【正文】 費(fèi)用的匯集與分配 ? 折舊費(fèi)與預(yù)提大修理費(fèi)用的分配 ? 其他費(fèi)用的分配 2/28/2023 2 第四章 要素費(fèi)用： 按成本要素反映的各項(xiàng)耗費(fèi)。 基本模式： 按經(jīng)濟(jì)用途分配要素費(fèi)用。 燃料費(fèi)用可比照材料費(fèi)用處理。由于該廠材料消耗定額較準(zhǔn)確，故采用定額耗用量分配材料費(fèi)用。 沒(méi)有儀表 的情況下，可按機(jī)器功率時(shí)數(shù)（功率 ?時(shí)數(shù)）、或定額消耗量等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。 2/28/2023 13 第四章 （三）工資費(fèi)用的匯集與分配 依據(jù)考勤記錄及規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)和具體的工資支付方式，計(jì)算工資薪酬 工資薪酬：包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、職工福利、社會(huì)保險(xiǎn)（五險(xiǎn)）、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、解除職工勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償?shù)取? 間接工資可按人工小時(shí)或者產(chǎn)量比例分配，計(jì)入不同的成本計(jì)算對(duì)象。略 2/28/2023 18 第四章 （五）其他費(fèi)用的分配 ? 其他費(fèi)用如郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、稅金、利息支出等等，一般都不單設(shè)成本項(xiàng)目，通常是在費(fèi)用發(fā)生時(shí)，根據(jù)有關(guān)憑證，按費(fèi)用的用途計(jì)入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”或“待攤費(fèi)用”等帳戶及其明細(xì)項(xiàng)目。 預(yù)提費(fèi)用，先按一定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提，計(jì)入本期相關(guān)成本計(jì)算對(duì)象，以后再支付的費(fèi)用。 2/28/2023 21 第四章 （二）預(yù)提費(fèi)用的預(yù)提和支付 ? 預(yù)提費(fèi)用指按規(guī)定計(jì)入產(chǎn)品成本但尚未實(shí)際支付需在以后月份才支付的費(fèi)用，如預(yù)提的銀行借款利息、租金、保險(xiǎn)費(fèi)，預(yù)提的固定資產(chǎn)大修理費(fèi)等。 ?輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)“ 輔助生產(chǎn) ”賬戶進(jìn)行匯集與分配，匯集方法與“生產(chǎn)成本”賬戶基本相同。產(chǎn)品完工入庫(kù)時(shí)，轉(zhuǎn)入材料等賬戶，基本車間領(lǐng)用時(shí)再轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本賬戶。配電車間供電 26700度，其中，供水車間耗用 3200度，修理車間耗用 2500度；供水車間供水 17000噸，其中配電車間耗用 500噸，修理車間耗用 1500噸；修理車間提供修理服務(wù)180小時(shí)，其中為配電車間提供勞務(wù) 15小時(shí)，為供水車間提供服務(wù) 5小時(shí)。 本例按計(jì)劃單位成本分配，各車間計(jì)劃單位成本為： 配電車間： （元 /度） 供水車間： （元 /噸） 修理車間： 20（元 /小時(shí)） 參見(jiàn)表 44 2/28/2023 31 第四章 ?因此： ?配電車間應(yīng)承擔(dān)：水費(fèi)： 500*=50（元） 修理費(fèi)： 15*20=300（元） ?供水車間應(yīng)承擔(dān)：電費(fèi)： 3200*=800（元） 修理費(fèi)： 5*20=100（元） ?修理車間應(yīng)承擔(dān)：電費(fèi)： 2500*=625（元） 水費(fèi)： 1500*=150（元） 2/28/2023 32 第四章 第二，對(duì)外分配 交互分配 交互分 交互分 交互分 后的實(shí)際 = 配前的 + 配轉(zhuǎn)入 配轉(zhuǎn)出 費(fèi) 用 費(fèi) 用 的費(fèi)用 的費(fèi)用 本例： 配電車間： 6115+50+300800625=5040（元） 供水車間： 950+800+10050150=1650（元） 修理車間： 2505+625+150300100=2880（元） 2/28/2023 33 第四章 第二，對(duì)外分配 交互分配后的 交互分配后 對(duì)外提供 實(shí)際單位成本 的實(shí)際費(fèi)用 勞務(wù)總量 其中： 對(duì)外提供 勞務(wù) 對(duì)內(nèi)提供 勞務(wù)總量 總量 勞務(wù)總量 本例： 配電單位成本 =5040/21000=（元 /度） 供水單位成本 =1650/15000=（元 /噸） 修理單位成本 =2880/160=18（元 /小時(shí)） = = 2/28/2023 34 第四章 第二，對(duì)外分配 本例：參見(jiàn)表 44數(shù)據(jù)。得聯(lián)立方程組如下： 6115+500y+15z=26700x (1) 950+3200x+5z=17000y (2) 2505+2500x+1500y=180z (3) 解之， x=， y=， z= 然后 按照各輔助生產(chǎn)車間對(duì) 所有受益單位 提供勞務(wù)的數(shù)量和單位成本，分配費(fèi)用。此法也稱 梯形分配法 。 采用這種方法可簡(jiǎn)化核算工作，并且有助于輔助生產(chǎn)各部門(mén)之間劃清責(zé)任。 2/28/2023 43 第四章 ?輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的比較 分配方法 特點(diǎn) 適用范圍 交互分配 核算量 準(zhǔn)確度 一次交互分配法 代數(shù)分配法 順序分配法 計(jì)劃成本分配法 直接分配法 進(jìn)行 進(jìn)行 部分進(jìn)行 進(jìn)行 不進(jìn)行 復(fù)雜 復(fù)雜 較復(fù)雜 較簡(jiǎn)單 簡(jiǎn)單 較準(zhǔn)確 最準(zhǔn)確 較準(zhǔn)確 較準(zhǔn)確 不準(zhǔn)確 適用面最廣泛 已實(shí)現(xiàn)電算化 受益差距明顯 成本資料健全 相互受益較少 2/28/2023 44 第四章 主要包括： 生產(chǎn)部門(mén)管理人員及其他間接人工的工資和福利費(fèi)； 折舊費(fèi)； 修理費(fèi)；辦公費(fèi)； 水電費(fèi)； 機(jī)物料消耗； 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)； 8租賃費(fèi)； 季節(jié)性和修理期間的停工損失等。制造費(fèi)用是本期生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用，除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，一般沒(méi)有余額。 2/28/2023 47 第四章 季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，年度計(jì)劃分配率的確定： = 年度制造費(fèi)用預(yù)算總額 年度各種產(chǎn)品 計(jì)劃總工時(shí) 年度計(jì)劃 分配率 某月某產(chǎn) 品應(yīng)負(fù)擔(dān) 制造費(fèi)用 = 該月該種產(chǎn)品 實(shí)際工時(shí) 年度計(jì)劃 分配率 2/28/2023 48 第四章 按計(jì)劃成本分配率分配成本時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶可能會(huì)有 期末余額 。 4?2 生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品 與在產(chǎn)品之間的分配 在產(chǎn)品 是指處于生產(chǎn)過(guò)程中，尚未完工不能出售的產(chǎn)品。 ?具體方法： 1．實(shí)際產(chǎn)量比例法 2．在產(chǎn)品按半數(shù)折合約當(dāng)產(chǎn)量法 3．在產(chǎn)品按完工率折合約當(dāng)產(chǎn)量法 2/28/2023 53 第四章 1．實(shí)際產(chǎn)量比例法 —— 直接按產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配費(fèi)用，多適用于 原材料在開(kāi)工時(shí)一次投入 情況下，原材料成本項(xiàng)目費(fèi)用的分配。 ?適用范圍： 各工序在產(chǎn)品加工量均勻地遞增，且各工序在產(chǎn)品數(shù)量也比較均勻。 1）先按定額工時(shí)確定各工序在產(chǎn)品的完工率； 2）再按完工率計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。直接工資和制造費(fèi)用分別為 59850元和 11970元。 2/28/2023 61 第四章 （二）定額比例法 ?定額比例法： 企業(yè)分別成本項(xiàng)目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品工、料消耗定額（或定額成本）的比例，分配成本費(fèi)用的方法。 要求按定額比例法計(jì)算分配成本。 ? 成本分配方法與上法類似，如 產(chǎn)成品材料成本 =產(chǎn)成品 實(shí)際消耗量 /材料 實(shí)際消耗總量 *應(yīng)分配材料費(fèi)用 在產(chǎn)品材料成本 =應(yīng)分配材料費(fèi)用 產(chǎn)成品材料成本 2/28/2023 67 第四章 （四）在產(chǎn)品按定額成本估價(jià)扣除法 ? 定額成本扣除法： 是指按在產(chǎn)品數(shù)量和事先核定的單位定額成本計(jì)算月末在產(chǎn)品成本的方法。期初在產(chǎn)品成本加本期發(fā)生的費(fèi)用為：材料費(fèi)用 2200元（材料在開(kāi)工時(shí)一次投入），工資 800元，制造費(fèi)用 1000元。 2/28/2023 69 第四章 成本 項(xiàng)目 期初在產(chǎn)品成本 本期發(fā)生費(fèi)用 合計(jì) 期末在產(chǎn)品 (定額 )成本 完工產(chǎn)品成本 總成本 單位成本 直接 材料 2200 21 20 ＝ 420 1780 直接 工資 800 9 20/2 ＝ 90 710 制造 費(fèi)用 1000 11 20/2 ＝ 110 890 合計(jì) 4000 620 3380 ? 表 410 （在產(chǎn)品 20件，產(chǎn)成品 80件） 材料一次性投入，工費(fèi)折半計(jì)算 2/28/2023 70 第四章 （五）在產(chǎn)品還原為原材料估價(jià)扣除法 ?還原為原材料估價(jià)扣除法： 多工序生產(chǎn)條件下，將在產(chǎn)品按 累計(jì)制成率 或含量還原為原材料數(shù)量，再乘以單價(jià)計(jì)算 在產(chǎn)品 原材料成本的一種分配方法。 ?適用范圍： 原材料費(fèi)用占產(chǎn)品全部成本的比重很大，期末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，例如造