【總結(jié)】傑出主管管理實務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標(biāo)展開與績效評估管理的解釋□「管」人「理」事管:訂目標(biāo)、給任務(wù)
2025-02-09 18:53
【總結(jié)】1營銷主管管理錦囊十三篇一、銷售能力及穩(wěn)定的業(yè)績二、增員與育成三、教育訓(xùn)練(KASH)四、出勤管理五、活動管理六、自我管理(計劃執(zhí)行檢討)2營銷主管管理錦囊十三篇七、目標(biāo)管理八、時間管理九、顧客管理十、銷售管理十一、危險管理十二、
2025-01-12 13:37
【總結(jié)】主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-15 04:59
【總結(jié)】一線主管管理技能提升主講人:xxx1我們的目標(biāo)律己篇做事篇育人篇2共同語言集合聽音樂,準(zhǔn)時到場問好“上午好”回答:“非常好”新鮮的空氣請不要在教室內(nèi)吸煙
2025-02-18 15:08
【總結(jié)】生產(chǎn)一線主管管理技能提升oMD企管部o計劃資材課ooo參加培訓(xùn)須知請勿在培訓(xùn)教室內(nèi)吸煙上課時間請勿:接、打電話
2025-01-08 06:55
【總結(jié)】現(xiàn)場主管管理能力提升主管培訓(xùn)(TWI)TWI=Training-Within-IndustryfortheSupervisorJM=工作方法JobMethodJR=工作關(guān)系JobRelationJI=工作教導(dǎo)
2025-02-16 14:05
【總結(jié)】中層主管管理技能提升大知企業(yè)管理咨詢有限公司我們的目標(biāo)21)掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念2)明確領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能3)了解領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)要求4)學(xué)會分析自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5)熟悉領(lǐng)導(dǎo)團隊的六大要素6)掌握培育下屬的準(zhǔn)則和方法7)掌握情境領(lǐng)導(dǎo)理論和應(yīng)用技巧8)掌握激勵理論及其應(yīng)用技巧9)掌握溝通技
2025-03-05 14:55
【總結(jié)】廣東德美精細(xì)化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場一線主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-02-18 15:04
2025-02-13 17:47
【總結(jié)】1主管的八大誤區(qū)主管的八大誤區(qū)?急于行動、疏于計劃急于行動、疏于計劃?目標(biāo)模糊、計劃不詳目標(biāo)模糊、計劃不詳?只顧做事、不重績效只顧做事、不重績效?行為過程、控制不力行為過程、控制不力?缺乏訓(xùn)練、自然淘汰缺乏訓(xùn)練、自然淘汰?效能低下、急事急辦效能低下、急事急辦?不善協(xié)作、溝通障礙不善協(xié)作、溝通障礙?歸罪于外、推卸責(zé)任歸罪于外、推卸責(zé)任2
2025-01-15 05:00
【總結(jié)】主管管理職能提升生產(chǎn)部甘雲(yún)峰目的?瞭解現(xiàn)場主管應(yīng)具備的管理能力及技巧?掌握目標(biāo)管理在生產(chǎn)管理中的運用方法?熟悉現(xiàn)場主管的七大管理職能?掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容與5S管理法?掌握現(xiàn)場主管的七大管理方法?掌握品質(zhì)與品質(zhì)的控制方法說明?隨著市場經(jīng)濟的建立,競爭日趨激烈,企業(yè)的生產(chǎn)部門面臨
2025-02-05 22:00
【總結(jié)】TrainingWithinIndustryforSupervisors基層主管管理能力提升訓(xùn)練培訓(xùn)專家:謝玉雄1謝玉雄現(xiàn)任:富海人才市場特聘高級培訓(xùn)師臺灣職業(yè)訓(xùn)練中心TWI專業(yè)授證講師
2025-01-07 18:05
【總結(jié)】第一篇:車間主管管理職責(zé) 車間主管管理職責(zé) 一、安排 部門主管根據(jù)生產(chǎn)排期,工藝生產(chǎn)單,安排生產(chǎn),調(diào)動現(xiàn)有的資源(人員、設(shè)備、物料、場地)合理安排,協(xié)調(diào)生產(chǎn),,合理安排人員,不浪費工時,盡量做到...
2024-11-17 22:17
【總結(jié)】新主管管理技巧目錄一、序言…………………………………………2二、可怕而有趣的十天…………………………3三、認(rèn)識上帝的十天……………………………6四、第三個十天…………………………………7五、干凈利落的十天……………………………9六、
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】85/86區(qū)域主管技能(一)深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司,2001-09-27,作者:芮新國第一章 市場調(diào)研技能 以往由生產(chǎn)者決定的“賣方市場”,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者為主體的“買方市場”。為求得生存與發(fā)展,企業(yè)必須定期和不定期地開展市場調(diào)查,通過市場調(diào)查了市場需求及其變化,從而更好地服務(wù)于企業(yè)的市場推廣活動。 市場調(diào)查是對與經(jīng)營、營銷活動相關(guān)
2025-04-18 08:47