第12章管理戰(zhàn)略變革-wenkub
2023-03-29 10:44:21 本頁面
【正文】 視的資源 人類的本性：越忙或是壓力越大，就越能容忍缺陷 缺乏充足的外來業(yè)績反饋信息 一種對壞消息隱藏、掩蓋、逃避的文化 總體業(yè)績水平偏高 聚集于不適當的業(yè)績指數的內部衡量機制 使雇員局限于很窄的工作目標的組織結構 圖 128 驕傲自滿的原因 第十二章小結 ? 關于戰(zhàn)略變革，有兩種不同的觀點，第一個學派認為，變革是連續(xù)的的。環(huán)境特性涉及時間、范圍、保留程度、多樣性、能力、實力、準備程度以及權力等方面。每種方法都有其優(yōu)點和缺點以及適用范圍，也可以同時使用幾種方法。 ? 有效的戰(zhàn)略變革需要積極地領導，包括樹立危機感、建立領導聯(lián)盟、制定遠景和戰(zhàn)略、溝通變革遠景、廣泛的授權、計劃并奪取短期勝利、鞏固成果，深化變革以及將新方法融入文化等。 ? 試討論福特公司未來的戰(zhàn)略變革方向。 :42:2201:42Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 1時 42分 :42March 29, 2023 1行動出成果，工作出財富。 01:42:2201:42:2201:423/29/2023 1:42:22 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時 42分 22秒 01:42: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 29日星期三 1時 42分 22秒 01:42:2229 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 29日星期三 上午 1時 42分 22秒 01:42: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :42:2201:42Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 29日星期三 1時 42分 22秒 01:42:2229 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 01:42:2201:42:2201:42Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 上午 1時 42分 22秒 上午 1時 42分 01:42: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :42:2201:42:22March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 有哪些排除公司變革阻力的方法？ ? 選擇你曾經參與或觀察過的戰(zhàn)略變革過程的一家公司，試分析其戰(zhàn)略變革風格和變革手段？ ? 如何正確地領導戰(zhàn)略變革？ 第十二章案例討論題 ? 運用組織文化網分析阻礙或促進福特公司進行戰(zhàn)略變革的因素。 ? 變革手段范圍會受到變革目標選擇的影響，也會受到其他選擇（如變革風格）的影響。激勵人們進行變革基本上需要經歷解凍、
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