【總結】合肥龍泉山旅游地產營銷策略報告杰星房產報告大綱一.第一次報告回顧三.推廣策略項目定位SWOT分析客群定位二.營銷策略第一次報告回顧項目定位通過合肥旅游度假產品市場的研究,基于項目差異化競爭及打造項目核心競爭力的原則,本項目定位為:以合肥經濟圈精英商界人士為目標客層合肥最
2025-03-10 12:25
【總結】EOB1萬科·城市風景策略核心推導EOB2023年3月EOB2這是一次非比尋常的計劃?因為是萬科首次進入粵語市場?也是萬科首次踏足二線城市市場?另外,萬科多年來形成的企業(yè)文化一直深深地烙印在每個項目…?這種文化和這個城市是否能相融呢??所以,對于EOB來說,這次所面臨的挑
2025-01-24 01:34
【總結】無錫萬科東郡傳播溝通策略目錄第一部分2023年東郡策略與執(zhí)行回顧第二部分2023年推盤計劃與現實思考第三部分2023年產品定位與項目策略分析第四部分2023年東郡傳播策略第一部分2023年東郡策略與執(zhí)行回顧2023年合作的整體工作思想和策略總攬?2023年白羊和萬科東郡的合作,是以銷售為圍繞核心
2025-01-11 23:23
【總結】保利葉語2023年度營銷策略提案2023年,全國范圍內正經歷一場力度空前的政策調控,市場正面臨前所未有的危機……滬渝正式起征房產稅新國八條加強限購產權不滿5年二手房將全額征收營業(yè)稅
2025-01-13 06:47
【總結】舜元·桃源銘營銷策略提報新聯(lián)康企劃部2023年1月16日跳出龍泉項目的區(qū)域概念跳出龍泉,在宣傳推廣上強調與成都市中心的關系。通過對項目區(qū)域的重新定義和宣傳,讓人們對龍泉有一個新的認識。跳出房產在廣告表現上突破傳統(tǒng),賦予本案更多的文化和精神內涵。在營銷手段上突破傳統(tǒng),操盤手法、
2025-01-22 05:31
【總結】萬科城大盤營銷策略形象產品客戶市場2023年萬科城總銷售目標5億,總銷售面積。其中:雙拼別墅總推貨量,預計銷售面積;高層洋房開發(fā)貨量68000平米,作為觀察。因此,完成2023年的銷售目標,主要依靠御湖灣一、二區(qū)的雙拼別墅??偨痤~400800㎡萬科城08年銷售5億,占11%萬科城08年銷售㎡,占11
2025-01-13 07:19
【總結】康橋上城品2023年營銷推廣策略方案鈞城地產(中國)營銷機構二○○九年四月二十一日?鈞城地產簡介沈陽機構成都機構茂名機構長春機構北京機構福州機構廈門機構濟南機構青島機構蘇州機構河南機構廣州總部?公司成立于2023年,通過近6年的快速發(fā)
2025-01-27 03:49
【總結】第1頁/共50頁萬科·天空之城2023年度營銷策略第2頁/共50頁目錄?項目現狀?市場及客戶?核心價值?現場節(jié)點及展示提升?產品升級?銷售目標及推售節(jié)點?推廣策略?費用鋪排及經營指標整體規(guī)劃總占地面積25萬㎡總建筑面積
2025-01-25 19:04
【總結】2023年6月皇冠上的寶石——盤古天地項目營銷策略提案前言——皇冠上的鑽石作爲“中國最佳生態(tài)宜居城市”之一的嘉定新城,整體規(guī)劃的起點之高在上海是數一數二的,做為新都市主義在嘉定新城的重新演繹,盤古天地作爲先行啓動者,在其中將扮演著引領者和領導者的角色,我們將成爲“生態(tài)新都市論”在上海的最佳演繹,如果說嘉定新城是一座
2025-01-22 05:38
【總結】萬科金色家園推廣策略綱要客戶:深圳市萬科房地產有限公司企劃:深圳黑弧企業(yè)營銷策劃有限公司一、項目狀況1、金色家園基本情況n金色家園位于深圳福田景田成熟片區(qū)核心地段蓮花路旁,東南面是蓮花山公園,西面可望香蜜湖、紅樹林風景區(qū),北可眺望筆架山。金色家園占地近3萬平方米,總建筑面積22多萬平方米(第一期8萬多平方米),是深圳市獨具個性的集酒
2025-02-16 22:03
【總結】謹呈:北京漢唐建設發(fā)展有限公司香蜜灣項目整體營銷策略2023年2月報告目錄香蜜灣項目整體營銷策略宏觀大勢研判區(qū)域市場分析項目解析定位營銷推廣策略銷售管理保障附件內容?07年宏觀政策回顧?07年宏觀政策解讀?08年宏觀政策預判?07年住宅市場分析?08年住宅市場預判?
2025-01-22 05:48
【總結】萬科東海岸二期推廣策略大綱一、品牌思考篇:1、一期積累的品牌基礎和造勢平臺:強勢的“東部概念”,已形成市場心理接受,讓受眾開始思考東部與自己生活的關系,這是前期推廣的最大品牌收獲。享受“真正的海岸生活”的倡導,已耳熟能詳
2025-01-04 22:17
【總結】萬通城二期愛未來09年營銷策略簡報我丌是一個人在戰(zhàn)斗!創(chuàng)作心聲創(chuàng)作人員名單賀志濱策劃:創(chuàng)意指導:創(chuàng)作:造型:執(zhí)筆:出品單位:成全機構總策劃:全忠陳健,黃章林,姚強,封輝,古適齊,丁毓代冬男,吳洪鋒,龔曉欣,賀志濱陳健,黃章林
2025-01-25 18:57
【總結】瑞峰置業(yè)1財富公館Hillton·Sunshine07年執(zhí)行總綱修正稿瑞峰置業(yè)2第一部分:07年營銷推廣策略第二部分:推廣策略執(zhí)行第三部分:銷售策略執(zhí)行瑞峰置業(yè)3財富·營銷主題思想思緒一瑞峰置業(yè)4本資料來源?當前文檔修改密碼:83628?更
2025-01-22 05:54
【總結】產品定位/營銷策略方案西月城街項目產品定位/營銷策略方案提案方:北京日新偉業(yè)(成都)房地產營銷機構保留所有版權AllRightsReserved內部資料敬請保密本案需要解決的核心命題——市場風險最小化之上的開發(fā)收益最
2025-01-22 06:09