品質管理知識培訓-wenkub
2023-02-15 01:52:45 本頁面
【正文】 的協(xié)調活動。 品質不僅滿足顧客的需要，還要滿足社會的需要，使各方受益。 標題三 ： 品質管理的歷史 —— 標題三 ： 品質管理的歷史（續(xù)） 第三階段 檢查員的品質管理 一次大戰(zhàn)期間，工廠開始變得復雜，原有的一個領班除了要管理大量的工人之外，還要負責管理品質，顯得力不從心，因而發(fā)展出指定專人來負責產品檢驗。 SQC的使用也是近代管理突飛猛進最重要的原因 標題三： 品質管理的歷史（續(xù)） —— 第五階段 全面品質管理（ TOTAL QUALITY CONTROL， TQC） 全面品管是把以往的品管的做法前后延伸至市場調查，研究發(fā)展、品質設計、原料管理、品質保證及售后服務等各部門，建立品質體系。 —— 第七階段 全集團品質管理（ GROUPWIDE QUALITY CONTROL， CWQC） 結合中心工廠，協(xié)力工廠、銷售公司成一個龐大的品質體系，即 GWQC。 在公司組織內，應給予品管部門一級部門之位階，并明訂品管部門工作職責及運作系統(tǒng)。 標題五： 如何管理品質（續(xù)） —— 標題五 ： 如何管理品質（續(xù)） （四）重視不斷的改善 品質管理在于三個層次： 1）品質開發(fā)； 2）品質維持； 3）品質突破； 用標準化維持品質，用不斷的改善來突破品質，以達到提高品質、提高效率、降低成本的目標。 標題五 ： 如何管理品質（續(xù)） —— 標題五 ： 如何管理品質（續(xù)） （七）推行 5S運動（整理、整頓、清掃、清 潔、素養(yǎng)） 因為它是養(yǎng)成好習慣，屏棄草率，建立講究的基礎工程，也是做好品管工作，提高工作效率，降低生產成本的先決條件。 ISO/TC176在全面分析、研究、總結了西方發(fā)達國家的大企業(yè)質量管理工作中取得的成功經(jīng)驗的基礎上，于 1987年頒布了 ISO9000系列（族）標準。 （一）簡介 （續(xù)） —— ISO/TC176每隔幾年會對 ISO9000標準進行修訂，1994年 7月 1日頒布 ISO9000系列標準第一次修訂版，在2023年對整個標準體系進行了 第二次修改，于 2023年12月 15日頒布了 2023版 ISO9000族質量管理體系標準，以更加滿足各行業(yè)和各組織對 ISO9000標準的需要并更具指導性 ,現(xiàn)有
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