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新天企業(yè)文化interim(留存版)

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【正文】 公平競爭機(jī)制 , 充分根據(jù)市場規(guī)律決定公司的薪酬體系 , 并對薪酬評估體系不斷改進(jìn) 。 01528 22 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天的質(zhì)量意識文化 ? 產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵 。成本控制應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品價值鏈的角度,權(quán)衡投入產(chǎn)出的綜合效益,合理地確定控制策略。 :48:4221:48Mar2328Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 28日星期二 9時 48分 42秒 21:48:4228 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 28日星期二 9時 48分 42秒 21:48:4228 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 01528 25 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天其他領(lǐng)域的企業(yè)文化 ?客戶服務(wù):不管是內(nèi)部還是外部,是上游還是下游,只要是一條市場鏈或價值鏈上的人,都是我們的客戶,與他們的業(yè)務(wù)來往都要有客戶服務(wù)意識,這是新天員工不可推卸的工作職責(zé)。 對設(shè)立職務(wù)的目的 、 工作范圍 、隸屬關(guān)系 、 職責(zé)和職權(quán) , 以及任職資格應(yīng)有明確規(guī)定 。 ?品牌 、 營銷網(wǎng)絡(luò)和客戶服務(wù)是支撐市場地位的關(guān)鍵要素 。 ? 新天將逐漸成為一家學(xué)習(xí)型組織,為公司的長期持續(xù)經(jīng)營發(fā)展提供有力保障。人力資源的基本準(zhǔn)則是公正、公平和公開。 01528 18 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天的用人機(jī)制文化(續(xù)) ? 新天不搞終身雇傭制,但這不等于不能終身在新天工作。 ? 新天薪酬分配的主要原則是:績效優(yōu)先 , 兼顧公平 , 可持續(xù)發(fā)展 。 ?客戶服務(wù)意識是新天營銷取得成功的重要因素 。 在此基礎(chǔ)上對各級主管充分授權(quán) , 造成一種既有目標(biāo)牽引和利益驅(qū)動 , 又有程序可依和制度保證的活躍 、 高效和穩(wěn)定的局面 。 01528 26 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天酒業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 新天酒業(yè)企業(yè)市場識別 明確新天酒業(yè)企業(yè)文化核心層內(nèi)容(續(xù)) 愿景 核心價值觀 使命 最高目標(biāo) 企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)精神 企業(yè)風(fēng)氣 企業(yè)宗旨 企業(yè)道德 高品質(zhì)的產(chǎn)品,一流的服務(wù) 高檔次的葡萄酒 全面的服務(wù) 高素質(zhì)的人才 高品味的文化 01528 27 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 2023年銷售量達(dá)到???噸 戰(zhàn)略目標(biāo) 主要工作 成立營銷中心 市場策劃 銷售管理 薪酬績效 制度建設(shè) 新天酒業(yè)的階段性戰(zhàn)略 ?初步建立符合市場運(yùn)作規(guī)律的組織架構(gòu) 培訓(xùn)教育 ?建立整個公司的現(xiàn)代企業(yè)管理制度 ?通過市場策劃活動,初步建立品牌形象 ?通過終端建設(shè)和維護(hù)提高產(chǎn)品形象并理順銷售管理體系和流程 ?建立激勵性和競爭性的薪酬福利政策達(dá)到激勵和約束作用 ?建立培訓(xùn)體系既促進(jìn)業(yè)績增長和提成企業(yè)形象又能形成學(xué)習(xí)型組織的氛圍 01528 28 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 2023年底之前品牌達(dá)到全國前 3名 戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)形象策劃 促銷活動 公關(guān)策劃 廣告策劃 新天酒業(yè)的階段性戰(zhàn)略 ?引進(jìn)整合營銷傳播理念,戰(zhàn)略行底進(jìn)行產(chǎn)品和企業(yè)形象策劃,建立公司識別系統(tǒng) ?終端生動化建設(shè),提高品牌知名度和美譽(yù)度 ?通過公關(guān)活動,為社會做貢獻(xiàn),提高企業(yè)形象 ?通過優(yōu)質(zhì)廣告片和合理的廣告投放計(jì)劃,有效提高人們對新天葡萄酒與生活質(zhì)量間的聯(lián)想 主要工作 01528 29 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 2023年底以前建立優(yōu)秀的公司管理模式 戰(zhàn)略目標(biāo) 貫徹經(jīng)營理念完善管理體系 各部門、崗位的工作流程改進(jìn) 優(yōu)秀中外國企業(yè)管理模式標(biāo)桿研究和學(xué)習(xí) 管理模式的不斷變革和創(chuàng)新 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和效率提高 新天酒業(yè)的階段性戰(zhàn)略 ?組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理同時保持隨市場變化而變化的靈活性 ?建立核心管理理念,建立核心價值觀 ?明確崗位職責(zé),保證部門內(nèi)和部門間工作流程的暢通 ?通過學(xué)習(xí)同行業(yè)和不同行業(yè)優(yōu)秀公司的經(jīng)驗(yàn),提升管理水平 ?通過管理變革和創(chuàng)新,在提升管理水平的同時保持公司的活力 主要工作 01528 30 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 2023年成為涉足葡萄酒、飲料和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的新集團(tuán)公司 戰(zhàn)略目標(biāo) 投資可行性研究 資源整合和企業(yè)文化傳播 行業(yè)研究 長期發(fā)展規(guī)劃 母子公司管理模式確立 新天酒業(yè)的階段性戰(zhàn)略 ?在涉足其他行業(yè)前做充分的調(diào)研為投資和以后的經(jīng)營打下基礎(chǔ) ?進(jìn)行投資可行性研究,避免投資失敗 ?整合公司資源,爭取整體性的贏利而非單個業(yè)務(wù)部門的贏利 ?確立有效的母子公司控制和管理模式,既有控制又保持子公司一定的經(jīng)營自由度和靈活性 ?在資源整合過程中保證木公司優(yōu)秀文化的傳播和滲透,保證公司整體文化的一致性 主要工作 01528 31 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 報(bào)告目錄 新天酒業(yè)企業(yè)文化建設(shè)總述 新天酒業(yè)企業(yè)文化的核心層建設(shè) –企業(yè)愿景、使命和價值觀 –企業(yè)文化精神層主要內(nèi)容 新天酒業(yè)企業(yè)文化的中間層和物質(zhì)層建設(shè) 新天酒業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施戰(zhàn)略 01528 32 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天酒業(yè)管理流程 新天酒業(yè)企業(yè)文化中間層建設(shè)的主要內(nèi)容 新天酒業(yè)一般性管理規(guī)章制度 新天酒業(yè)企業(yè)風(fēng)俗習(xí)慣 新天酒業(yè)特色化規(guī)章制度 銷售管理流程 人力資源管理流程 新天酒業(yè)企業(yè)文化核心層 生產(chǎn)管理流程 新天酒業(yè)特殊制度 新天酒業(yè)文化活動 其他流程 文化娛樂 新天酒業(yè)企業(yè)文化外顯層 員工行為準(zhǔn)則 員工手冊 考核制度 晉升制度 體育活動 集體婚禮 管理者考評 慶典活動 總結(jié)表彰大會 平等對話制度 新天成立慶典 01528 33 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天酒業(yè)企業(yè)文化物質(zhì)層建設(shè)的主要內(nèi)容 新天酒業(yè)企業(yè)文化物質(zhì)層 ? 新天酒業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色 ? 新天酒業(yè)外貌形象,包括自然環(huán)境、建筑風(fēng)格、辦公室和車
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