以項目運營為核心的考核體系專題研討會-wenkub
2023-05-24 10:52:21 本頁面
【正文】 研究方向 ： 戰(zhàn)略管控、運營管控、績效管理等 2021年加盟明源 ,十一年來專注于房地產(chǎn)行業(yè)的管理研究與提煉。 核心觀點與文章： 地產(chǎn)企業(yè)多項目運營管控的難點和重點 霍頓模式的啟示 地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略與變革 地產(chǎn)績效考核新思路 知識飛輪與企業(yè)的智力資本 地產(chǎn)企業(yè)三級會議管理體系 講師介紹 謝志華 北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理 資深房地產(chǎn)管理咨詢專家 清華 /北大 /上海交大房地產(chǎn)總裁班客座教授 房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、商會特聘專家 /知名企業(yè)常年顧問 18年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 8年管理咨詢經(jīng)驗；主要從事房地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控模式、流程管理、知識管理、人力資源管理項目的咨詢和培訓，其專業(yè)水平及豐富的管理咨詢經(jīng)驗獲得客戶的普遍贊賞，由他親自主持咨詢的項目均取得預(yù)期效果；對房地產(chǎn)標桿企業(yè)的運營管理模式有深入的研究，包括萬科的客戶細分體系，龍湖的知識管理體系，中海的成本管理體系，以綠城與星河灣為代表的高端項目精細化運營體系等； 曾主導服務(wù)過的地產(chǎn)企業(yè)包括：世茂集團，中海地產(chǎn)，上實地產(chǎn)，復(fù)地集團，中華企業(yè)，中房集團，農(nóng)工商房地產(chǎn)集團，北辰置地，北京新世界地產(chǎn)，北京城建地產(chǎn)，北京納帕地產(chǎn)，華航置業(yè)，西安紫薇地產(chǎn)，西安天朗地產(chǎn)，南京銀城地產(chǎn)，湖南鑫遠集團，武漢宏宇集團，浙江金基置業(yè)，浙江盾安房產(chǎn)等 100余家 會議實況一 會議分為上午 ,下午兩場 ,上午主要以授課為主 , 而下午是主題分享 +嘉賓互動論壇 .在主持人張振濤對研討會做簡單介紹后，參會嘉賓分別進行了自我介紹，包括企業(yè)的情況及會議期望 ,一輪破冰后 ,彼此都有了初步了解 ,迅速打破拘束感 ,會議在輕松自在的氛圍中拉開了序幕 . 上午是運營與績效考核專題 ,明源地產(chǎn)研究院首席咨詢顧問吳 老師 從一份“某房地產(chǎn)集團公司的年度績效合同“展開對房地產(chǎn)績效管理體系的剖析，提出目前地產(chǎn)企業(yè)績效管理中普遍存在的問題：如績效管理與戰(zhàn)略脫節(jié)；績效管理指標沒有重點、指標不分層或者只關(guān)注財務(wù)指標；經(jīng)營壓
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