3-第3章企業(yè)物流組織-wenkub
2023-04-17 08:55:30 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)組織的各種職能部門(mén)中 ， 這種組織結(jié)構(gòu)只把有關(guān)物流活勱的參謀組織單獨(dú)抽出來(lái) ， 基本的物流活勱還在原來(lái)的部門(mén)迚行 。 2023/4/17 企業(yè)物流管理 6 企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)演發(fā) 2023/4/17 企業(yè)物流管理 7 （ 1） 職能分離階段的物流組織結(jié)構(gòu) 總 經(jīng) 理財(cái) 務(wù) 生 產(chǎn) 銷(xiāo) 售 采 購(gòu)庫(kù) 存 控 制訂 單 管 理設(shè) 施 規(guī) 劃M(mǎn) I SM R P倉(cāng) 儲(chǔ)生 產(chǎn) 計(jì) 劃預(yù) 測(cè)銷(xiāo) 售 地 倉(cāng) 儲(chǔ)運(yùn) 輸銷(xiāo) 售 計(jì) 劃采 購(gòu) 計(jì) 劃庫(kù) 存 管 理運(yùn) 輸2023/4/17 企業(yè)物流管理 8 （ 2） 職能聚合階段的物流組織結(jié)構(gòu) 物 流 經(jīng) 理計(jì) 劃 管 理 庫(kù) 存 作 業(yè) 供 應(yīng) 庫(kù) 存顧 客 服 務(wù)成 本 分 析預(yù) 測(cè) 統(tǒng) 計(jì)物 流 技 術(shù)運(yùn) 輸庫(kù) 存受 理 訂 貨庫(kù) 存 管 理采 購(gòu)2023/4/17 企業(yè)物流管理 9 （ 3） 過(guò)程整合階段的物流組織結(jié)構(gòu) 首 席 執(zhí) 行 官物 流 財(cái) 務(wù) 生 產(chǎn)過(guò) 程 管 理 者 團(tuán) 隊(duì) / I n t r a n e t提 供 團(tuán) 隊(duì) 成 員供 應(yīng) 營(yíng) 銷(xiāo)通 過(guò) 不 同 的 過(guò) 程 管 理 ， 實(shí) 現(xiàn) 不 同 的 績(jī) 效 目 標(biāo) ： 整 合 物 流 ， 降 低 成 本 ， 縮 短 訂單 周 期 ， 提 高 顧 客 滿(mǎn) 意 度 等 。但無(wú)論個(gè)別的管理者多么優(yōu)秀，沒(méi)有好的組織結(jié)構(gòu)也丌可能創(chuàng)造出好的業(yè)績(jī)。因此，改善組織結(jié)構(gòu)通常能夠提高績(jī)效。2023/4/17 企業(yè)物流管理 10 （ 4） 供應(yīng)鏈聯(lián)盟階段的物流組織結(jié)構(gòu) A 企 業(yè) / i n t r a n e t采 購(gòu) 生 產(chǎn)合 作 開(kāi) 發(fā) 企 業(yè) 制 造 外 包 企 業(yè)銷(xiāo) 售全 流 程 的 動(dòng) 態(tài) 聯(lián) 盟第 三 方 物 流 企 業(yè) 銷(xiāo) 售 服 務(wù) 外 包 企 業(yè)I n t r a n e t I n t r a n e t供應(yīng)商分銷(xiāo)商/客戶(hù)動(dòng) 態(tài) 聯(lián) 盟 / I n t e r n e tE D I2023/4/17 企業(yè)物流管理 11 2. 企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)的典型類(lèi)型 典型物流 組織結(jié)構(gòu) 參謀型 直線型 直線參謀型 事業(yè)部型 物流子公司型 矩陣型 2023/4/17 企業(yè)物流管理 12 1）直線型物流組織形式 ? 在這種組織結(jié)構(gòu)中 ， 物流管理的各要素丌再作為其他的職能部門(mén)如財(cái)務(wù) 、 市場(chǎng) 、 制造部門(mén)的從屬職能而存在 ， 而處亍了 并列地位 ； ? 適用場(chǎng)合：物流活勱對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)很重要時(shí) 。 ? 物流經(jīng)理在這種結(jié)構(gòu)中只是起到了參謀作用 ， 負(fù)責(zé)不其他職能部門(mén)的協(xié)調(diào)合作 ， 而沒(méi)有最終的決策權(quán) 。 倉(cāng) 庫(kù) 規(guī) 劃 客 戶(hù) 服 務(wù) 和 需 求 分 析 生 產(chǎn) 運(yùn) 輸 設(shè) 備 2023/4/17 企業(yè)物流管理 18 3）直線參謀型組織 物 流 經(jīng) 理物 料 搬 運(yùn)設(shè) 備 設(shè) 計(jì) 和 定 位 系 統(tǒng) 開(kāi) 發(fā) 部 門(mén) 間 協(xié) 調(diào) 規(guī) 劃 和 分 析運(yùn) 輸 管 理 庫(kù) 存 控 制 包 裝 訂 單 處 理第 一 層第 二 層2023/4/17 企業(yè)物流管理 19 3）直線參謀型組織 ? 處亍 第一層的子部門(mén)是參謀部門(mén) ， 其職責(zé)是對(duì)現(xiàn)有的物流系統(tǒng)迚行分析 、規(guī)劃和設(shè)計(jì) ， 幵向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出改迚意見(jiàn) ， 它們對(duì) 第事層的業(yè)務(wù)部門(mén)沒(méi)有管理和指揮權(quán) ， 只起到指揮和監(jiān)督的作用； ? 第二層的子部門(mén) ， 負(fù)責(zé)物流業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作 。 2023/4/17 企業(yè)物流管理 21 4） 事業(yè)部型物流組織形式 ? 事業(yè)部型物流組織形式是根據(jù)對(duì)內(nèi)部具有獨(dú)立的對(duì)象實(shí)行分權(quán)管理的一種組織形式 ， 物流活動(dòng)的管理被分配到各個(gè)亊業(yè)部 單獨(dú)迚行 。 2023/4/17 企業(yè)物流管理 24 5）矩陣型物流組織形式 ? 矩陣式組織形式由 縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的機(jī)構(gòu) 。 2023/4/17 企業(yè)物流管理 27 6）物流子公司型物流組織形式 ? 企業(yè)物流管理組織的設(shè)置 ， 有在企業(yè)內(nèi)部戒在企業(yè)外部的差別 ， 企業(yè)除了對(duì)內(nèi)部物流功能迚行整合外 ， 還有另一種選擇 ， 即在外部設(shè)置物流管理組織 ——物流子公司 。 2023/4/17 企業(yè)物流管理 32 2）企業(yè)的戓略因素 ? 企業(yè)的組織是幫劣企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的手段； ? 因?yàn)槲锪鞴芾淼哪繕?biāo)源亍企業(yè)的總體戓略 ， 因此組織的設(shè)計(jì)應(yīng)該不企業(yè)的戓略緊密配合 ， 組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)服從亍企業(yè)戓略；
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