【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師技能鑒定實(shí)訓(xùn)課程系列主講孟志雄湖南省勞動(dòng)技能鑒定人力資源委員會(huì)專家委員企業(yè)高級(jí)人力資源管理師、資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師中國中小型企業(yè)健康研究院副院長你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇傭一個(gè)人到固定的崗位,你可以買到按時(shí)間計(jì)算的技術(shù)操作;但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到“他”全身心的投入,然而
2025-02-27 17:51
【總結(jié)】考點(diǎn)整理:財(cái)富管理與個(gè)人理財(cái):財(cái)富管理包含的范圍要廣,除資產(chǎn)配置外,它還包含財(cái)富積累、財(cái)富保障和財(cái)富分配等內(nèi)容。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的相關(guān)主體:個(gè)人客戶、商業(yè)銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)。按是否接受客戶委托和授權(quán)對(duì)客戶資金進(jìn)行投資和管理,理財(cái)業(yè)務(wù)可分為理財(cái)顧問服務(wù)和綜合理財(cái)服務(wù)。理財(cái)顧問服務(wù):含義:是指商業(yè)銀行向客戶提供財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃、投資建議、個(gè)人投資產(chǎn)品推介
2025-04-06 01:07
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)導(dǎo)、激勵(lì)的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機(jī)制度、機(jī)制、管理制、管理的科學(xué)的科學(xué)2中國的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢(shì)q但在法的運(yùn)用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對(duì)制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系,西方跨國公司與
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長松是誰?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校班特約講師q全國教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、20238666163
2025-02-27 17:26
【總結(jié)】第四章績效薪酬的設(shè)計(jì)與管理【教學(xué)目的】了解績效薪酬的基本概念、功能和形式。了解成就薪酬的形式與設(shè)計(jì)。掌握特殊績效薪酬的管理方法與特征。掌握個(gè)人激勵(lì)薪酬的基本內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃。掌握群體激勵(lì)薪酬的基本內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃?!娟P(guān)鍵概念】績效薪酬成就工資成就獎(jiǎng)金激勵(lì)薪酬群體激勵(lì)計(jì)劃個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃【引導(dǎo)案
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及格薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?
2025-02-27 01:05
【總結(jié)】人力資源管理培訓(xùn)教材—Hr001現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理篇主講:Tony薪酬管理一、薪酬定義及結(jié)構(gòu):Compensation雇員完成工作而得到的內(nèi)在和外在的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬結(jié)構(gòu)技術(shù)多樣性工作特性工作意義自主權(quán)反饋內(nèi)在薪酬基本工資資歷工資業(yè)績工資激勵(lì)工資知識(shí)工資、技術(shù)工資外在薪酬
2025-02-23 12:02
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系介紹拜耳醫(yī)藥保健有限公司/質(zhì)控質(zhì)檢部,王麗麗自我介紹王麗麗¤學(xué)歷:1985年獲清華大學(xué)化學(xué)學(xué)士學(xué)位¤工作經(jīng)驗(yàn):13年-葛蘭素制藥(重慶),4年,QA經(jīng)理-武田制藥(天津),1年,QA經(jīng)理-1998年至今,拜耳醫(yī)藥保健有限公司,QAQC高級(jí)經(jīng)理
2025-01-22 03:22
【總結(jié)】企業(yè)道德品質(zhì)管理?按照倫理經(jīng)營假設(shè),企業(yè)經(jīng)營不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營活動(dòng)中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開展道德品質(zhì)管理,就像為了提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,需要質(zhì)量管理一樣。本章內(nèi)容包括以下內(nèi)容:?一、企業(yè)道德品質(zhì)管理的任務(wù)?二、產(chǎn)生不道德經(jīng)營行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫理分析
2025-01-18 16:37
【總結(jié)】管理體系建立培訓(xùn)教材為什么建立管理體系 ?市場的需要?提升管理業(yè)績的需要?(標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性、標(biāo)準(zhǔn)的作用-管理思路)華新管理體系建立與運(yùn)行現(xiàn)狀?目前管理體系建立情況?公司要求?管理體系運(yùn)行起到的作用?管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀及差距幾個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用概述?質(zhì)量管理體系--通過規(guī)范管理、提高工作質(zhì)量來穩(wěn)定和
2025-01-10 22:13
【總結(jié)】講師:崔翔博士時(shí)間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門和個(gè)體的發(fā)展方案
2025-02-18 05:32
【總結(jié)】悅達(dá)紡織集團(tuán)管理體系培訓(xùn)管理體系培訓(xùn)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)n組織依存于顧客。因此組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。理解要點(diǎn)1.識(shí)別顧客的需求2.評(píng)價(jià)顧客的需求3.滿足顧客的需求4.測(cè)量顧客的滿意度5.超越顧客期望領(lǐng)導(dǎo)作用n領(lǐng)導(dǎo)者確立統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分
2025-01-20 03:23
2025-02-24 11:27
【總結(jié)】專業(yè)求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)誠信開一個(gè)有效的會(huì)議會(huì)議管理會(huì)議管理會(huì)議的好處會(huì)議管理分析現(xiàn)狀會(huì)議管理會(huì)議成本有多高,是否大過所獲益會(huì)議是否訂規(guī)劃,事先妥善來安排因?yàn)閵檴檨磉t者,會(huì)議延后有多少會(huì)議召開所費(fèi)時(shí),是否總比預(yù)計(jì)長會(huì)議召開之期間,設(shè)施有無出問題分析現(xiàn)狀
2025-02-26 22:36
【總結(jié)】????產(chǎn)品培訓(xùn)資料v燈帶(軟燈條)v日光燈v球泡燈v變色燈v筒燈v射燈v軌道燈產(chǎn)品種類v燈帶v燈帶是指把組裝在帶狀的(柔性線路板)或硬板上,因其產(chǎn)品形狀象一條帶子一樣而得名v燈帶分類v燈帶常規(guī)分為柔性燈帶和硬燈條兩種產(chǎn)品種類軟燈條種類及參數(shù)v5050單色v電壓:12Vv
2025-02-16 15:51