【總結(jié)】(ProcessExcellencePrinciple)AccentureCopyrightReserved優(yōu)化流程原則2023-10-202?埃森哲咨詢(xún)公司版權(quán)所有-僅供內(nèi)部使用優(yōu)秀流程課程目標(biāo)?分享埃森哲對(duì)于流程及其重要性的觀(guān)點(diǎn)?描述埃森
2025-01-24 04:14
【總結(jié)】具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算本章是對(duì)賬戶(hù)和借貸記賬法的應(yīng)用。通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解工業(yè)企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),掌握供應(yīng)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程、財(cái)務(wù)成果形成以及其他業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。教學(xué)目的主要內(nèi)容
2025-01-11 00:41
【總結(jié)】客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶(hù)重要性排序子流程客戶(hù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程析的戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,即如何制定和傳遞架制定位為既定的戰(zhàn)略方案制訂實(shí)施計(jì)劃,明確所需的資源需求基于選
2025-03-10 10:19
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1案例:福特北美汽車(chē)公司付款流程重組福特北美公司預(yù)付款部門(mén)雇傭員工500余人,冗員嚴(yán)重,效率低下。他們最初制定的改革方案是:運(yùn)用信息技術(shù),減少信息傳遞,以達(dá)到裁員20%的目標(biāo)。但是參觀(guān)了Mazda(馬自達(dá))之后,他們震驚了,Mazda是
2025-01-20 23:35
【總結(jié)】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢(xún)有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流
2025-02-18 07:09
【總結(jié)】第一章網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)概論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的三大法則網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)信息產(chǎn)品注意力經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的外部性天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?交易費(fèi)用大大降低網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征?基于網(wǎng)絡(luò)而形成了規(guī)模更大的虛擬市場(chǎng)?無(wú)形資產(chǎn)具有更為重要的商業(yè)價(jià)值?信息
2024-12-23 13:31
【總結(jié)】行業(yè)發(fā)展研究資料(-5)經(jīng)合組織公司治理原則(2004版)─────────────────────────────1999年,經(jīng)合組織成員國(guó)的部長(zhǎng)們簽署了《經(jīng)合組織公司治理原則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《原則》)。自1999年發(fā)布以來(lái),該《原則》作為良好公司治理的國(guó)際基準(zhǔn)獲得了世
2025-06-22 00:18
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 林業(yè)生態(tài)工程生態(tài)經(jīng)濟(jì)概念與原則 1林業(yè)生態(tài)工程以及生態(tài)工程 林業(yè)生態(tài)工程的主要實(shí)施對(duì)象是人工林的生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),它 是基于自然界法則的生態(tài)系統(tǒng),和天然森林生態(tài)系統(tǒng)有一定差異, ...
2025-08-10 16:12
【總結(jié)】IE方法實(shí)戰(zhàn)精解IE方法實(shí)戰(zhàn)精解古往今來(lái),不知有多少先賢曾感嘆過(guò)時(shí)光易逝,韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很寶貴,一分一秒都不讓他白過(guò)。不懂得利用時(shí)間的人覺(jué)得時(shí)間很無(wú)情,總在時(shí)間消逝之后來(lái)追悔自己碌碌無(wú)為。對(duì)于追求投資回報(bào)的企業(yè)來(lái)說(shuō),“時(shí)間就是金錢(qián),”這句話(huà)真是至理名言啊,不同的人利用時(shí)間的能力有高有低,不同的企業(yè)利用的時(shí)間也參
2025-06-25 06:55
【總結(jié)】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一:流程結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值休息原則二:致力于高價(jià)值的流程晚餐原則三:要?jiǎng)?chuàng)新,不要重復(fù)原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五:考量什么就得到什么實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-01-24 04:34
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-16 16:33
【總結(jié)】第一節(jié)保險(xiǎn)利益原則一、保險(xiǎn)利益的含義保險(xiǎn)利益是指投保人、被保險(xiǎn)人對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的具有的法律上承認(rèn)的利益。即投保人、被保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)標(biāo)的存在經(jīng)濟(jì)上的利益關(guān)系。第四章保險(xiǎn)的基本原則案例分析保險(xiǎn)利益案例外地游客來(lái)上海旅游,在游覽完?yáng)|方明珠電視塔后,出于愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的動(dòng)機(jī),自愿交付保險(xiǎn)
2024-12-31 22:26
【總結(jié)】安徽海螺水泥股份有限公司業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化咨詢(xún)報(bào)告德勤咨詢(xún)(上海)有限公司北京分公司一九九九年十一月目錄報(bào)告概要
2025-01-19 01:33
【總結(jié)】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分