有效的管理知識(shí)-wenkub
2023-03-28 11:57:51 本頁(yè)面
【正文】 如何建設(shè)管理文化：不要空洞，要實(shí)用 二十三、管理定義 領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持以創(chuàng)新適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)； 細(xì)到“點(diǎn)”和“單元”的管理，才是能夠滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理； 管理是每天管理，不是每周、每月，而是每天，每小時(shí)的管理。通用中小企業(yè)培訓(xùn)課程 高效管理 超越他人的管理之道 主講： 杰師咨詢 完成課程后，你應(yīng)該做到的 1. 掌握高效管理的理念 2. 有系統(tǒng)的進(jìn)行管理 3. 有效運(yùn)用各種管理工具 4. 和管理技巧 一、如何認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題？ ? 透過別人 的意見 ? 參加團(tuán)體 活動(dòng) ? 接觸正確的資訊 ? 專家診斷 ? 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較 工作要有明確的目標(biāo)和重點(diǎn) 對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，這是突破一切困難（難題）的法門 二、如何與部屬溝通？ ? 帽子技術(shù)： ? 傾聽的帽子 ? 提問帽子 ? 決策的帽子 三、如何激勵(lì)下級(jí)？ 私下的批評(píng) 公開的表?yè)P(yáng) 培訓(xùn)他 四、如何開發(fā)員工的潛能和智慧？ 實(shí)施全員合理化建議制度 鼓勵(lì)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新， 包容失敗 非正式組織 企業(yè)內(nèi)刊物 企業(yè)文化內(nèi)、外傳播系統(tǒng) 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部榜樣 考核與反復(fù)灌輸 五、如何運(yùn)用企業(yè)文化，塑造企業(yè)凝聚力？ 六、如何消除下級(jí)的不滿？ 忍受下級(jí)的批評(píng) 發(fā)現(xiàn)不滿， 立刻征求意見 不滿中包含著 改進(jìn)的種子 七、如何透過管理， 提高銷售業(yè)績(jī)？ 上下左右、 共同商定 “ 一定要達(dá)到 ” 的目標(biāo)
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