【正文】 的企業(yè)文化 2023年初 設(shè)計整套的公司識別系統(tǒng) 2023年 4月份 最終決定企業(yè)文化的精神層核心內(nèi)容 2023年 5月份 根據(jù)最終決定的企業(yè)文化展開培訓(xùn) 2023年 6月份起 企業(yè)文化宣傳和進一步深化 2023年 912月 各部門編制作業(yè)流程，工作履行開始規(guī)范化 2023年 3月份 公司范圍內(nèi)展開企業(yè)文化建設(shè)大討論 01528 36 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?變革創(chuàng)新：不管是技術(shù)、生產(chǎn)還是管理領(lǐng)域，新天都積極追求適應(yīng)市場變化的各種變革和創(chuàng)新，最終將創(chuàng)新和變革成果用于創(chuàng)造公司最大的利益和最高的客戶滿意度。公司鼓勵員工和部門主管在管理控制系統(tǒng)不完善的地方，在環(huán)境和條件發(fā)生了變化的時候，按公司宗旨和目標(biāo)的要求，主動采取積極負(fù)責(zé)的行動。 ? 新天應(yīng)重點控制的主要成本驅(qū)動因素包括生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本和營銷費用。 在此基礎(chǔ)上對各級主管充分授權(quán) ， 造成一種既有目標(biāo)牽引和利益驅(qū)動 ， 又有程序可依和制度保證的活躍 、 高效和穩(wěn)定的局面 。 ? 組織的成長和經(jīng)營的多元化必然要求向外擴張 。 01528 23 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天的組織控制文化 ? 新天的組織結(jié)構(gòu)的建立和健全的方針是： – 職責(zé)分明，確保公司目標(biāo)和戰(zhàn)略的有效實現(xiàn) – 流程簡化，協(xié)作高效，能對市場需求變化作出快速反應(yīng) – 結(jié)構(gòu)健全，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間，有利于培養(yǎng)未來的領(lǐng)袖人才 ? 管理職務(wù)設(shè)立的依據(jù)是對職能和業(yè)務(wù)流程的合理分工 ， 職務(wù)的范圍應(yīng)設(shè)計得足夠大 ，以強化責(zé)任 、 減少協(xié)調(diào)和提高任職的挑戰(zhàn)性與成就感 。 我們認(rèn)為質(zhì)量形成于產(chǎn)品壽命周期的全過程 ，包括種植 、 釀造 、 檢驗 、 分銷 、 服務(wù)等環(huán)節(jié)的全過程 。 ?客戶服務(wù)意識是新天營銷取得成功的重要因素 。 ?控制市場主導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵是市場信息反饋 。 我們不滿足于總體銷售額的增長 ， 我們必須在擴大市場份額和銷售額的同時堅持利潤最大化的目標(biāo) 。 ? 新天薪酬體系的合理性和競爭性 ， 最終決定于公司和產(chǎn)品在市場上的競爭力和業(yè)績 ， 以及全體員工的士氣和對公司的主人翁意識 。 ? 新天薪酬分配的主要原則是：績效優(yōu)先 ， 兼顧公平 ， 可持續(xù)發(fā)展 。 作為相互關(guān)系系統(tǒng)的一部分 ，成員對所有的組織過程 、 活動 、 功能于環(huán)境的相互作用進行思考 。實行在職培訓(xùn)與部分優(yōu)秀人員脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，自我開發(fā)與教育開發(fā)相結(jié)合的開發(fā)形式。 ? 新天的人力資源管理職能不只是人力資源部門的工作，而且是全體管理者的職責(zé)。 01528 18 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天的用人機制文化（續(xù)） ? 新天不搞終身雇傭制，但這不等于不能終身在新天工作。 ? 新天認(rèn)為遵循公開原則是保障人力資源管理的公正和公平的必要條件。 ? 新天員工無論職位高低，在人格上都是平等的。營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 報告目錄 ?新天酒業(yè)企業(yè)文化建設(shè)總述 新天酒業(yè)企業(yè)文化的核心層建設(shè) –企業(yè)愿景、使命和價值觀 –企業(yè)文化精神層主要內(nèi)容 新天酒業(yè)企業(yè)文化的中間層和物質(zhì)層建設(shè) 新天酒業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實施戰(zhàn)略 01528 1 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 依據(jù)新天酒業(yè)的管理特點，將新天酒業(yè)企業(yè)文化劃分為三個層次：精神層、制度層和物質(zhì)層 制度層 物質(zhì)層 物質(zhì)層 ： 做為新天酒業(yè)企業(yè)文化的表層和外顯部 分，反映新天酒業(yè)的經(jīng)營思想、管理哲學(xué)、 工作作風(fēng)和審美意識 精神層 ： 新天酒業(yè)管理層和員工共同信守的基本 信念、價值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌， 是新天酒業(yè)企業(yè)文化的核心和靈魂，是形 成物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ) 制度層 ： 做為新天酒業(yè)企業(yè)文化的中間層次，對 新天酒業(yè)公司和公司員工的行為進行規(guī)范、 約束，規(guī)定了新天酒業(yè)成員應(yīng)當(dāng)遵守的行 為準(zhǔn)則 精神層 01528 2 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天酒業(yè)企業(yè)文化應(yīng)發(fā)揮的作用 導(dǎo)向作用 約束作用 凝聚作用 ?把員工引導(dǎo)到新天酒業(yè)確定的最高企業(yè)目標(biāo)上 ?成文的或約定俗成的新天酒業(yè)各項規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)氣對員工思想、行為起到約束作用 ?新天酒業(yè)形成的共同價值觀和共同信念使公司上下層團結(jié)一致，形成團隊合作精神 融合作用 ?通過新天酒業(yè)企業(yè)文化對員工潛移默化的灌輸，使公司員工自然的融合到群體中去 輻射作用 ?通過新天酒業(yè)員工體現(xiàn)出的企業(yè)文化，對社會產(chǎn)生一定的影響，從而擴大新天酒業(yè)的知名度與美譽度 01528 3 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天酒業(yè)企業(yè)文化的作用機制 新天酒業(yè)核心價值觀 新天酒業(yè)規(guī)章制度 新天酒業(yè)員工行為習(xí)慣 新天酒業(yè)員工行為 新天酒業(yè)企業(yè)形象 新天酒業(yè)經(jīng)營業(yè)績 新天酒業(yè)工作效率 消費者對新天酒業(yè)的看法 消費者的購買行為 精神層 制度層 環(huán)境 外顯形象 01528 4 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天酒業(yè)企業(yè)文化的核心層次 —— 精神層，應(yīng)包括六個主要方面的內(nèi)容 新天企業(yè)文化精神層 新天企業(yè)目標(biāo) 新天企業(yè)哲學(xué) 新天企業(yè)精神 新天企業(yè)風(fēng)氣 新天企業(yè)宗旨 新天企業(yè)道德 ?新天公司員工的共同追求 ?公司全體員工凝聚力的焦點 ?對員工進行考核和實施的主要依據(jù) ?新天企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和歸宿 ?新天高層管理者為實現(xiàn)新天目標(biāo)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中堅持的基本信念 ?處理生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的文體的基本指導(dǎo)思想和依據(jù) ?受新天領(lǐng)導(dǎo)者思想方法、政策水平、科學(xué)素質(zhì)、時間經(jīng)驗、工作作風(fēng)及性格等主觀因素影響 ?對新天現(xiàn)有觀念意識、傳統(tǒng)習(xí)慣、行為方式中的積極因素進行總結(jié)、提煉及倡導(dǎo) ?新天及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的普遍性的、重復(fù)出現(xiàn)且相對穩(wěn)定的行為心理狀態(tài) ?新天員工的思想作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣、工作方式、生活方式等的綜合反映 ?新天內(nèi)部調(diào)整員工與員工、部門與部門、員工與團隊、員工與社會、新天與社會之間關(guān)系的行為準(zhǔn)則 ?新天存在的價值及其對社會的承諾 ?對內(nèi)，保證新天自身生存和發(fā)展，使新天員工得到基本生活保障并不斷改善，幫助員工實現(xiàn)人生價值 ?對外，要為消費者提供合格產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足消費者需要 01528 5 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天酒業(yè)企業(yè)文化的中間層次 —— 制度層，應(yīng)包括三個方面的內(nèi)容 新天企業(yè)文化制度層 一般制度 特殊制度 企業(yè)風(fēng)俗 ?新天日常工作制度、管理制度和各種責(zé)任制度，包括： – 計劃制度 – 人力資源管理