【總結(jié)】全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊第一版 0緒論 組織績效主要因素之一,就是其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)。顧客對質(zhì)量的期望日趨嚴(yán)茍,已蔚為全球性之趨勢。伴隨這一趨勢,已形成一種共識,即為達(dá)成并維持良好經(jīng)濟績效就必需不斷改進質(zhì)量?! 《鄶?shù)組織(工商界或政府機構(gòu))生產(chǎn)一產(chǎn)品或服務(wù),著意于滿足顧客之需求。該項需求常轉(zhuǎn)化成“規(guī)格”。如果規(guī)格上有所缺失或設(shè)計及制造產(chǎn)品或服務(wù)之組織系統(tǒng)有所不當(dāng),則
2025-04-15 22:37
【總結(jié)】17/18MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期:2004年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--(由采購質(zhì)量辦公室共同簽署)使用者須知:該手冊的電子版本由Maytag公司建立,Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂
2025-06-21 17:53
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理普及教育專題講座業(yè)立成咨詢YELICHENGZIXUN2/2/20231自我介紹我的企業(yè)全面質(zhì)量管理參與、咨詢和培訓(xùn)的相關(guān)經(jīng)歷簡介;故事開場:一個真實的企業(yè)全面質(zhì)量管理全員培訓(xùn)的故事……業(yè)立成咨詢YELICHENGZIXUN2/2/20232第一篇基本概念和原理第一章
2025-02-23 18:40
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學(xué)生?采購員
2025-01-21 01:44
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系手冊目錄章節(jié)號標(biāo)題頁碼封面1目錄2前言6頒布令7管理方針8管理者代表、顧客代表任命書90.引言10公司概況10管理原則11管理模式12“PDCA”方法121.范圍和應(yīng)用13總則13應(yīng)用1
2025-04-19 04:35
【總結(jié)】,才激起了美麗的浪花;青春因為追求崇高,才格外地絢麗多彩。50因為年輕,所以自信;因為自信,所以年輕。SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班深圳【會務(wù)組織】百度培訓(xùn)網(wǎng)上海智瑾企業(yè)管理咨詢有限公司【世博特惠】1、來上海參加公開課學(xué)習(xí)的學(xué)員均獲贈世博門票一張(全額支付);2、在上海組織的內(nèi)訓(xùn),所有學(xué)員將獲贈世博門票;生產(chǎn)型內(nèi)訓(xùn),除世博門票外還額外贈送到工廠實際考察的機會,一汽、
2025-08-05 01:26
【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-16 16:02
【總結(jié)】PD供應(yīng)商質(zhì)量管理質(zhì)量保證程序1.目的本規(guī)定旨在規(guī)范對供應(yīng)商的培養(yǎng)、指導(dǎo)與管理,以確保供應(yīng)商為本公司提供符合規(guī)定質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍適用于為本公司產(chǎn)品加工零部件、分系統(tǒng)的國內(nèi)外
2025-08-09 21:56
【總結(jié)】,采購方應(yīng)根據(jù)實際情況,采取以下有效的管理與控制方法。1)制定聯(lián)合質(zhì)量計劃采購現(xiàn)代商品,不僅購買商品本身,而且還要購買供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、質(zhì)量控制、技術(shù)幫助等方面的能力。要有效地購買供應(yīng)商的這種能力,需要把供需雙方的能力對等協(xié)調(diào)起來,協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計劃。聯(lián)合質(zhì)量計劃中一般要包括經(jīng)濟、技術(shù)、管理等三個方面。(1)經(jīng)濟方面。這方面的內(nèi)容包括進行價
2024-11-13 21:27
【總結(jié)】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供
2025-04-13 04:26
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量手冊目錄快速開始 1目的 2節(jié)供應(yīng)商質(zhì)量政策 2第節(jié)范圍 2第節(jié)質(zhì)量指南 2第節(jié)期望 2第節(jié)同供應(yīng)商的關(guān)系 3第節(jié)溝通 3第節(jié)供應(yīng)商的選擇 3第節(jié)總體要求 3 Q+認(rèn)證程序 4 部件設(shè)計
2025-04-16 04:24
【總結(jié)】供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗的同時,有必要積極穩(wěn)妥地引進一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進一步明確,使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范,提高主機廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2024-12-15 01:50
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理要求供應(yīng)商質(zhì)量管理要求格力電器(重慶)有限公司格力電器重慶有限公司發(fā)布2009年7月修訂履歷:日期編制/修改人版本號2008-8-30績效管理部外管科2009-7-22績效管理部外管科
2025-04-12 03:43
【總結(jié)】MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期:2006年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--(由采購質(zhì)量辦公室共同簽署)使用者須知:該手冊的電子版本由Maytag公司建立,Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂記錄版本修訂
2025-06-29 07:09
【總結(jié)】13/13質(zhì)量管理體系-要求Qualitymanagementsystems—RequirementsGB/T19001:2000目錄?ISO前言總則過程方法與GB/T19004的關(guān)系與其他管理體系的相容性1范圍總則應(yīng)用2.引用標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語與定義4質(zhì)量管理體系
2025-04-12 08:41