東莞某科技有限公司ie入門培訓(xùn)教程-wenkub
2023-03-31 22:22:32 本頁(yè)面
【正文】 奏能使動(dòng)作 流利及自發(fā)。 (4) 手之動(dòng)作應(yīng)以用最低等級(jí)而能得滿意結(jié)果者為之。 由於動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則較偏重於手臂與手指之動(dòng)作， 故對(duì)「目視動(dòng)作研 究」（ Visual motion study）與 「細(xì)微動(dòng)作研究」（ Micromotion study） 最為適用。 IE入職培訓(xùn)教程 16 志友科技培訓(xùn)中心 （ 6）獎(jiǎng)工制度： 給予操作者作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，依其工作貢獻(xiàn)度來(lái)發(fā)給獎(jiǎng)金謂之獎(jiǎng)工制度。 IE入職培訓(xùn)教程 14 志友科技培訓(xùn)中心 實(shí)作工時(shí) 直接工 時(shí) 100% = 標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí) 直接工時(shí) 100% 生 產(chǎn) 效率 = 工作效率 經(jīng)營(yíng) 效率 8 效率 計(jì)算 ： 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 實(shí)作工時(shí) 100% 實(shí)作工時(shí) +異常工時(shí) 100% 工作效率 = 經(jīng)營(yíng) 效率 = 實(shí)作工時(shí) IE入職培訓(xùn)教程 15 志友科技培訓(xùn)中心 生產(chǎn)效率若低，表示工作者的工作狀態(tài)或中心的生產(chǎn)管理狀態(tài)有問(wèn)題存在。 （ 2）生產(chǎn)線平衡：其包含 a、工作改善降低 neck時(shí)間。 IE入職培訓(xùn)教程 11 志友科技培訓(xùn)中心 正常主操作 時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn) 主操作時(shí)間 準(zhǔn)備時(shí)間 正常操作 時(shí)間 寬放時(shí)間 正常操作 時(shí)間 寬放時(shí)間 正常 附帶操作時(shí)間 工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之構(gòu)成 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)通常由下式構(gòu)成 ： 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) = 正常 時(shí)間 ＋ 寬放時(shí)間 = 正常 時(shí)間 （ 1＋ 寬放率） 在馬表測(cè)試中 ： 正常 時(shí)間 （ NT） = 觀測(cè)時(shí)間 間（ OT） 評(píng)比 （ R） 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) （ ST） = 正常 時(shí)間 （ 1+寬放率 ） IE入職培訓(xùn)教程 12 志友科技培訓(xùn)中心 3. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的一個(gè)重大目的就是將工作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)給予操作者，而要求其能以此為目標(biāo)工作。 b、既定工作環(huán)境。 問(wèn)題和改革 意識(shí)：任何工作都會(huì)找到更好的方法，改革永無(wú)止境。 獎(jiǎng)工制度的設(shè)計(jì)與營(yíng)運(yùn)。 設(shè)備投資方案之計(jì)劃與分析。 工程設(shè)計(jì)（工具、設(shè)備、加工方法、裝配方法等）。 保證質(zhì)量和安全，獲取多方面的綜合效益； IE的功能 是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)和創(chuàng)新。 IE的研究對(duì)象 是由人、物料、能源、資金和信息生產(chǎn)要素構(gòu)成的各種生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。 制品射界（價(jià)
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