主生產(chǎn)計(jì)劃和mrp計(jì)劃計(jì)算(ppt64頁(yè))-wenkub
2023-04-01 18:22:50 本頁(yè)面
【正文】 =訂單量； max（訂單量，預(yù)測(cè)量）；預(yù)測(cè)量 （ 2） 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量 =前一時(shí)段末的可用庫(kù)存量 +本時(shí)段計(jì)劃接受量 本時(shí)段的毛需求 +計(jì)劃產(chǎn)出量 （ 3） 凈需求 =本時(shí)段毛需求 前一時(shí)段末的可用庫(kù)存量 本時(shí)段計(jì)劃接收量 +安全庫(kù)存量 （ 4） 計(jì)劃投入量 根據(jù)需求、提前期和物品合格率計(jì)算 （ 5） 可供銷(xiāo)售量 =某時(shí)段的計(jì)劃產(chǎn)出量 該時(shí)段的訂單量 一個(gè) MPS示例 ? 假設(shè)將要編寫(xiě)自行車(chē) ZXCAF的 MPS，編寫(xiě) MPS的日期是 2023年12月 1日，現(xiàn)有庫(kù)存量 16，安全庫(kù)存量 5，采用的批量規(guī)則為倍數(shù)批量，且批量基數(shù)為 10，提前期為 7天，一個(gè)計(jì)劃時(shí)段為 7天，需求時(shí)界為 3，計(jì)劃時(shí)界為 7，在生產(chǎn)的自行車(chē)量為 10，并且在 12月1號(hào)前能完成。 2. 計(jì)劃接收量 Scheduled Receipts：前期已經(jīng)下達(dá)的正在執(zhí)行的訂單 ， 將在某個(gè)時(shí)段的產(chǎn)出數(shù)量。 主生產(chǎn)計(jì)劃中的要計(jì)算的基本概念 1. 毛需求量 Gross Requirement： 在任意給定的計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)某需求項(xiàng)目的總需求量。批量不等于凈需求 ? 批量過(guò)大，占用流動(dòng)資金多，加工和采購(gòu)費(fèi)用少 ? 批量過(guò)小，占用流動(dòng)資金少，加工和采購(gòu)費(fèi)用多 ? 批量的確定方法： ? 直接批量法：批量等于凈需求，按需訂貨或生產(chǎn)，適于物料價(jià)值高的產(chǎn)品 ? 固定批量法：加工生產(chǎn)或訂貨的數(shù)量相同，間隔期不同，適于訂貨費(fèi)高的產(chǎn)品 ? 固定周期法：每次加工或訂貨周期相同，但加工或訂貨的數(shù)量不一定相同。 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ? 時(shí)區(qū) 3 ，計(jì)劃以預(yù)測(cè)為主，或取預(yù)測(cè)與合同的最大值。 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ? 某產(chǎn)品 多個(gè)訂單 計(jì)劃在時(shí)間上的時(shí)區(qū)分布關(guān)系 時(shí)段： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 50臺(tái) 60臺(tái) 30臺(tái) 40臺(tái) 15臺(tái) 35臺(tái) 時(shí)間順序 總提前期 或 計(jì)劃跨度 時(shí)區(qū) 1 總裝提前期 時(shí)區(qū) 2 時(shí)區(qū) 3 累計(jì)提前期 （ 采購(gòu) +加工 ） 需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界 某時(shí)刻 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ? 時(shí)區(qū) 、 時(shí)界對(duì)計(jì)劃的影響 ? 時(shí)區(qū) 1， 需求依據(jù)實(shí)際合同 ， 計(jì)劃已下達(dá)及執(zhí)行 ，計(jì)劃變動(dòng)代價(jià)極大 ， 很難變動(dòng) 。時(shí)段就是時(shí)間段落、間隔或時(shí)間跨度，劃分時(shí)段只是為了說(shuō)明在各個(gè)時(shí)間跨度內(nèi)的計(jì)劃量、產(chǎn)出量、需求量，以固定時(shí)間段的間隔匯總計(jì)劃量、產(chǎn)出量、需求量，便于對(duì)比計(jì)劃，從而可以區(qū)分出計(jì)劃需求的優(yōu)先級(jí)別。 重要概念 粗能力計(jì)劃（ RCCP） ? 粗能力計(jì)劃的計(jì)算 ? （ 1）建立關(guān)鍵工作中心的資源清單。 （ 3）應(yīng)容易理解且較為直觀。 （ 2）粗能力計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)。 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） ? 1. 生產(chǎn)什么（具體產(chǎn)品） ? 2. 生產(chǎn)多少 ? 3. 交貨時(shí)間 主生產(chǎn)計(jì)劃包含什么內(nèi)容？ 某電子廠 2023年第八周 — 第十八周的主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃（ RCCP） ? 主生產(chǎn)能力必須是 可行的、可實(shí)現(xiàn)的 粗能力計(jì)劃 粗能力計(jì)劃（ RCCP） 粗能力計(jì)劃 （ Roughcut Capacity Planning，簡(jiǎn)稱(chēng) RCCP） 粗能力計(jì)劃是對(duì)關(guān)鍵工作中心的能力進(jìn)行運(yùn)算而產(chǎn)生的一種能力需求計(jì)劃 ， 它的計(jì)劃對(duì)象只是針對(duì)設(shè)置為 “ 關(guān)鍵工作中心 ” 的工作中心能力 ， 計(jì)算量要比能力需求計(jì)劃小許多 。 具有承上啟下、從宏觀計(jì)劃到微觀計(jì)劃過(guò)渡的作用。 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 主生產(chǎn)計(jì)劃（ Master Production Schedule，簡(jiǎn)稱(chēng)為 MPS）是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） ?綜合計(jì)劃 ?主生產(chǎn)計(jì)劃 ?物料需求計(jì)劃 企業(yè)的三種主要的計(jì)劃 綜合計(jì)劃 (生產(chǎn)大綱 ) ? 是根據(jù)企業(yè)所擁有的 生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè) ，對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫(kù)存投資所作的（決策）大致性描述。計(jì)劃的對(duì)象一般是 最終產(chǎn)品 ，即企業(yè)的銷(xiāo)售產(chǎn)品，但有時(shí)也可能是組件的 MPS計(jì)劃，然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。 聯(lián)系市場(chǎng)及銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)（企業(yè)外部）同生產(chǎn)制造（企業(yè)內(nèi)部）的橋梁。 主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性主要通過(guò)粗能力計(jì)劃進(jìn)行校驗(yàn) 。 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃是面向產(chǎn)品的，而 RCCP是對(duì)與產(chǎn)品相關(guān)的工作中心能力的。 （ 4） RCCP表明的能力需求短缺需要在生產(chǎn)實(shí)施前解決。 ? （ 2）進(jìn)一步確定某工作中心的各具體時(shí)段的負(fù)荷與能力，找出超負(fù)荷時(shí)段 時(shí)間順序 鐵 錘 錘 把 錘 頭 刨床 車(chē)床 磨床 熱處理 加工錘頭的工作中心 ， 車(chē)床為關(guān)鍵工作中心 完工時(shí)間 偏置時(shí)間 粗能力計(jì)劃的計(jì)算 ? （ 3）再確定各時(shí)段的負(fù)荷由哪些物品引起的，各占用的資源情況如何，然后平衡工作中心的能力，同時(shí)要總體平衡 MPS的最終產(chǎn)品的各子件的進(jìn)度（可初步平衡，詳細(xì)的平衡在物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃時(shí)制訂進(jìn)行）。 主生產(chǎn)計(jì)劃理論 ? 時(shí)區(qū) (Time Zone)與時(shí)界（ Time Fence） ? 某產(chǎn)品 單次 生產(chǎn)計(jì)劃在時(shí)間上的時(shí)區(qū)分布關(guān)系 時(shí)段： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 時(shí)間順序 時(shí)區(qū) 1 總裝提前期 總提前期 或 計(jì)劃跨度 時(shí)區(qū) 2 時(shí)區(qū) 3 累計(jì)提前期 （ 采購(gòu) +加工 ） 需求時(shí)界 計(jì)劃時(shí)界 計(jì)劃完工 計(jì)劃確認(rèn)時(shí)界 某時(shí)刻 ? 1. 時(shí)區(qū)（時(shí)域） Time Zone：將計(jì)劃展望期按時(shí)間順序劃分出的三個(gè)區(qū)間。 產(chǎn)品已經(jīng)投入生產(chǎn) ，裝配已在進(jìn)行 ， 變動(dòng)需由廠領(lǐng)導(dǎo)決定 ， 應(yīng)該盡量避免更改 。計(jì)劃允許變動(dòng)，無(wú)代價(jià)。適于內(nèi)部加工自制品生產(chǎn)。 （ 1） MPS中毛需求量主要針對(duì)獨(dú)立需求
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