倉(cāng)儲(chǔ)與配送案例-wenkub
2023-03-31 22:46:44 本頁(yè)面
【正文】 ，獨(dú)特，新奇，魅力產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，追求短周期，高頻度，見(jiàn)效快的產(chǎn)品價(jià)值，注重品牌效應(yīng)和企業(yè)誠(chéng)信度。目前，海爾在全球建立了21個(gè)工業(yè)園， 24個(gè)制造工廠(chǎng)， 10個(gè)綜合研發(fā)中心， 19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過(guò) 7萬(wàn)人。 2023年，海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1357億元，品牌價(jià)值 855億元，連續(xù) 9年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。 ? ⑵通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，降低成本，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針之一，是“服務(wù)第一，用戶(hù)至上”。 海爾倉(cāng)儲(chǔ)管理模式的主要內(nèi)容 ? ① 信息同步，一體化的計(jì)劃保障了信息的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)； ? ② 采購(gòu)和備料同步，使供應(yīng)鏈上原材料的庫(kù)存降低了 7天； 海爾倉(cāng)儲(chǔ)管理模式成功的主要原因 ? ① 規(guī)模資源 ? 規(guī)模是企業(yè)的一項(xiàng)重要資源。 ? ② 良好的基礎(chǔ)管理 ? OEC管理是海爾獨(dú)創(chuàng)的有效管理模式，它是指對(duì)每件事，每個(gè)人，每天進(jìn)行全方位的管理，每個(gè)海爾員工都需要對(duì)本日工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)比目標(biāo)，找出問(wèn)題點(diǎn)或工作的最短板（木桶原理），及時(shí)采取糾偏措
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