績效考核制度講解(ppt33)-wenkub
2023-04-03 22:11:18 本頁面
【正文】 為今年在業(yè)績改善方面成績卓著 ?大多數(shù)成績都是由我們的團隊協(xié)同完成 績效考核的價值不在于填寫幾張表格，考核人應對下屬的工作提供必要的支持和輔導，并提出下一步改進的建議 31 業(yè)績報告 業(yè)績管理流程看似復雜，最終成果應是簡單易操作的 ? 1. 業(yè)績衡量標準 ? 2. 業(yè)績合同 ? 3. 業(yè)績評估報告 ? 4. 與業(yè)績掛鉤的薪酬 ? 類型 ? KPI ? 目標 ? 權重 ? 單位 ? 預算 ? 獎金 ? 業(yè)績評級 目標 完成 評估 KPI指標 能力指標 總結 KPI 32 未按照制度規(guī)定完成對下屬的績效評估時，將按照以下規(guī)定予以警告 弄虛作假、考核不實者免去考核人職務，情節(jié)嚴重者予以辭退。 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 4月 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 2:03:21 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 4月 2日星期日 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 2日星期日 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。如果你想作進一步的討論，請告知 . ?祝明年好運氣 ! ?我認為這一評估結果是切實可信的。 。 。調動當月在新崗位期間按照崗位表現(xiàn)進行考核。兩級評估體系保證了評估過程和結果的公平性和公正性 績效考核委員會 董事會 總經理 副總、助理 直屬經理 經理 基層員工 直接上級 直接下級 主管上級 直接上級 直接下級 主管上級 直接上級 直接下級 主管上級 績效考核體系 12 各部門月度考核在每月 10前結束，將初步考核結果交人力資源部，人力資源部考核專員在每月 12日前將經批準的最終結果交薪酬專員 時間 部門經理 /總監(jiān) 收集、審核考核結果，對考核過程進行抽查 總經理 人力資源部 開始 數(shù)據(jù)提供部門（會計 /財務 /生產等） 副總 /營銷公司總經理 部門經理收集考核數(shù)據(jù)，提供考核意見 審核部門經理的考核結果，提供考核意見 審核副總及直屬經理考核數(shù)據(jù)，并提供考核建議 提供統(tǒng)計數(shù)據(jù) 6 2 1 3 4 每月 10日前 A 針對部門經理的考核數(shù)據(jù)，提供考核意見 5 13 各部門月度考核在每月 10前結束，將初步考核結果交人力資源部，人力
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