以提升效率為核心的設備維護體系教材-wenkub
2023-04-01 19:02:09 本頁面
【正文】 提出了維護方法。 4）培養(yǎng)對設備有興趣、且愛護設備的企業(yè)文化，訓練一批對設備精通熟悉的專業(yè)人才。 3）操作人員的自主維護（通過小組活動） 其中，追求最高的設備綜合效率是 TPM體系、生產(chǎn)維護體系、預防維修體系的共同特色，全系統(tǒng)的預防維修則是 TPM與生產(chǎn)維護體系的特色，至于操作人員的自主維護，即自發(fā)、主動、積極的小組活動，是 TPM最主要的特點。 18 二、什么是 TPM？ 分類 內(nèi)容 關鍵詞 目標 創(chuàng)造生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率化的極限企業(yè)體質(zhì) 追求極限 實施對象 生產(chǎn)系統(tǒng)壽命周期 3個“零” 活動范圍 所有職能部門 把生產(chǎn)和設備部門變成全效率的組織 實現(xiàn)目標的手段 團隊活動 自主管理 由誰實現(xiàn) 全員參與 領導帶頭示范 TPM定義一覽表 19 TPM的定義圖 20 二、什么是 TPM？ 21 二、什么是 TPM？ TPM的特色 歸納以上 TPM的定義，可得知 TPM有以下三個特色： 1）追求最高的設備綜合效率（賺錢的 PM） 注： PM—— Productive Maintenance，生產(chǎn)維護。 —— 對經(jīng)營目標是否有效控制（成本、品質(zhì)、效率、交貨期等） 一、為什么要進行 TPM？ 卓越工廠管理的三大法寶 14 我們離世界工廠多遠？ ◇員工管理方面 —— 員工智慧的挖掘，管理制度以獎為主，員工是現(xiàn)場的主體 ◇現(xiàn)場管理方面 —— 賞心悅目，管理有序的現(xiàn)場 ◇管理項目方面 —— 管理項目是否有效控制，在成本、交貨、品質(zhì)等方面作了哪些努力， 一、為什么要進行 TPM？ 與世界工廠的差距 15 四、 TPM活動的精髓 三、 TPM的演進過程 中國制造新動力 —— TPM 一、開展 TPM的必要性 二、什么是 TPM 五、 TPM給我們帶來什么 16 二、什么是 TPM？ TPM的定義 TPM是 Total Productive Maintenance的縮寫，意為“以最有效的設備利用為目標，以維修預防（ MP）、預防維修（ PM）、改善維修（ CM）和事后維修（ BM）綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修（ PM）為總運行體制。 6 ◇ 嚴格的品質(zhì)要求 ◇ 合格率的提高 ◇ 顧客需求的多樣性 ◇ 因設備故障而發(fā)生的不良 ◇ 市場環(huán)境惡化 ◇ 產(chǎn)品周期縮短 ◇ 銷售價格跌落 要求設備效率最大化 ◇ 維持、管理費用的合理化 ◇ 技術(shù)經(jīng)驗的積累 ◇ 提高產(chǎn)出投入比 ◇ 競爭力低下 ◇ 資金不足 ◇ 人才培育困難 ◇ 企業(yè)凝聚力低 ◇ 內(nèi)部環(huán)境 外部環(huán)境 品質(zhì)角度 成本角度 TPM與企業(yè)生存環(huán)境 市場經(jīng)濟 全球經(jīng)濟一體化 競爭 7 一、為什么要進行 TPM？ 企業(yè)面臨的生存危機 日本和歐洲企業(yè)的平均壽命不到 50年前世界財富 500強，今天只有一半 全球華人家屬企業(yè)壽命只有 中國民營企業(yè)的平均壽命只有 8 制造企業(yè)面臨的共同難題 人員短缺及成本上升 人員素質(zhì)不高 員工流動日趨加快 生產(chǎn)力偏低 內(nèi)部 快交貨 低價格 多品種 小批量 外部 9 企業(yè)的 競爭力 廉價工資 技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 人才 科技 自動化的設備 企業(yè)的競爭能力體現(xiàn)在哪里？ 人員素質(zhì) 員工士氣 —— 生產(chǎn) 效率 —— 生產(chǎn)成本 10 我們離世界工廠多遠？ ◇制造規(guī)模最大； ◇最優(yōu)秀的制造技術(shù)； ◇最優(yōu)秀的工廠管理者； ◇最優(yōu)秀的管理水平。 “中國夢”的內(nèi)涵即 實現(xiàn)中華民族的偉大復興 ，具體表現(xiàn)是 國家富強、民族振興、人民幸福 。以提升 效率 為核心的 設備維護體系 ——TPM 主講人 黃忠林 2 主要內(nèi)容 ?以效率為核心的維護體系 ——TPM ?現(xiàn)代設備管理 ?TPM——推進手法和技巧 ?TPM實施前的技術(shù)準備 ?設備的點檢管理 ?TPM——活動的推進步驟 ?怎樣做一名優(yōu)秀的設備管理者 3 一 二 關于設備生產(chǎn)的效率化 TPM的八大支柱 以提升效率為核心的 設備維護體系 —— TPM 中國制造新動力 —— TPM 三 4 四、 TPM活動的精髓 三、 TPM的演進過程 中國制造新動力 —— TPM 一、開展 TPM的必要性 二、什么是 TPM 五、 TPM給我們帶來什么 關于中國 夢 中國夢，是中國共產(chǎn)黨召開第十八次全國人民代表大會以來，習近平總書記所提出的重要 指導思想和重要執(zhí)政理念 ，正式提出于 2023年 11月 29日 。 （二）“中國夢”的目標。 一、為什么要進行 TPM？ 世 界 工 廠 的 標 志 11 我們離世界工廠多遠？ ◇做產(chǎn)品創(chuàng)新的領導者； ◇建設一流的供應鏈； ◇實現(xiàn)卓越的現(xiàn)場管理 （我們的工廠是最好的展廳）。由全體員工參與，以自主的小組活動來推行，使損失為 “零”。 2）全系統(tǒng)的預防維修（ MPPvMCM） 注： MP—— Maintenance Prevention，維修預防。 22 TPM是通過 設備為主線 的經(jīng)營管理，追求最高的 設備綜合效率 ，也就是說： 1）改善生產(chǎn)模具、設備與生產(chǎn)方法的可靠性、可維修性及安全性，并且將這些關鍵點（ KnowHow）匯編成為一套技術(shù)規(guī)范。 TPM的作用 二、什么是 TPM？ 23 從另一方面來看， TPM對企業(yè)的效益的促進有下面兩點： 1）新產(chǎn)品及加工技術(shù)與設備技術(shù)的開發(fā)，可
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