連云港新東方建績效考核評價制度-powerpoint演-wenkub
2023-04-03 21:04:14 本頁面
【正文】 的觀察、分析、評價，并按程序辦事。 （二）績效評價的基準 第四條 績效評價的種類 依據(jù)公司部門設置及職能、職等、職級、系數(shù)劃分制度，績效評價分為四大類： 1 部門類評價 2 事務職評價 3 技能職評價 4 特殊職評價 Page 2 連云港新東方國際貨柜碼頭有限公司績效考核評價制度 第五條 績效評價的項目及權(quán)重 績效評價的評價項目，依據(jù)不同的評價類別，設置不同的評價項目，賦予相應的權(quán)重。 第八條 實施頻度、評價時間 1 公司對部門和所有崗位的績效評估期為每年 1月至 12月底。 第九條 評價者與被評價者 1 評價者 評價者含被評價者（自我評價）、直屬上級、次上級三類。調(diào)到毫無工作經(jīng)驗的其他職務類別工作未滿 6個月者，不進行當年度評價。 ３ 評價者必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。 第十二條 評分方法與評價等級 １ 個人或部門絕對評價階段：不同的評價種類在其評價細則中可設置不同的評分方法。 ２ 調(diào)動調(diào)配 管理者在進行人員調(diào)配、崗位或工作調(diào)動時，應該參考績效評價的結(jié)果，把握員工適應工作和環(huán)境的能力。由綜合管理部保管所有評價表。 ２ 為了達到以下目的，也必須進行考核者訓練。 （七）附則 第十八條 公司所有部門和員工績效評價事項都必須依照本制度執(zhí)行 第十九條 根據(jù)本制度，按部門和職務類別制定部門類評價細則、事務職評價細則、技能職評價細則、特殊職評價細則及詳細評價表。 （２）為了確認評價規(guī)則。 第十六條 評價結(jié)果的查閱 在工作中若須查閱部門或員工個人績效評價結(jié)果，須經(jīng)綜合管理部經(jīng)理同意之后，到評價結(jié)果保管者處查閱。 ４ 提薪及獎金 績效評價結(jié)果將作為升（降）工資系數(shù)及獎金給予的參照依據(jù)。必須統(tǒng)一為下列５等： S—— 卓越 A—— 優(yōu)秀 B—— 一般 C—— 差 D—— 很差 （三）評價的分類 第十三條 績效評價的分類 1 部門類評價 2 事務職評價 3 技能職評價 4
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