如何高效開展團隊建設(shè)-wenkub
2023-03-28 11:59:56 本頁面
【正文】 別人都不行， 你看不上我， 我看不上你， 怎么會有團隊！ 第二部分 什么是團隊？什么是團隊建設(shè)？ 成功團隊的四大特征： 凝聚力 成大業(yè)的孫中山、毛澤東，都有一個共同點，就是能將千百萬人的心連在一起，這是十分獨特的能力。 第二部分 什么是團隊？什么是團隊建設(shè)？ 我們以前經(jīng)常聽說下面的話： “一個中國人是一條龍， 一群中國人是一堆蟲。設(shè)想一下，如果合作的不是兔子和獅子，而是兩只兔子和兩只獅子，其結(jié)果必然是兔子成為狼和狐貍的美餐，而獅子也只能忍受饑餓的煎熬。管理者的目標就是使這個合力達到最大，如果團隊的合力不如預(yù)期的高，管理者首先想到的可能是團隊中個體素質(zhì)的問題，諸如知識水平、思想境界等?！崩欠浅Ｆ婀郑骸澳隳軐懯裁凑撐?？”兔子說：“我的論文題目是 《 兔子為什么比狼強大 》 ?！焙偡浅Ｆ婀郑骸澳隳軐懯裁凑撐?？”“我的論文題目是《 兔子為什么比狐貍更強大 》 ?！薄斑@太可笑了，你怎么可能比我強大？”兔子一本正經(jīng)地說：“不信你跟我來證明給你看?！蓖米佑职牙穷I(lǐng)進了山洞，狼也沒出來。 第一部分 團隊致勝 — 兔子與獅子的小故事分享 啟發(fā)二： 團隊所表現(xiàn)出來的效率與其成員的個人水平，在某種情況下并不呈正相關(guān)系，強強聯(lián)手后，并不一定帶來高效率，團隊的效率不僅取決于個人的素質(zhì)，還取決于個體之間的聯(lián)合。 第一部分 團隊致勝 — 兔子與獅子的小故事分享 第二部分 什么是團隊？ 什么是團隊建設(shè)？ 團隊 是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。” “一個日本人是一條蟲， 一群日本人是一條龍。我們跟隨一個領(lǐng)導(dǎo)者，就是希望他能創(chuàng)造一個環(huán)境，結(jié)合眾人的力量，營造一個未來！正是這種凝聚力，在創(chuàng)造著人類的歷史。團隊的成功靠的是團隊里的每位成員的配合與合作。成功靠團隊共同推進，每個成員一定要明白，團隊的利益、團隊的目標重于個人的利益和目標。 第二部分 什么是團隊？什么是團隊建設(shè)？ 成功團隊的四大特征： 士氣 沒有士氣的團隊，是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的，而士氣旺盛的團隊，無論在任何環(huán)境，遇到任何困難，都是無往而不勝的。 第二部分 什么是團隊？什么是團隊建設(shè)？ 團隊建設(shè) 就是有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流，增進彼此的了解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對團隊目標認同更統(tǒng)一明確，完成團隊工作更為高效快捷，圍繞這一目標所從事的所有工作都稱為團隊建設(shè)。俗話說 一個好漢三個幫 ，領(lǐng)導(dǎo)人是團隊的建設(shè)者，應(yīng)通過組建智囊團或執(zhí)行團，形成團隊的核心層，充分發(fā)揮核心成員的作用，使團隊的目標變成行動計劃，團隊的業(yè)績得以快速增長。它是全體成員奮斗的方向和動力，也是感召全體成員精誠合作的一面旗幟。 建立一支訓(xùn)練有素的員工隊伍 ， 能給團隊帶來很多益處：提升個人能力 、 提高整體素質(zhì) 、改進服務(wù)質(zhì)量 、 穩(wěn)定銷售業(yè)績 。 第三部分 團隊建設(shè)的方法與技巧 培育團隊精神 團隊精神是指團隊的成員為了實現(xiàn)團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，它包括團隊的凝聚力、合作意識及士氣。 第三部分 團隊建設(shè)的方法與技巧 做好團隊激勵 每一個人在工作中都會遇到挫折，他所面臨的最大挑戰(zhàn)就是自己，因此，每個團隊成員都需要被激勵，領(lǐng)導(dǎo)人的激勵工作做得好壞，直接影響到團隊的士氣，最終
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