【總結(jié)】.....目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門(mén)的建立3、采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明7、供應(yīng)商管理.....8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作
2025-12-29 12:21
【總結(jié)】GECProgram顧客有五種類型的需求確認(rèn)客戶的期望需求機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系實(shí)戰(zhàn)演習(xí):預(yù)測(cè)顧客的需求看的技巧—預(yù)測(cè)顧客的需求預(yù)測(cè)顧客的需求安全?GECProgram顧客有五種
2025-08-05 13:07
【總結(jié)】8-1營(yíng)運(yùn)資本管理概述8-2營(yíng)運(yùn)資本管理概述?營(yíng)運(yùn)資本的概念?營(yíng)運(yùn)資本管理的要點(diǎn)?流動(dòng)資產(chǎn)融資:短期融資與長(zhǎng)期融資的組合?債務(wù)結(jié)構(gòu)與流動(dòng)資產(chǎn)決策的結(jié)合8-3營(yíng)運(yùn)資本的概念凈營(yíng)運(yùn)資本流動(dòng)資產(chǎn)或流動(dòng)負(fù)債.總營(yíng)運(yùn)資本公司的流動(dòng)資產(chǎn)投資.營(yíng)運(yùn)資本管理
2025-08-05 17:23
【總結(jié)】資訊管理導(dǎo)論楊子青4b-1企業(yè)流程再造?企業(yè)流程再造–為何需要進(jìn)行?–爐管問(wèn)題、IT帶來(lái)的改變及工具–再造工程的努力活動(dòng)?網(wǎng)路化組織–與階層式組織比較、賦予權(quán)能、團(tuán)隊(duì)?虛擬企業(yè)–定義、主要特性資訊管理導(dǎo)論楊子青4b-21.企業(yè)流程再造?BPR(BusinessProc
2025-08-08 17:40
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2020-10-30消防知識(shí)培訓(xùn)XIAOFANGZHISHIPEIXUN來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2020-10-30?塑料是以天然樹(shù)脂或人工合成樹(shù)脂為主要原料,加入填充劑、增塑劑、潤(rùn)滑劑和顏料等制成的一種高分子有機(jī)物。塑料具有可塑性。比重小、強(qiáng)度大、耐油浸、耐腐蝕、耐磨、隔音、絕緣、
2025-08-09 15:09
【總結(jié)】XXXXXX|XXX2023年12月24日-27日全國(guó)鐵路工作會(huì)議通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)的防控體系,達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)、確保鐵路安全的目的。安全基礎(chǔ)簿弱落實(shí)能力不強(qiáng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理安全風(fēng)險(xiǎn)管理解決鐵路安全突出問(wèn)題的迫切
2025-02-15 11:35
【總結(jié)】開(kāi)發(fā)企業(yè)計(jì)劃在任何一個(gè)企業(yè)的管理過(guò)程中,制定企業(yè)計(jì)劃是一項(xiàng)伴隨企業(yè)發(fā)展的不間斷過(guò)程一、企業(yè)計(jì)劃的涵義1.涵義企業(yè)計(jì)劃(businessplan)是指對(duì)構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的基本思路以及與企業(yè)創(chuàng)建有關(guān)的各項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行總體安排的文件。包括四個(gè)基本目標(biāo):(1)企業(yè)機(jī)遇或商機(jī)分析。(2)企業(yè)家能利用這
2025-08-06 09:57
【總結(jié)】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)課程效益?提升對(duì)采購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮采購(gòu)/供應(yīng)管理杠桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提升專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)一、采購(gòu)功能的變與不變二、采購(gòu)及供應(yīng)管理的
2025-02-13 16:03
【總結(jié)】目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門(mén)的建立3、采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明7、供應(yīng)商管理8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作12、國(guó)際采購(gòu)管理13、采
2026-01-01 07:53
【總結(jié)】下載管理過(guò)程管理方法(ProcessApproach)下載什么是過(guò)程(process)Input輸入Output輸出有價(jià)值的/增值的活動(dòng)(Process)下載?簡(jiǎn)單的過(guò)程定義:一個(gè)過(guò)程的兩端,有一個(gè)開(kāi)始和一個(gè)結(jié)束。輸入顧客有需要輸
2025-08-05 18:40
【總結(jié)】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2020第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2020第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹?介
2025-08-08 15:51
【總結(jié)】浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載呼出電話技巧培訓(xùn)賀文志04/03/2020浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載OutboundTele-sellingSkill浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載目錄介紹和目標(biāo)
2025-08-09 19:04
【總結(jié)】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,yousometimesloseevery
2025-03-01 12:06
【總結(jié)】目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門(mén)的建立3、采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明7、供應(yīng)商管理8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作12、國(guó)際采購(gòu)管理
2025-03-10 11:02
【總結(jié)】課程效益q提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念q增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處q強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能q提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法CAPM_2023一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)購(gòu)及供應(yīng)管理的角色?
2025-02-13 16:02