績(jī)效考核制度講解(ppt33)-wenkub
2023-04-03 22:11:18 本頁(yè)面
【正文】 為今年在業(yè)績(jī)改善方面成績(jī)卓著 ?大多數(shù)成績(jī)都是由我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)同完成 績(jī)效考核的價(jià)值不在于填寫幾張表格，考核人應(yīng)對(duì)下屬的工作提供必要的支持和輔導(dǎo)，并提出下一步改進(jìn)的建議 31 業(yè)績(jī)報(bào)告 業(yè)績(jī)管理流程看似復(fù)雜，最終成果應(yīng)是簡(jiǎn)單易操作的 ? 1. 業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 2. 業(yè)績(jī)合同 ? 3. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估報(bào)告 ? 4. 與業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬 ? 類型 ? KPI ? 目標(biāo) ? 權(quán)重 ? 單位 ? 預(yù)算 ? 獎(jiǎng)金 ? 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí) 目標(biāo) 完成 評(píng)估 KPI指標(biāo) 能力指標(biāo) 總結(jié) KPI 32 未按照制度規(guī)定完成對(duì)下屬的績(jī)效評(píng)估時(shí)，將按照以下規(guī)定予以警告 弄虛作假、考核不實(shí)者免去考核人職務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 4月 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 2:03:21 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 4月 2日星期日 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 2日星期日 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。如果你想作進(jìn)一步的討論，請(qǐng)告知 . ?祝明年好運(yùn)氣 ! ?我認(rèn)為這一評(píng)估結(jié)果是切實(shí)可信的。 。 。調(diào)動(dòng)當(dāng)月在新崗位期間按照崗位表現(xiàn)進(jìn)行考核。兩級(jí)評(píng)估體系保證了評(píng)估過程和結(jié)果的公平性和公正性 績(jī)效考核委員會(huì) 董事會(huì) 總經(jīng)理 副總、助理 直屬經(jīng)理 經(jīng)理 基層員工 直接上級(jí) 直接下級(jí) 主管上級(jí) 直接上級(jí) 直接下級(jí) 主管上級(jí) 直接上級(jí) 直接下級(jí) 主管上級(jí) 績(jī)效考核體系 12 各部門月度考核在每月 10前結(jié)束，將初步考核結(jié)果交人力資源部，人力資源部考核專員在每月 12日前將經(jīng)批準(zhǔn)的最終結(jié)果交薪酬專員 時(shí)間 部門經(jīng)理 /總監(jiān) 收集、審核考核結(jié)果，對(duì)考核過程進(jìn)行抽查 總經(jīng)理 人力資源部 開始 數(shù)據(jù)提供部門（會(huì)計(jì) /財(cái)務(wù) /生產(chǎn)等） 副總 /營(yíng)銷公司總經(jīng)理 部門經(jīng)理收集考核數(shù)據(jù)，提供考核意見 審核部門經(jīng)理的考核結(jié)果，提供考核意見 審核副總及直屬經(jīng)理考核數(shù)據(jù)，并提供考核建議 提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 6 2 1 3 4 每月 10日前 A 針對(duì)部門經(jīng)理的考核數(shù)據(jù)，提供考核意見 5 13 各部門月度考核在每月 10前結(jié)束，將初步考核結(jié)果交人力資源部，人力
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