倉儲與配送案例-文庫吧
2025-03-02 22:46 本頁面
【正文】 服務(wù)第一，用戶至上”。因為在信息化時代，競爭異常激烈，企業(yè)都在打“時間差”，強調(diào)時間效益，要求快節(jié)奏，因此既保持質(zhì)量，又保持速度的服務(wù)，也將是新世紀企業(yè)經(jīng)營的新特點。 ? ⑷ 強化國民意識，注重環(huán)保責任。新時代的新型企業(yè)，不僅需要準確進行市場定位，提升企業(yè)經(jīng)營管理水準，加強人才培養(yǎng)，嚴格成本控制，保持企業(yè)盈利，而且需要不斷增強國民意識，履行環(huán)保責任。 海爾倉儲管理模式的主要內(nèi)容 ? ① 信息同步，一體化的計劃保障了信息的準確性，實現(xiàn)了準時采購； ? ② 采購和備料同步，使供應(yīng)鏈上原材料的庫存降低了 7天； 海爾倉儲管理模式成功的主要原因 ? ① 規(guī)模資源 ? 規(guī)模是企業(yè)的一項重要資源。企業(yè)有了規(guī)模，可以在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化，研究開發(fā)，營銷等方面有更多的協(xié)調(diào)能力和發(fā)言權(quán)。海爾經(jīng)過 15年的不斷發(fā)展，整個集團已經(jīng)擁有了較大規(guī)模。如果海爾沒有一定的規(guī)模，不能有效的將物流改革的意圖貫穿到相關(guān)分供方，由其迅速實施，物流改革的進程就可能大大推遲，甚至影響生產(chǎn)，偏離改革的目標。 ? ② 良好的基礎(chǔ)管理
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