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合肥某地產金嶼海岸營銷策略報告08154-wenkub

2023-03-29 12:34:38 本頁面
 

【正文】 外區(qū)客源屬性 SWOT分析 客戶群體 價格預判 市場環(huán)境 客戶定位 年齡特征: 2840歲的中青年、處于事業(yè)的上升階段 人群特征: 既是這個時代的時尚先鋒,又具有較高的文化修養(yǎng) 購買能力特征: 尚無法滿足市區(qū)高端住宅,但月還款能力高 消費習慣特征: 喜歡新生事物,善于接受新的觀念,不甘流于俗套 生活品味特征: 受過高等教育,喜歡開創(chuàng)新的生活方式 價格預判 價格的確定采用以下基本思路: 市場比較法推算單價(均價) 估價思路: 市場比較法的核心是運用相類似的項目作為樣本,通過對影響房地產價格的因素的分析及修正,從而得到評估項目最可能實現的合理價格。 本案價格推算 SWOT分析 客戶群體 價格預判 市場環(huán)境 項目以 4000元 /平方米入市:此價格相對于周邊項目和同品質項目來說價格適中,可拓寬一部分客戶群,迅速引爆市場,快速積累人氣及口碑,為未來留有一定的升值空間,確保持續(xù)熱銷。 SWOT分析 客戶群體 價格預判 市場環(huán)境 第二部分 整體營銷大綱 金嶼海岸項目組人員配置及架構 專案組成員: 資深業(yè)務專案一名 高級企劃經理一名 業(yè)務主管三名 行政專案一名 置業(yè)顧問十五名 項目總負責人 企劃部 市場部 銷售部 產品規(guī)劃部 專案經理 行政女專 銷售主管 銷售主管 置業(yè)顧問 置業(yè)顧問 置業(yè)顧問 置業(yè)顧問 置業(yè)顧問 置業(yè)顧問 置業(yè)顧問 置業(yè)顧問 企劃專案 金嶼海岸項目組服務架構 整體的推案節(jié)奏 本項目將根據以下依據進行整體劃分成三期八個批次進行銷售 ◎ 整體施工進度和場地劃分 ◎ 預售許可證進度 ◎ 市場接受度 ◎ 房型面積比例 ◎ 最大程度的資金回籠 ◎ 各類型產品的價值最大化 第一期 樓棟: 1 12號樓 總面積: 總套數: 598套 推售時間: 08年 12月至 09年 8月 完成率: 80% 項目分期 一期 銷售時期 08年 9月 09年 8月 銷售周期 3個月 +9個月 推售分批 第一批次 第二批次 分批時期 分批周期 3個月 +4個月 5個月 推售房源 11( 246) 10( 132) 9( 24) 12( 196) 推盤量 378套 220套 房源構成 ㎡ , 33套 ㎡ , 33套 90㎡ , 312套 ㎡ , 24套 ㎡ , 66套 ㎡ , 66套 90㎡ , 64套 分批推售面積 ㎡ ㎡ 推盤面積 ㎡ 推售套數比例 24% 推盤面積比例 26% 一期推售目標 ◎ 引起市場最大關注度,形成市場熱點 ◎ 快速回籠資金,盤活整盤運營 ◎ 提升項目品牌和企業(yè)品牌,保證大盤銷售 一期推售計劃原因 一期推售計劃建議: 第一批次: (— ) 10棟、 11棟,共 378套; 第二批次: (— ) 9棟、 12棟,共 220套 第一批次的推售力求去化的速度要快 ,所以推出的房源以小戶型為主 ,但同時搭配 174平米 .132平米這兩種戶型,這樣的搭配能吸引各層面的客戶,加上房源的總價比較有沖擊力 ,有利于房源的去化速度 .照成熱銷之勢 .,時間上我們預計 11月份開盤,所以前 2個月為市場預熱期,如 11月未能開盤,那預熱期還需延長。 第二期 樓棟: 7號樓 總面積: 90364平方米 總套數: 957套 推售時間: 09年 9月至 11年 4月 完成率: 80% 二期 09年 9月 11年 4月 20個月 第一批次 第二批次 第三批次 8個月 4個月 8個月 6( 153) 8( 278) 3( 165) 5( 129) 7( 262) 431套 165套 391套 ㎡ , 29套 ㎡ , 29套 ㎡ , 22套 90㎡ , 351套 ㎡ , 32套 ㎡ , 32套 90㎡ , 101套 90㎡ ㎡ ㎡ 33178㎡ ㎡ 40% 38% 二期推售目標 ◎ 整體個案資金回籠,保證項目利潤 ◎ 項目品牌已經成為區(qū)域指標型個案 ◎ 整體價格形象已經樹立 ◎ 品牌價值和價格形象的超值利潤開始體現 二期推售計劃原因 二期推售分三個批次 : 第一批次 。 第三批次 :(— ) 13棟 酒店式公寓 ,共 340套 ., 這一批次推出房源全部為小于 60平米精裝修小戶型 ,全面滿足對小戶型需求以及投資的客戶的需求,加上項目的配套設施已全面落成,更加有助于整體的形象提升,快速的去化房源 ,。因此前期必須有很強勢的積累期,所以我們在每一期的開始都會有三個月的客戶積累期。伴隨售樓處的動工,樣板房和樣板景觀段也一同動工,保證春節(jié)過后配合售樓處全部投入使用,給客戶造成強烈的視覺沖擊力,配合廣告宣傳樹立項目知名度。 工地整體形象樹立:由于該項目的規(guī)模和在經濟開發(fā)區(qū)的影響度和考慮市場的影響度,在 9月底前現場必須進行良好的包裝,并在周邊形成樣板概念。 現場售樓處及市區(qū)售樓處的建立 樣板房的設計及完成 樣板景觀段的設計及完成 媒體方面的資源整合 項目主題概念的研討會及一系列項目活動配合 周期 關鍵 方式 配合 一期認籌階段( 08年 11月) 方式: 持 500元預約卡客戶出售“ VIP貴賓卡”,價值 2023元 規(guī)定只有購買了“ VIP貴賓卡”的客戶才能在公開發(fā)售時優(yōu)先選房并參加一系列活動 向客戶承諾購買“ VIP貴賓卡”可在開盤一周后全額退還 成交客戶購買“ VIP貴賓卡”的金額計入總房價并另優(yōu)惠若干元 客戶購買 VIP卡要同時填寫認籌單,要填寫意向房號,有利于本項目制定針對性的營銷價格策略 VIP卡有序號,因而需要客戶排隊認購 周期 關鍵 方式 配合 一期開盤強銷期 ( 2023年 12月 — 2023年 3月) 周期 關鍵 方式 配合 售樓處和樣板景觀段的全面展示,充分體現產品主題,把其建成一個主題概念會館,給客戶以強大的視覺沖擊,更加迅速的去化開盤銷售房源。 Vip銀卡銷售積累 2期客源 繼續(xù)利用戶型,度假式生活等各個方面來吸引客戶,持續(xù)開盤的強銷勢頭。 周期 關鍵 方式 配合 三期項目入市引導期 ( 2023年 5月 2023年 7月) 三期開盤期 ( 2023年 8月 — 2023年 12月) 三期的持續(xù)期 ( 2023年 1月 — 2023年 9月) 三期積卡、認籌期( 11年 5月 — 11年 7月) 開始運用整合會員形勢進行積籌 周期 關鍵 方式 配合 價格走勢預判 價格走勢定位 根據目前情況我們制定了兩種方案 第一種:酒店式公寓放在 第三批次 銷售 第二種:酒店式公寓放在 第八批次 銷售 整案價格走勢 ⅰ (酒店式公寓作為三期銷售) 批次 樓號 面積 時間 均價 銷售額 一期一批次 11 、 10 36724 4000 146897600 一期二批次 9 、 12 26742 4250 113653500 二期一批次 6 、 8 40016 4600 184071300 二期二批次 3 17171 4800 82421760 二期三批次 5 、 7 33178 5100 169207800 三期一批次 1 、 2 43781 5500 240796050 三期二批次 4 23390 6000 140342400 三期三批次 13 18852 6500 122536440 均價 5002 總銷 1199926850 批次 樓號 面積 時間 均價 銷售額 一期一批次 11 、 10 36724 4000 146897600 一期二批次 9 、 12 26742 4250 113653500 一期三批次 13 18852 5200 98029152 二期一批次 6 、 8 40016 4800 192074400 二期二批次 3 17171 . 2 5200 89290240 二期三批次 5 、 7 33178 5400 179161200 三期一批次 1 、 2 43781 5700 249552270 三期二批次 4 23390 6200 145020480 均價 5060 總銷 1213678842 整案價格走勢 ii (酒店式公寓作為一期銷售) 方案 ⅰ 分析 優(yōu)勢 ? 酒店式公寓單價可較大程度提高,同時對于整案縮短銷售周期 23月。 ? 先期銷售酒店式公寓可快速回籠已投入資金。 我司建議:本案作為 25萬方的大型項目,操作時以降低風險為首要任務,在市場波動的情況下,建議采取第一種方案。 從需求理論的角度看 我們的產品所具備的品質性特征決定了 我們不但具備滿足住戶在這個層面的追求, 同時提供了精神層面的超值享受。大衛(wèi) 從居住行為上定義:從人們居住行為中挖掘其精神價值,最終達到物質與精神的雙重享受。 從表現形式上定義: “ 精神住宅 ” 是建筑空間、地域空間、精神空間為主空間的物化表現形式。 炒作重點 2 產品品質: 現在大家都在說以人為本 ,健康住宅 ,這些不只是指住宅產品的綠色環(huán)保滿足國家對于住宅要求, 而是更關注單體建筑和小區(qū)整體,要以人的需求為根本出發(fā)點,核心價值在于人,而不在于建筑。使人們更直接的理解精神住宅含義,助力之后的概念研討和推廣; 精神住宅高峰論壇 目的: 引起話題,引導住房消費的新方向,使消費者主動接受精神住宅的說法; 詮釋精神住宅的含義,為第二期第三期精神住宅概念的延展和升華起到鋪墊作用; 有效傳遞本項目的產品特征; 樹立企業(yè)及項目的高端形象 會議主題 :人類生活追求與精神享受主題研討會 論題 1:合肥市住宅人文精神建設現狀和發(fā)展方向 2:精神住宅可行性探討 3:精神住宅的內涵和外延 人文精神主題會館(售樓處) 把現場售樓處建設成一個人文精神主題會館 (先行改造青年城 1號售樓處) 目的 : 金嶼人文會館不僅是售樓處,需要深度挖掘項目內涵,營造文化氛圍,主題活動成果可在此得到集中展示; 與其他樓盤進行形象區(qū)隔,塑造在購房者心目中的高端文化形象,突出精神住宅的主題特點; 全省重點城市的會館建設增加項目的口碑傳播和影響力,同時利用省會的輻射作用吸引外來客戶群; 非物質文化遺產巡展 目的 : 充分契合本案精神住宅定位。 07:10:3107:10:3107:103/29/2023 7:10:31 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 29日星期三 上午 7時 10分 31秒 07:10: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 7時 10分 31秒 上午 7時 10分 07:10: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 07:10:3107:10:3107:10Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺,數里入云峰。 2023年 3月 上午 7時 10分 :10March 29, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 07:10:3107:10:3107:103/29/2023 7:10:31 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :10:3107:10:31March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時 10分 31秒 上午 7時 10分 07:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscin
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