【總結(jié)】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)(生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、
2025-02-18 01:56
【總結(jié)】2023年輸液一號(hào)年終述職材料匯報(bào)人:牛萬(wàn)剛2023年12月 2023年年終工作匯報(bào)內(nèi)容p第一部分:2023年主要工作完成情況p第二部分:2023年存在問(wèn)題分析及措施p第三部分:2023年工作規(guī)劃第一部分:2023年主要指標(biāo)的完成情況第一部分:11年主要工作完成情況一、質(zhì)量管理1、2023年度考核指標(biāo)完成情況綜述項(xiàng)目
2025-01-04 17:16
【總結(jié)】萬(wàn)達(dá)集團(tuán)201X年會(huì)活動(dòng)策劃方案活動(dòng)概況創(chuàng)意策略活動(dòng)執(zhí)行項(xiàng)目管理目錄?名稱:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)201X年度晚宴?時(shí)間:201X年1月?地點(diǎn):XX大酒店?人數(shù):XX人?參與人員:?活動(dòng)目的:?集團(tuán)員工?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?特
2025-02-05 15:58
【總結(jié)】活動(dòng)概況1活動(dòng)流程2亮點(diǎn)展示3設(shè)備展示4傳奇業(yè)績(jī)52023年現(xiàn)代集團(tuán)年會(huì)活動(dòng)時(shí)間:2023年活動(dòng)主題:共享世紀(jì)輝煌凝聚現(xiàn)代一家暨2023年現(xiàn)代集團(tuán)年會(huì)活動(dòng)目的:參與人員:天津市政府領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)代集團(tuán)董事長(zhǎng)、現(xiàn)代集團(tuán)全體員工、客戶和相關(guān)媒體1、增強(qiáng)員工之間的內(nèi)部
2025-01-18 14:15
【總結(jié)】1XX實(shí)業(yè)科技有限公司2020年年終績(jī)效評(píng)定工作總結(jié)1、目的為促進(jìn)公司所有職員自省2020年的工作成果,為2020年工作的開(kāi)展總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使公司對(duì)所有員工2020年的工作表現(xiàn)有一個(gè)較為客觀、公正的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人力資源部于2020年1月組織公司各部門(mén)開(kāi)展了2020年的年終績(jī)效評(píng)定工作。為便于公司領(lǐng)導(dǎo)詳盡了解此次
2024-11-07 13:18
【總結(jié)】集團(tuán)年中工作會(huì)議上的講話稿同志們:今天我們?cè)谡匍_(kāi)集團(tuán)年中工作會(huì)議,其主要議題就是兩個(gè):一是回顧總結(jié)上半年集團(tuán)的工作,找出問(wèn)題和不足,指導(dǎo)好下半年的各項(xiàng)工作;二是著眼當(dāng)前工作實(shí)際,排主次,抓重點(diǎn),定措施,進(jìn)一步明確集團(tuán)下半年的工作重心。因此,可以說(shuō)這次會(huì)議是一次承上啟下,繼往開(kāi)來(lái)的重要會(huì)議,也是一次為更好地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的再動(dòng)員會(huì)。今天上午,會(huì)議緊緊圍繞集團(tuán)兩項(xiàng)主要工作內(nèi)容,在同志們
2025-06-23 08:13
【總結(jié)】廣東省廣告公司廣東省廣告公司合生創(chuàng)展集團(tuán)翡翠海岸2023年媒介策劃書(shū)一、所處媒體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境二、翡翠海岸可能的主人三、他們的媒介接觸情況四、我們的媒介目標(biāo)五、相應(yīng)的策略內(nèi)容提要媒介行程媒介組合媒介選擇費(fèi)用安排廣告時(shí)
2025-02-08 09:54
【總結(jié)】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)(生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、新階段營(yíng)銷策略的選擇、三
2025-02-18 01:55
【總結(jié)】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)1提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)(生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向)海
2025-02-08 09:55
【總結(jié)】鼎盛集團(tuán)年會(huì)頒獎(jiǎng)盛典策劃方案策劃組ContentsBackground|活勱背景Creative|活勱創(chuàng)意Vision|視覺(jué)呈現(xiàn)ActiveFlow|流程設(shè)置ackgroundB活勱背景時(shí)間–2023年1月17日地點(diǎn)–東方宴會(huì)廳形式-年會(huì)頒獎(jiǎng)
2025-02-05 16:06
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX集團(tuán)1999年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃泛亞集團(tuán)1998--1999年總體發(fā)展規(guī)劃一、企業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)泛亞集團(tuán)1998至1999年的總體發(fā)展目標(biāo)是:一業(yè)為主,多點(diǎn)支撐,長(zhǎng)短線結(jié)合,多元化發(fā)展。通過(guò)一年多的艱苦創(chuàng)業(yè),達(dá)到如下基本要求:1.?????
2025-01-21 21:01
【總結(jié)】第一篇:2014人和集團(tuán)年會(huì)舉行 2014人和集團(tuán)年會(huì)舉行 2014年1月17日,安徽人和集團(tuán)“人映千峰和生萬(wàn)物”2014年年會(huì)在兩淮豪生大酒店隆重召開(kāi)。來(lái)自人和集團(tuán)的全體員工和各界嘉賓們齊聚一堂...
2024-11-15 00:04
【總結(jié)】第一篇:XX國(guó)際集團(tuán)年會(huì)主持串詞 《同一個(gè)家,同一個(gè)夢(mèng)》XX 國(guó)際集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)主持人串詞 (會(huì)前提醒:歡迎大家來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)在請(qǐng)大家迅速就坐,保持安靜,我們的年會(huì)即將開(kāi)始)A:尊敬的各位領(lǐng)...
2024-11-15 12:05
【總結(jié)】EXECUTION用流程復(fù)制——打造強(qiáng)有力的執(zhí)行體系大國(guó)家,小企業(yè)?美國(guó):大國(guó)家,大企業(yè)?中國(guó):大國(guó)家,小企業(yè)?韓國(guó):小國(guó)家,大企業(yè)差距,從何而來(lái)??兩種模式?靠流程/體系復(fù)制?靠能人/經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)張系統(tǒng)法則企業(yè)不能僅僅靠一兩個(gè)能人,一兩個(gè)條款,一種熱情.橫下一
2025-02-08 21:10
【總結(jié)】山東A集團(tuán)行政管理流程和考核體系設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二OO九年三月八日內(nèi)部文件注意保密(討論稿)重要說(shuō)明?本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)北大縱橫書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。目錄?管理主流程……………………………………………………………………………………………4?戰(zhàn)
2025-02-16 13:03