【總結】改善無止境!放散閥地方法飛永遠有更好的方法!目錄一、何謂動作經濟原則。二、動作經濟原則介紹。三、動作經濟原則檢查表永遠有更好的方法!一、何謂動作經濟原則動作分析通過研究分析人的各種動作,發(fā)現(xiàn)改善
2025-03-05 05:49
【總結】1動作經濟原則及IE手法的應用2你為什么不愿意進步那種東西沒什么用的!道理確實如此,但我們的情況不同!方案是不錯,實際效果就難說!再降低成本已不可能!我們也一直是這樣做的!不愿做別人勸告的事!效率提高的話,品質就會下降!現(xiàn)在不錯啊?!為什么要變來變去的?!那東西不靈的!10年前我們就搞過了!我
2025-03-04 14:58
【總結】IE動作研究培訓教材1?1.工作研究的主要內容與學習內容?2.動作分析?動作分析概述?動作?動作分析?動作分析方法?4動作分析的用途目錄2?動素分析?動素?動素分析的步驟?動
2025-03-03 18:15
【總結】2/7/20221IE知識培訓(三)2022年10月份Yangliandong2/7/20222動作分析概述?動作分析是方法研究的另外一個內容,主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。?程序分析是從大處著眼,根據程序圖分析生產過程的種種浪費
2025-01-10 12:30
【總結】講師:1動作分析制技部工業(yè)工程課2?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions),
2025-03-09 14:24
【總結】動作經濟原則-1?RAOZHONG2023動作經濟原則MotionEconomy動作經濟原則-2?RAOZHONG2023動作經濟原則?在于人在操作作業(yè)時,能以最少的勞力在到最大的工作效果的
2025-03-08 22:33
【總結】問題分析——案例分析?案例一:聯(lián)想集團“貿工技”發(fā)展戰(zhàn)略?案例二:某國際合作公司“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”和“實業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略”案例一:聯(lián)想集團“貿工技”發(fā)展戰(zhàn)略“貿工技”路線:?貿-貿易,做代理,通過產品銷售,學會管理,熟悉市場,積累原始資金。?工-工廠,產品生產,通過生
2025-03-12 21:38
【總結】時間分析時間分析—作業(yè)測定(1)?時間分析概要所謂時間分析,就是針對時間及產出做定量的分析,找出時間利用不合理的地方,從而進行改善的方法,是IE方法的一種基本方法。時間分析—作業(yè)測定(1)?時間分析的主要用途作為改善生產效率的重要手段作為設定標準工時的重要依據作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據
2025-03-13 08:09
【總結】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例三:生產規(guī)劃?某電視機廠生產46厘米(18吋)和51厘米(29吋)兩種彩色電視機?平均生產能力都是1臺/小時。給定的生產能力是每周80小時?根據市場預測,下周的最大銷售量是46厘米70臺,51厘米35臺?已知該廠每出售一臺46厘米彩電可獲利250元,
2025-03-13 16:54
【總結】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例一:旅游線路規(guī)劃某風景區(qū)有五個景點見圖所示,S為景區(qū)入口,T為景區(qū)出口,A,B,C,D,E為五個景點。其中各個景點距離見圖標。SABCDTE422154374175案例一:旅游線路規(guī)劃有如下問題需要解決
【總結】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例九:一維下料問題?線材合理下料問題?有一批原料鋼材(如鋼管、鋼筋、角鋼、鋼梁等),每根長。現(xiàn)需做100套鋼架,每套需要長m、m、,問如何下料使所用的原料最省??如果現(xiàn)有原料鋼管每根19米,客戶需求4米的鋼管50根,6米的鋼管20根,以及8米的1
2025-03-12 16:10
【總結】課程內容大綱?壹企業(yè)經營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的:永續(xù).利益
2025-03-13 06:08
【總結】IE案例分析王曉光武漢理工大學機電工程學院案例五:指派問題問題的提出?指派問題(Assignmentproblem)也稱分配或配置問題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對于求最大值、人數(shù)與任務數(shù)不相等以及不可接受的配置(某個人不能完成某項任務)等特殊指派問題,對于效率矩陣通過適當變換使得
2025-03-13 07:22
【總結】安敏·《工業(yè)工程與生產效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產效率改善廣州維高集團有限公司—IE管理倡導先鋒之五:動作經濟原則與流程經濟原則安敏·《工業(yè)工程與生產效率改善》動作經濟原則與流程經濟原則1、何謂動作經濟原則2、肢體使用原則
2025-02-18 13:47