管理者的執(zhí)行力ppt課件-wenkub
2023-01-25 04:14:35 本頁(yè)面
【正文】 大 ” 表現(xiàn) ?執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)大部分管理者都樂(lè)于布置任務(wù)，做決定，但真正有效的管理者卻都擅長(zhǎng)使布置下去的任務(wù)和做出的決定得以執(zhí)行。一句話： 中層管理 者既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。管理者的執(zhí)行力 主講：袁公春 東信電子有限公司 2022年 11月 4日 一、執(zhí)行力的定義及重要性 ? 執(zhí)行力 就是企業(yè)中間層理解并組織實(shí)施的能力。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座撟梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻，甚至是一把 “ 火藥槍 ” 。要改善執(zhí)行部門、班組的執(zhí)行力，就要把工作重點(diǎn)放在這個(gè)部門、班組的管理者身上。 力度 ：企業(yè)制定的一些政策在執(zhí)行過(guò)程中，力度越來(lái)越小，許多工作做的虎頭蛇尾，沒(méi)有成效。把眼光放在部門、班組未來(lái)的發(fā)展上，不斷理清明天、后天、下周、下月，甚至明年的計(jì)劃上。 指揮部屬，首先要考量工作分配，要檢測(cè)部屬與工作的對(duì)應(yīng)關(guān)系，也要考慮指揮的方式，語(yǔ)氣不好或是目標(biāo)不明確，都是不好的指揮。雖然談到控制會(huì)令人產(chǎn)生不舒服的感覺，然而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有其十分現(xiàn)實(shí)的一面，有些事情不及時(shí)加以控制，就會(huì)給企業(yè)造成直接與間接的損失。協(xié)調(diào)不僅包括內(nèi)部上下
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