新維管理咨詢企業(yè)管理培訓(xùn)教材目錄-wenkub
2023-03-29 10:31:31 本頁面
【正文】 》 +〈如何以績效管理促進(jìn)企業(yè)成長〉 ? 八 .高層管理 21件套： 《老板決定成敗》 +《總裁策略行銷班》 +《 CＥＯ秘密》+《孫子兵法與商戰(zhàn)成功學(xué)》 +《成功戰(zhàn)略 企業(yè)成功八大原則》 +《成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法》 +〈成功人士七習(xí)慣〉＋〈六頂思考帽〉＋《馮兩努謀略全集》＋〈以價值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)〉 +〈韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與ＧＥ成功之道〉 +《情境領(lǐng)導(dǎo)》 +《企業(yè)核心競爭力的培育方法與誤區(qū)分析》 +《高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修練》 +《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)與案例分析》 +《如何創(chuàng)建自己的企業(yè)文化》 +《企業(yè)如何培育、提升核心競爭力》 +〈創(chuàng)新經(jīng)營〉 +〈成事在人〉＋〈創(chuàng)富者〉》 +〈情商與影響力〉 ? 九 .部門經(jīng)理、主管管理管理課程： 6件套： ? 《做一個出色的部門主管》 +〈如何做一名出色的部門主管〉 +《如何做一個杰出的好領(lǐng)導(dǎo)》 +《如何成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理》+《如何提升執(zhí)行力》 +〈沒有任何借口〉 ? 十 .綜合管理 6件套 : 〈現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案〉＋〈現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)〉＋〈企業(yè)資源計(jì)劃ＥＲＰ〉 +《經(jīng)理人必須知道的 12個宏觀經(jīng)濟(jì)知識》 +《企業(yè)行為管理》 +〈宏觀經(jīng)濟(jì)〉 ? 十一 .綜合管理件 17套： ? 〈職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練》 +《職責(zé)管理》 +《細(xì)節(jié)決定成敗》 +《新領(lǐng)導(dǎo)力》 +《有效管理者的八大工具》 +《跨國公司員工的八個行為習(xí)慣》+《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》 +《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升》 +《 NLP執(zhí)行力：讓員工自動自發(fā)的秘密》《高效會議管理》＋《如何做好管理溝通》＋〈有效的領(lǐng)導(dǎo)與激勵〉＋〈領(lǐng)導(dǎo)與人才〉＋〈員工自動自發(fā)必修的三堂課〉＋〈如何與下屬進(jìn)行溝通〉＋〈如何打造高績效團(tuán)隊(duì)〉 +〈問題員工管理〉 ? 十二 .MBA 5 件套： ? 《實(shí)戰(zhàn) MBA〈 40VCD〉》 +《歐洲商學(xué)院高級工商管理教程 (46VCD)》 +《 MBA工商管理 (8VCD)》 +《時代光華 MBA全景案例課堂 (100VCD)》 +《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程 (30VCD)》 ? 十三 .財(cái)務(wù) 14件套： ? 《輕輕松松學(xué)稅務(wù)》 +《財(cái)務(wù)控制在企業(yè)管理中的應(yīng)用》 +《如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告》 +《預(yù)算管理一點(diǎn)通》 +《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 +《帳前消化 — 老板的理財(cái)哲學(xué)》 +《數(shù)字管理》 +《財(cái)務(wù)重購與創(chuàng)新》 +〈經(jīng)營理財(cái)〉 +〈企業(yè)改制與上市操作務(wù)實(shí)〉 +〈企業(yè)改制上市與會計(jì)問題〉 +〈商業(yè)賬款管理與催收技巧〉＋〈小企業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)核實(shí)講解〉＋〈ＭＢＡ財(cái)管理管理〉 ? 十四 .生產(chǎn)管理系列 24件套： ? 《制造型企業(yè)生產(chǎn)主管實(shí)踐訓(xùn)練》 +《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程》 + 《卓越的現(xiàn)場管理： 5S推行實(shí)務(wù)》 + 《制造型企業(yè)如何
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