與送溫暖工程 。 ?三個基礎 ” ： ?以調查研究為基礎； ?以維護職工合法權益為基礎； ?以協(xié)商溝通為基礎 。 ? 努力實現(xiàn)工會工作全覆蓋，做到 ?——哪里有職工群眾哪里就有工會組織、 ?——哪里
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