【總結(jié)】分類號 學號633000200673061學校代碼10487 密級 碩士學位論文廠商質(zhì)量管理體系審核初探 學位申請人:楊旭斌學科專業(yè):工商管理指導教師:王詩才副教授
2025-04-17 08:37
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核探析質(zhì)量管理部李建玉2009-1-21企業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核探析當前市場是一個充滿競爭的市場,在競爭日趨激烈的情況下,企業(yè)如何提高產(chǎn)品質(zhì)量,它的產(chǎn)品能否吸引顧客,能否得到顧客的認同和滿意,能否為企業(yè)帶來更大的市場份額和經(jīng)濟收益,是企業(yè)盛衰成敗的關鍵所在。質(zhì)量管理體系可以幫助組織增
2025-04-15 22:33
【總結(jié)】完美WORD格式質(zhì)量管理體系2016年內(nèi)部審核報告一、內(nèi)部審核的時間:2016年10月18~19日。二、受審核部門:總經(jīng)理、管理者代表、行政人事部、質(zhì)量部、市場營銷部、技術(shù)部、開發(fā)部、設備工程部、采購部、生產(chǎn)部、倉庫。三、內(nèi)部審核組成員名單
2025-07-20 06:06
【總結(jié)】ISO精華案例分析(一) 〖案例1〗餐廳墻上掛著餐廳衛(wèi)生管理規(guī)定,按照規(guī)定使用過的碗筷應用流水清洗后再用洗滌劑洗刷干凈,然后放人紅外消毒柜內(nèi)高溫消毒30分鐘才能供顧客使用。但是顧客吃飯時發(fā)現(xiàn)上桌的碗盤還帶著水,顧客問服務員:“這些碗盤在消毒柜里消毒了嗎?”服務員說:“大概消毒了吧?!鳖櫩蛦?“既然在消毒柜里已經(jīng)烘烤消毒了,為什么還帶有水呢?”服務員說:“不知道,你去問領班吧。
2025-08-31 10:56
【總結(jié)】文件發(fā)放登記表QR423-3NO:06文件名稱編號發(fā)放時間/范圍主管人內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告QB822-6發(fā)放情況登記分發(fā)號部門/崗位簽收人分發(fā)號
2025-08-14 22:24
【總結(jié)】上海震飛汽車零部件有限公司審核報告R-08-03-05-B/0受審部門/負責人:審核日期:審核計劃編號:審核組長:審核組員:
2025-07-13 18:50
【總結(jié)】ISO質(zhì)量管理體系審核案例〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設施較北樓差些,房價也便宜些。一天客人張先生住進南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務。”張先生大為不滿地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應該有送餐服務。”值班員回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定。”案例分析:根據(jù)《
2025-05-11 22:21
【總結(jié)】內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告編號:QR/QXT-009審核目的為外部審核作準備,體系運行以來第一次內(nèi)部審核,檢查質(zhì)量體系的有效性審核范圍所有部門審核依據(jù)×ISO9001:2000×工廠質(zhì)量管理體系文件×適用法律法規(guī)×顧客投訴審核日期
2025-08-07 16:07
【總結(jié)】200X年(XX月)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告編號:QR16-01-051.審核目的2.審核范圍3.審核時間4.審核依據(jù)5.審核小組審核組長:審核成員:6.審核過程7.不合格報告分析本次審核不合格項分布表如下:責任部門
2025-08-15 00:04
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系審核清單(ISO9001:2000)標準條款(過程)審核要點審核策略/方法審核記錄范圍?詢問/確認?如有,所剪裁條款中過程確鑿沒有?查問/確認4質(zhì)量管理體系、實施、保持和改進QMS?概況切入審核?過程間順序及關系是否被確定和管理?概況切入審核,足以支持過程有效運行和監(jiān)控?選擇過程審核
2025-04-18 01:22
【總結(jié)】內(nèi)審不合格項跟蹤表編號:FR-15-04A版NO:序號不合格內(nèi)容責任部門/人改進人改進措施限定日期完成日期驗證人
2025-06-30 19:37
【總結(jié)】供應商質(zhì)量管理體系審核評價表序號評價內(nèi)容和記錄扣分一管理-1-2-3供應商是否有業(yè)務計劃,計劃能否反映出目標進展?證據(jù):□受控的業(yè)務計劃;□有固定的方式去實現(xiàn)業(yè)務計劃目標;■目標指標是否向良性發(fā)展,包括:市場份額、報廢/缺陷率、交付質(zhì)量(PPM)、交付可靠性(及時率)、降低成本、體系規(guī)劃、質(zhì)量成本等有效性描述:
2025-07-06 17:24
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系審核要點::(1)“過程方法”和“管理的系統(tǒng)方法”的質(zhì)量管理原則的具體體現(xiàn);是“PDCA”循環(huán)的管理思想系統(tǒng)地管理過程的總體思路。標準其他條款涉及的過程(包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實行和測量、分析和改進有關的過程),。(2)本條款的關鍵詞是“建立、實施、保持和改進”。(3)按照標準要求建立、實施和改進質(zhì)量管理體系的步驟通常如下:
2025-04-14 11:59
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共6頁合同編號:性質(zhì):保密
2025-08-08 18:29
【總結(jié)】.....涕紐觀椰蓬割尺枝奔侍孿篇愚塞赤萌弗下戎琴閻蛻稚成濁沸窮麓桿敦棒癟疥趣億綠甩審維堤瓢宗謬啞親彈俐曲朋潮靴頗揍幸紛漏尖梆云韭沾粱陸測籮倔丙梢勤書肪浮鄲唁租杯逆觀羌葬濕殘怪擦參辜唾粉笆燈呂替傻考廷戰(zhàn)她揣衡握淄氏苗況期券笛咐烤堯烽去迄辱毛窘素利實劊淹瞳塊侗伍所需徑億沼弟朗壕迷垂拾昌
2025-01-15 17:01