【總結(jié)】第四章設(shè)備管理1本章要點(diǎn)?設(shè)備管理的主要功能、模型?I/O子系統(tǒng)的組成、結(jié)構(gòu)?設(shè)備的控制、I/O控制?設(shè)備的類型?設(shè)備分配?I/O緩沖技術(shù)?虛擬設(shè)備與SPOOLing系統(tǒng)?磁盤設(shè)備的管理2設(shè)備管理概述3設(shè)備管理的主要功能設(shè)備分配設(shè)
2025-02-08 19:07
【總結(jié)】第四章管理咨詢作業(yè)本章要點(diǎn)?咨詢程序?管理咨詢機(jī)構(gòu)與客戶的關(guān)系及服務(wù)原則第一節(jié)咨詢程序一、咨詢過程的特點(diǎn)?實(shí)質(zhì)是咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢顧問與客戶組織的合作過程:?接受委托?自述病情?診斷“病癥”和“病因”?作出“病情診斷報(bào)告”?提出改善建議方案?指導(dǎo)實(shí)施建議
2025-02-08 21:42
【總結(jié)】銷售人員管理東風(fēng)Honda《銷售管理手冊(cè)》導(dǎo)入培訓(xùn)-1-組織和人員為有效執(zhí)行銷售任務(wù),完成銷售指標(biāo),實(shí)現(xiàn)顧客滿意,各特約銷售服務(wù)店必須建立履行銷售功能的組織架構(gòu)并讓每個(gè)成員都理解自身的職責(zé),高效地完成部門目標(biāo)。-2-特約銷售服務(wù)店組織結(jié)構(gòu)圖★總經(jīng)理銷售顧問銷售顧問銷售顧問銷
2025-01-22 06:15
【總結(jié)】第四章決策決策決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎(chǔ)。一般的,決策是指在明確問題的基礎(chǔ)上,為未來的行動(dòng)確定目標(biāo),并在多個(gè)可供選擇的行動(dòng)方案中,選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過程。決
2025-03-05 17:04
【總結(jié)】操作系統(tǒng)原理與實(shí)踐高等教育出版社北京漢眾信息科技有限責(zé)任公司策劃第四章設(shè)備管理第四章設(shè)備管理l目的與要求:?掌握I/O控制的硬件基礎(chǔ)和基本原理、設(shè)備的管理和使用方法。?理解設(shè)備管理子系統(tǒng)的層次,功能及技術(shù)、了解磁盤設(shè)備。l重點(diǎn)與難點(diǎn):?I/O控制方式?設(shè)備使用方法?I/O軟件
2025-02-15 05:44
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配重點(diǎn)與難點(diǎn)綜合費(fèi)用的匯集與分配產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配要素費(fèi)用的匯集與分配產(chǎn)品成本在一類產(chǎn)品之間的分配2/28/20231第四章§4?1生產(chǎn)費(fèi)用在各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象之間的匯集與分配一、要素費(fèi)用的匯集與分配?外購材料和燃
2025-02-11 16:20
【總結(jié)】第四章倉儲(chǔ)商務(wù)管理2023/2/261開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一節(jié)倉儲(chǔ)商務(wù)管理概述第二節(jié)倉儲(chǔ)合同第三節(jié)倉儲(chǔ)合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)第四節(jié)倉單2023/2/262開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院一、倉儲(chǔ)商務(wù)管理的概念與作用(一)概念1、是對(duì)外的商務(wù)行為2、內(nèi)部管
2025-02-08 11:08
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理博客地址:珠江海濱1Doyouknowwhat’stheProductionsitemanagement?大家知道什么是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理嗎?2前言現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,
2025-02-12 20:19
【總結(jié)】設(shè)備維修模式設(shè)備維修策略、計(jì)劃的制訂設(shè)備維修隊(duì)伍的關(guān)聯(lián)模式及選擇設(shè)備維修模式的建立(實(shí)例)設(shè)備維修工程管理第四章設(shè)備維修管理?維修管理必要性[案例8-1]青海省某化肥廠檢修脫硫塔,檢修時(shí)僅打開了人孔蓋,直接派人進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)。入罐檢修人員又未帶防毒面具,結(jié)果入罐8人全
2025-02-19 11:56
【總結(jié)】1第四章顧客需求管理本章主要內(nèi)容?顧客需求分析?顧客關(guān)系管理?顧客滿意度管理?一、顧客需求?顧客對(duì)產(chǎn)品所提出的“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。4二、顧客需求的基本結(jié)構(gòu)品質(zhì)需求功能需求外延需求價(jià)格需求用戶需求結(jié)構(gòu)不同國家地區(qū)、不同的消費(fèi)
2025-01-27 04:39
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目費(fèi)用控制1工程項(xiàng)目管理第四章工程項(xiàng)目費(fèi)用控制工程項(xiàng)目費(fèi)用控制概述成本/費(fèi)用計(jì)劃的編制工程變更價(jià)款的確定建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算工程項(xiàng)目費(fèi)用控制方法工程項(xiàng)目費(fèi)用控制概述工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的含義工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的意義施工成本及其管理施工成本管理的措
2025-03-10 23:21
【總結(jié)】第四章一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)戰(zhàn)略分類概述二、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(genericpetitivestrategy)1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(costleadershipstrategy)2、差異化戰(zhàn)略(productiondifferentiationstrategy)3、集中化戰(zhàn)略(focusstra
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】福特汽車公司在1930年經(jīng)濟(jì)大蕭條期間,率先對(duì)工人實(shí)行8小時(shí),日薪5美元工作制。當(dāng)時(shí)大多數(shù)的工人抱怨工作時(shí)間太長(zhǎng),資太低。對(duì)于福特來說增加到5美元,意味著公司要多支付1000萬美元一個(gè)月,當(dāng)時(shí)福特一月的財(cái)務(wù)利潤(rùn)才剛好是1000萬美元。在這次福特對(duì)工人履行的社會(huì)責(zé)任,不但沒讓福特陷入公司財(cái)務(wù)危機(jī)。同月福特卻產(chǎn)生了3000萬美元的利潤(rùn)。福特汽車公
2025-01-18 23:28
【總結(jié)】第四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)全面質(zhì)量管理第三節(jié)質(zhì)量管理的常用統(tǒng)計(jì)方法第四節(jié)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)質(zhì)量管理概述?不良質(zhì)量帶來的后果:?——?“一個(gè)滿意的顧客會(huì)把他的經(jīng)歷告訴少數(shù)幾個(gè)人,而一個(gè)不滿意的顧客會(huì)將他的經(jīng)歷告訴平均19個(gè)人”?——?
2025-02-23 22:19
【總結(jié)】第四章企業(yè)營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)目的1.了解市場(chǎng)相關(guān)概念及市場(chǎng)營(yíng)銷的含義;2.掌握市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)入的基本策略;3.掌握市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略;4.了解營(yíng)銷理論的新發(fā)展。營(yíng)銷的重要性有一家鞋廠,為開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售,先后三次派人去非洲的一個(gè)小島進(jìn)行考察。第一次派了一位銷售員去考察。一周后,銷售員發(fā)回
2025-02-18 05:39