【總結(jié)】溫州市恒聯(lián)連鎖超市采購(gòu)員培訓(xùn)教材內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳超市采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容與采購(gòu)合同的履行一、采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容1.采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的三項(xiàng)制約文件連鎖超市公司買手同供應(yīng)商進(jìn)行談判的依據(jù)是超市公司制定的商品采購(gòu)計(jì)劃,商品促銷計(jì)劃以及供應(yīng)商文件。(1)商品采購(gòu)計(jì)劃。該計(jì)劃包括商品大類、中分類、小分類(不制定單品計(jì)劃指標(biāo))
2025-08-08 12:42
【總結(jié)】采購(gòu)手冊(cè)-1-目錄采購(gòu)員工作職責(zé)第一章專用名詞及術(shù)語(yǔ)專用名詞……………………………………………………..4術(shù)語(yǔ)……………………………………….
2025-08-08 18:59
【總結(jié)】程序文件B3關(guān)鍵原料的采購(gòu)控制程序第1頁(yè)共5頁(yè)版次/修訂狀態(tài):A/0日期:采購(gòu)關(guān)鍵原料清單采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證入庫(kù)采購(gòu)控制流程圖評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)
2025-07-13 19:57
【總結(jié)】--1采購(gòu)培訓(xùn)手冊(cè)談判--2簡(jiǎn)介?這個(gè)訓(xùn)練提供你對(duì)工作的基本概念。?我們盡量對(duì)這個(gè)訓(xùn)練簡(jiǎn)單易懂。?如果你有不清楚的地方,請(qǐng)隨時(shí)告訴我們。?若你有需要的話可以重復(fù)做這個(gè)訓(xùn)練。?參考公司政策,以公司政策為依據(jù)。--3內(nèi)容?????
2025-05-21 11:14
【總結(jié)】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理超市采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容與采購(gòu)合同的履行超市采購(gòu)合同管理與業(yè)務(wù)談判無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)ww.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)ww.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓
2025-09-02 10:01
【總結(jié)】采購(gòu)談判技巧會(huì)務(wù)組織:上海普瑞思企業(yè)管理咨詢有限公司舉辦時(shí)間:上海2010年11月4-5日?北京11月11-12日學(xué)員獲贈(zèng)翟光明編著09年出版《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》一、培訓(xùn)目標(biāo)在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷,市場(chǎng)需求依舊疲軟,針對(duì)企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商價(jià)格壟斷、供貨周期長(zhǎng)
2025-06-24 20:08
【總結(jié)】綜合采購(gòu)管理及談判技巧訓(xùn)練主辦:銳思智業(yè)(北京)企業(yè)管理發(fā)展中心時(shí)間:2005年11月10-11日地點(diǎn):上?!九嘤?xùn)目標(biāo)】采購(gòu)是一個(gè)“賺錢”的部門!3%的采購(gòu)額下降可以增加利潤(rùn)3%,采購(gòu)專業(yè)化管理被當(dāng)成“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng),并是企業(yè)核心能力之一本課程籍講師多年采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),專注于探討采購(gòu)管理的降低成本
2025-04-08 01:52
【總結(jié)】采購(gòu)技術(shù)與采購(gòu)談判技巧及規(guī)定·戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念1·采購(gòu)物資戰(zhàn)略定位·供應(yīng)商的分類·供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)與管理·采購(gòu)技術(shù)與招競(jìng)標(biāo)管理·采購(gòu)成本控制·采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)·采購(gòu)談判原則與技巧案例討論:一、二、三、四、一、采購(gòu)管理
2025-07-14 02:17
【總結(jié)】超市采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容與采購(gòu)合同的履行一、采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容 1.采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的三項(xiàng)制約文件 連鎖超市公司買手同供應(yīng)商進(jìn)行談判的依據(jù)是超市公司制定的商品采購(gòu)計(jì)劃,商品促銷計(jì)劃以及供應(yīng)商文件?! ?1)商品采購(gòu)計(jì)劃。該計(jì)劃包括商品大類、中分類、小分類(不制定單品計(jì)劃指標(biāo))等各類別的總量目標(biāo)及比例結(jié)構(gòu)(如銷售額及其比重、毛利額及其比重)、周轉(zhuǎn)率,各類商品的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)、交易條件
2025-05-27 23:29
【總結(jié)】談判技巧與策略(NEGOTIATIONSKILL&STRATEGY):1.談判的定義:“談判”,或有些人稱之為“協(xié)商”或“交涉”,是擔(dān)任采購(gòu)工作最吸引人部分之一。談判通常是用在金額大的采購(gòu)上,由于本公司是自選式量販廣場(chǎng),采購(gòu)金額很大,因此談判工作格外地重要。采購(gòu)談判一般都誤以為是“討價(jià)還價(jià)”,談判在韋氏大辭典的定義是:“買賣之間商談或討論以達(dá)成協(xié)議”。
2025-06-16 23:56
【總結(jié)】1采購(gòu)管理及談判技巧企業(yè)采購(gòu)實(shí)務(wù)凝聚真知,協(xié)同共進(jìn)2課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購(gòu)管理理念7………..………………第二壇:采購(gòu)控制系統(tǒng)12………..………………第三壇:降低采購(gòu)物料成本43…..…
2025-01-10 09:27
【總結(jié)】第6章采購(gòu)談判與合同管理《采購(gòu)與供應(yīng)管理》采購(gòu)談判概述采購(gòu)談判的程序采購(gòu)合同概述采購(gòu)合同的訂立采購(gòu)合同的管理內(nèi)容采購(gòu)談判概述采購(gòu)談判的含義談判:是一個(gè)過(guò)程,藉此最初持有不同觀點(diǎn)的雙方或多方通過(guò)選擇使用不同的說(shuō)服方式而在共同的目標(biāo)上達(dá)成協(xié)議。采購(gòu)談判是談判的
2025-01-18 11:34
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共25頁(yè)醫(yī)院專業(yè)推廣手冊(cè)一、市場(chǎng)調(diào)研為了做好醫(yī)院推廣工作,作為醫(yī)藥代表,首先必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研。只有對(duì)市場(chǎng)情況心中有數(shù),才能做到有的放矢。因此市場(chǎng)調(diào)研是醫(yī)藥代表工作的第一步,也是極為關(guān)鍵的一步
2025-08-06 14:11
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)
2025-08-08 16:31
【總結(jié)】第六章采購(gòu)管學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)商品采購(gòu)的重要作用,掌握零售商品采購(gòu)方式,按照客觀規(guī)律有效地進(jìn)行商品采購(gòu)和商品管理。來(lái)自載第一節(jié)商品采購(gòu)制度一、商品采購(gòu)的原則1、商品采購(gòu)的含義:——商品采購(gòu)是企業(yè)向商品供應(yīng)者以等價(jià)有償方式取得商品所有權(quán),將戰(zhàn)略和觀念中的