某公司中層管理者的素質(zhì)培訓-wenkub
2023-03-29 22:22:58 本頁面
【正文】 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 二、執(zhí)行力 正本清源 訓練營營規(guī) ? 喜悅快樂、團隊合作 ? 準時參加、分享知識 ? 積極行動、勇于發(fā)言 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 好的產(chǎn)品要好的策劃，好的策劃要好的執(zhí)行，好的執(zhí)行要好的團隊，好的團隊要好的中層管理者。 正本清源 訓練營營規(guī) ? 喜悅快樂、團隊合作 ? 準時參加、分享知識 ? 積極行動、勇于發(fā)言 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 一、 主動性 正本清源 訓練營營規(guī) ? 喜悅快樂、團隊合作 ? 準時參加、分享知識 ? 積極行動、勇于發(fā)言 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 主動性是指管理者在工作中不惜投入更多的精力，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機會，提前預計到事情發(fā)生的可能性，并有計劃地采取行動提高工作績效、避免問題的發(fā)生、或創(chuàng)造新的機遇；也包括 當問題已經(jīng)出現(xiàn)，管理者能從 團隊利益、公司利益 出發(fā)主動采取行動干預問題的進一步延續(xù)。歡迎加入華喆科技 訓練營營規(guī) ? 喜悅快樂、團隊合作 ? 準時參加、分享知識 ? 積極行動、勇于發(fā)言 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 正本清源 訓練營營規(guī) ? 喜悅快樂、團隊合作 ? 準時參加、分享知識 ? 積極行動、勇于發(fā)言 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 公司中層管理者的素質(zhì)模型 MBA研修課程之管理者的自我修煉 （內(nèi)容有大量刪減） 正本清源 訓練營營規(guī) ? 喜悅快樂、團隊合作 ? 準時參加、分享知識 ? 積極行動、勇于發(fā)言 ? 尊重他人、積極鼓勵 ? 關(guān)閉通訊工具 ? 嚴禁吸煙、保持清潔 ? 遵守訓練營時間要求：不遲到早退，提前五分鐘到 公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達到更高的業(yè)績，關(guān)鍵的因素其一在于公司決策高層， 其二在于是否培養(yǎng)了一批具有改革、管理才能的中層管理者。 正本清源 不能積極主動地前進，不敢為人先，團隊的業(yè)績就會受到限制。 執(zhí)行力的強弱，是衡量一個團隊戰(zhàn)斗力強弱的重要依據(jù)，也是中層管理者勝出的一個要素。 —— 偉大的夢想與夢想的偉大的故事 ！ —— 成功夢想的試金石！ 管理者如果認為宏圖大略才是當務之急，那么此想法將會誘使他相信所有的細節(jié)不值得關(guān)注。 一個成功的領(lǐng)導者不是指身居何等高位，而是指能夠 憑借自身的威望、才智 , 把其他成員吸引到自己的周圍 , 取得別人的信任 , 引導和影響別人來完成組織目標的人。 正本清源 公司管理者的影響力又是如何能夠得到實現(xiàn)呢？其實，就這點而論，相信誰都有答案。一個命令一個動作地機械工作，不但談不上提升效率，更談不上培養(yǎng)人才。安排各種經(jīng)歷以提高他人的能力，幫助他人成長。對華喆所有員工亦是如此，個人的發(fā)展必須依托于團隊與公司的發(fā)展，脫離團隊與公司，去追
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1