c第三章組織-wenkub
2023-03-29 22:43:07 本頁面
【正文】 正式組織：具有目的性、正規(guī)性、穩(wěn)定性等特點 非正式組織：具有自發(fā)性、內(nèi)聚性、不穩(wěn)定性等特點。 參謀職權(quán)類別 建議權(quán) 強制協(xié)商權(quán) 共同決定權(quán) 職能職權(quán) 弱 強 正確發(fā)揮參謀的作用 明確關(guān)系 :要明確直線與參謀的關(guān)系，分清雙方的權(quán)利關(guān)系與存在價值，從而形成相互尊重、相互配合的關(guān)系； 授予必要權(quán)力 :授予參謀機構(gòu)必要的職能權(quán)利，以提高參謀人員的積極性； 提供必要條件 :直線經(jīng)理為參謀人員提供必要的信息條件，以便從參謀人員處獲得有價值的支持。 適用對象：小型組織和簡單環(huán)境。 事業(yè)部式 M型結(jié)構(gòu)（ Multidivisional structure） (斯隆模式、聯(lián)邦分權(quán)化） 總經(jīng)理 人事處 設(shè)備處 財務(wù)處 汽車電池事業(yè)部經(jīng)理 電池事業(yè)部經(jīng)理 微型電池事業(yè)部經(jīng)理 財務(wù)科 銷售科 電本廠 …………….. …………….. …………….. …………….. …………….. …………….. …………….. 光明乳業(yè)組織結(jié)構(gòu) 事業(yè)部產(chǎn)業(yè)原因 ?船大抗風(fēng)險 ?船小好調(diào)頭 ?事業(yè)部優(yōu)點 ?把總公司從日常經(jīng)營中解放出來 ?分部有權(quán)有利有積極性 ?靈活地應(yīng)付市場 ?保證總公司的穩(wěn)定發(fā)展 ?便于培養(yǎng)高級管理人才 ?事業(yè)部缺點 ?總部對分部的監(jiān)督問題 ?分部之間的協(xié)調(diào)非常困難 事業(yè)部優(yōu)缺點 如何有效地實行事業(yè)部制 ? 公司足夠大 ? 總公司的無形資產(chǎn)有巨大吸引力 ? 要有獨立的市場 ? 要有獨立的利益 ? 要有足夠的權(quán)力 集團控股型 (H型結(jié)構(gòu) ,Holding pany） 集團公司（母公司） 絕對控股 相對控股 一般參股 子公司 子公司 關(guān)聯(lián)公司 母公司 子公司 關(guān)聯(lián)公司 委派產(chǎn)權(quán)代表 企業(yè)集團的類型 ? 核心企業(yè)以大銀行和金融機構(gòu)為主 ? 相互持股，系列貸款 ? 數(shù)量少，但規(guī)模龐大，經(jīng)營范圍廣 ? 三菱、三井、住有、第一勸業(yè)等 ? 以大型企業(yè)為核心，通過控股、參股、特許經(jīng)營等而形成關(guān)系較為緊密的經(jīng)濟聯(lián)合特 ? 金字塔型結(jié)構(gòu) ? 數(shù)量眾多，是一國經(jīng)濟的主要支撐力量 財團型企業(yè)集團 母子公司型企業(yè)集團 ? 1981年，英國公司政策團體對《 時代 》雜志排行榜的 1,000家上市公司進行抽樣統(tǒng)計，結(jié)果顯示：在排名前 50位的公司中 ? 總共擁有子公司 10,127家，平均每家公司擁有子公司 230家；其中，最少者 5家，最多者 858家（ BP） ? 總共擁有關(guān)聯(lián)公司 1,329家，平均每家公司擁有關(guān)聯(lián)公司 34家；其中，最少者為 0，最多者 280家（ BP） 集團總部的功能 ? 建立集團整體戰(zhàn)略，培養(yǎng)投資組合能力 ? 提出投資的戰(zhàn)略意圖和基本原則 ? 投資決策權(quán)的控制 ? 投資計劃設(shè)計、投資決策及決策機制的構(gòu)建 ? 投資方案實施過程中的財務(wù)控制 ? 財務(wù)控制、績效考評和人事控制 ? 提供高效的中央服務(wù)，通過關(guān)聯(lián)管理最大限度地實現(xiàn)資源的轉(zhuǎn)移與整合、創(chuàng)造和共享，幫助成員企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績 ? 形成統(tǒng)一的經(jīng)營理念和企業(yè)文化 母子公司之間的關(guān)系 ? 均為獨立法人，法律地位平等，不存在行政隸屬關(guān)系 ? 雙方存在多種關(guān)聯(lián) ? 資本紐帶 ? 文化紐帶 ? 人事紐帶 ? 技術(shù)紐帶 ? 信息紐帶 ? 母公司按照持股數(shù)額的大小和法定程序，通過子公司的股東會、董事會和經(jīng)理層，達到控制子公司的目的 網(wǎng)絡(luò)型（虛擬型） 經(jīng)理小組 獨立的研發(fā) 機構(gòu) 獨立制造 商 銷售代理商 廣告代理商 管理咨詢公司 物流服務(wù)公司 ……. 組織結(jié)構(gòu)示例 自己的資金、自己的員工、自己的技術(shù)、自己的工廠、自己的品牌、自己的客戶、這些曾經(jīng)是企業(yè)引以為驕
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