新希望乳業(yè)品牌管理策略方案-wenkub
2023-03-29 10:19:56 本頁(yè)面
【正文】 的壕溝 企業(yè) 目標(biāo)消費(fèi)群 潛在消費(fèi)群 影響者 壕溝 龍卷風(fēng) 通衢大道 保齡球道 廣告公司 壕溝是如何產(chǎn)生的？ ? 每個(gè)廣告公司都有他們最強(qiáng)的地方，每個(gè)企業(yè)也都有他們自己的藍(lán)圖，而在這之間，往往缺少一個(gè)有效的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 從展會(huì)上得到的一些啟發(fā) — 展會(huì)的簡(jiǎn)單效果圖： 背景板 吸引視線 尺寸： 背景板 具體訊息 尺寸： 從展會(huì)上得到的一些啟發(fā) — ? 了解新希望的現(xiàn)期策略是制定傳播計(jì)劃的根本； ? 大規(guī)模、高成本的市場(chǎng)推廣不適合現(xiàn)期的旗艦品牌。 ? 制作不同方向的平面廣告，與不同測(cè)試品牌相互搭配，分時(shí)間段推出，測(cè)試效果。 ? 選擇區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試，所有動(dòng)作圍繞測(cè)試進(jìn)行。 Ⅱ . 現(xiàn)期傳播策略 一個(gè)不能忽視的前提：測(cè)試期 ? 壯大被收購(gòu)企業(yè)的原有實(shí)力，增加其輻射區(qū)域勢(shì)力范圍，為我們?cè)俅乌A得寶貴的時(shí)間，那我們用這么寶貴的時(shí)間來(lái)做什么呢？ ? 為推出一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的旗艦品牌做準(zhǔn)備 —— 這無(wú)意是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。 ? 最終，將形成以旗艦品牌系列產(chǎn)品為主，原有地方品牌為輔的戰(zhàn)略格局。 乳品群發(fā)展戰(zhàn)略 ? 保證原有品牌壯大的基礎(chǔ)上（提高競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入門(mén)檻），發(fā)展旗艦品牌在某一品類(lèi)上的產(chǎn)品 。 布點(diǎn)還是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)？ ? 而保證“基點(diǎn)”的穩(wěn)固，做好產(chǎn)業(yè)鏈整合及經(jīng)營(yíng)管理的整頓”，則是當(dāng)務(wù)之急。 布點(diǎn)還是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)？ ? 聯(lián)合艦隊(duì)的重要質(zhì)素之一：每個(gè)個(gè)體都很強(qiáng)，然后組成更強(qiáng)的群體 。它在收購(gòu)戰(zhàn)中為我們贏得了寶貴的時(shí)間 。 ? 但凡事皆有兩面性：寬松的并購(gòu)策略在收購(gòu)戰(zhàn)中顯得無(wú)往不厲，但卻為其后的整合工作增加了不小的難度。 ? 這個(gè)群體是有著統(tǒng)一目標(biāo)與藍(lán)圖，并在此藍(lán)圖下，統(tǒng)一管理模式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等，但前提是個(gè)體首先強(qiáng)大起來(lái) —— 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的上升，決定著新希望的文化能否被順理成章的接受。換句話說(shuō)，首先是產(chǎn)業(yè)鏈層次的整合，以及勢(shì)力范圍的輻射，為此后品牌、理念方面的整合打下基礎(chǔ) 。 ?
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