如何增強基層管理者的執(zhí)行力-wenkub
2023-03-29 10:59:26 本頁面
【正文】 信念 態(tài)度決定高度 偏差無所謂，不追求完美； 不盡職、不堅持標準。 執(zhí)行動力：心態(tài)要素 大雁的啟示 ? “當每只雁展翅高飛時，也為后面的隊友提供了向上之風。 執(zhí)行力的構成要素 ? 從要素看： ? 執(zhí)行主體 :關鍵角色 ? 執(zhí)行動力：心態(tài)要素 ? 執(zhí)行的適宜工具 ? 執(zhí)行的科學流程 執(zhí)行主體：角色要素 ? 高層 ? 中層 ? 基層 角色要素 – 最高執(zhí)行者需要有執(zhí)行的勇氣 ——必須做的三件事 – 制定 戰(zhàn)略、 選拔 各級主管 、 指導 企業(yè)運營 – ——做正確的事 案例 5：聯(lián)想電腦 柳傳志的接班人楊元慶 角色要素 – 中層執(zhí)行者需要有解決問題的能力 – ——正確做事 ——是司機也是乘客：教育者、培訓者、提拔者、教練員、啦啦隊長 – 主要工作職責之一是 選用合適的人放到合適的職位上去 ， 并給予適當地授權 、 監(jiān)控和指導 。 ? 執(zhí)行是企業(yè)領導人首要的工作。 ? 中等規(guī)模：目標：找人解決問題，把想法落實下去，領導者有具體的操作 —— 著重轉為思維層面。 ? 現(xiàn)在中國領導者身上 最缺幾項關鍵技能 ： ? 第一： 教練或者輔導 ； ? 第二： 授權 ? 第三： 愿景能力 ：提出后是強迫別人去做還是讓人心悅誠服地接受 ——看影響力 CEO的個人領導力之于企業(yè)績效 具有決定性的意義 ? CEO個人領導力成為企業(yè)績效的關鍵影響要素體現(xiàn)在兩方面 : ? 對企業(yè)發(fā)展方向的影響，即戰(zhàn)略影響； ? 對企業(yè)發(fā)展過程的影響，即運作影響。 ? 360度領導力模型包括： ? 組織力（以身作則）、決斷力（共啟愿景）、教導力（挑戰(zhàn)現(xiàn)狀） 、執(zhí)行力（使眾人行）、感召力（激勵人心）、學習力 。一種氣魄 — 令敵人望而生畏，令隊友充滿信心。盡管任何事情不可能一帆風順，但必須去做才可能有成功的機會。 故事中羅文正直忠誠、自我犧牲精神的品質，是每個人在工作中應該學習的榜樣。日本人的絕招是什么？ 思考： ? 現(xiàn)實中： ? 為什么企業(yè)擁有龐大的人員隊伍 ， 在實現(xiàn)目標時顯得力不從心 ？ ? 為什么戰(zhàn)略不錯 、 思路不錯 、 做起來就錯了 ？ 說得對卻做不對 ？ ? 為什么 100%的想法到執(zhí)行層只有 20%可以實現(xiàn) ? ? 為什么企業(yè)會陷入怪圈：高層怨中層 ， 中層怨基層 ， 基層怨高層 ？ ? 為什么 ？ ?? 究其根源 ， 主要就是 —— 執(zhí)行力的問題 ！ ? 一、什么是執(zhí)行力？ 如何理解執(zhí)行力 ? 執(zhí)行力的含義 ? 領導力 、 執(zhí)行力與績效 ? 執(zhí)行力的重要性 ? 從內部看 —— 實現(xiàn)戰(zhàn)略的關鍵 ? 從外部看 —— 戰(zhàn)勝對手的關鍵 什么是執(zhí)行力 ? 企業(yè)執(zhí)行力：是各類組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標的 貫徹程度 。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務、管理、技術等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。 ? 個人執(zhí)行力：就是一種 積極的工作態(tài)度 。 案例 2： 《把信送給加西亞》 啟示： ? “送信”已成人們 忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽的象征，這個故事所傳達的理念之影響力是相當大的 . ? 在《把信送給加西亞》這本書里，哈伯德寫道：“年青人所需要的不只是學習書本知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付立即采取行動，全心全意去完成任務。 ?《亮劍》：獨立團從成立那天起，就沒有撂下一個人。 ? 李云龍精神： ? 亮劍不怕倒在強手前，在強大的敵手面前，明知與之對抗可能倒下，也要亮劍，死在強大的敵手前面不丟人，丟人的是不戰(zhàn)而逃； ? 李云龍在做司令以后，每天還需要學習； 從傳統(tǒng)文化看： ? 孟子：“善政者得民財，善教者得民心” ? 韓非子：“下君，盡己之能，中君，盡人之能，上君，盡人之職”。 心理學 哲學 組織行為學 領導力 戰(zhàn)略 運營 人員流程 執(zhí)行力 個人 目標 組織 目標 企業(yè) 資源 最大 績效 著名的管理專家和作家柯林斯 《從優(yōu)秀到卓越》 ? 柯林斯與人合著的《基業(yè)長青》在 20世紀 90年代中期大為暢銷，隨后他又獨立創(chuàng)作了《從優(yōu)秀到卓越》。
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