生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)課程-wenkub
2023-03-27 18:45:15 本頁面
【正文】 由加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售額 B多品種企業(yè)（只能求銷售額） （萬元）%0 ??? hFS? 由綜合變動(dòng)成本率計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售額 ? 例 4 ? 綜合變動(dòng)成本率的計(jì)算 ? 例 5 20 項(xiàng)目 產(chǎn)品 A B C 合計(jì) 初始條件 單價(jià) P(元） ① 10 9 8 單位變動(dòng)成本 Va（元） ② 8 6 4 銷售量 Q(萬件 ) ③ 100 300 500 方 法一 單位邊際貢獻(xiàn) H單 （元） ④ =① ② 2 3 4 單位邊際貢獻(xiàn)率 （ %） ⑤ =④ /① 20 50 銷售收入 S（萬元） ⑥ =① *③ 1000 2700 4000 7700 產(chǎn)品銷售額比重 q（ %） ⑦ =⑥ /7700 9 100 加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率 h（ %） ⑧ =∑[⑤ *⑦ ] 8 方法二 邊際貢獻(xiàn)總額 H（萬元） ⑨ =∑[⑤ *⑥ ] 200 2023 1 加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率 h（ %） ⑩ =⑨ /7700 單h加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率計(jì)算表 21 例 4： 某通用機(jī)械廠預(yù)計(jì)安排的第二年（下一年）生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、收入、成本計(jì)劃如下表，該廠固定成本總額 100萬元，問（ 1）在該品種結(jié)構(gòu)下的保本點(diǎn)銷售額及保本點(diǎn)各產(chǎn)品銷售額和銷售量；（ 2）該計(jì)劃下的利潤(rùn) ；（ 3）若目標(biāo)利潤(rùn)為 80萬元，應(yīng)實(shí)現(xiàn)銷售額為多少，各產(chǎn)品銷售額和銷售量是多少？ 產(chǎn)品 銷售量（臺(tái)） 單價(jià)（元） 銷售收入（萬元） 品種結(jié)構(gòu)比例（ %） 單位變動(dòng)成本（元） 變成總額 （萬元） 銷售額（萬元） 銷售量（臺(tái)） 銷售額（萬元） 銷售 量 （臺(tái)） 甲 乙 丙 1000 2023 500 600 600 2400 60 120 120 20 40 40 264 360 1032 40 80 80 667 1333 334 72 144 144 1200 2400 600 ∑ 300 100 150 200 360 iQi P iii QPS ????iiiSSq/iaV iaiQVVi??iiqSS??0 iiiSQ/?39。39。求兩方案的產(chǎn)量分別為多少。39。計(jì)算公式 aaVPFVFQPSC????????000 0aaVPMFVFPQM???????39。Q盈利目標(biāo) 時(shí)的銷售額 ： 39。 生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟 一 調(diào)查研究、收集資料 二 統(tǒng)籌安排、初步提出生產(chǎn)計(jì)劃草案 三 綜合平衡、確定生產(chǎn)計(jì)劃 四 審批階段 10 二 統(tǒng)籌安排、初步提出生產(chǎn)計(jì)劃草案 1 產(chǎn)量?jī)?yōu)選 （ 1） 盈虧平衡分析法 （ 2） 經(jīng)營(yíng)安全程度分析 （ 3） 線性規(guī)劃法 2 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 （ 1）大量生產(chǎn)類型 （ 2） 成批生產(chǎn)類型 （ 3） 單件小批生產(chǎn)類型 3 品種搭配 市場(chǎng)需求量穩(wěn)定 需求具有季節(jié)性 均衡安排 變動(dòng)安排 折衷方式 11 （ 1）盈虧平衡分析法 ① 概念 ② 基本原理 ③ 邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率和綜合變動(dòng)成本率 ④ 單一品種及多品種企業(yè)盈虧平衡法的應(yīng)用 ⑤ 注意事項(xiàng) 12 根據(jù)與決策方案相關(guān)的產(chǎn)品產(chǎn)銷量，成本與盈利之間的相互關(guān)系，來分析各種決策方案對(duì)盈虧產(chǎn)生的影響，從而評(píng)價(jià)和優(yōu)選方案的決策方法。 生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系 1 一 生產(chǎn)計(jì)劃概念 生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作的統(tǒng)籌安排，是企業(yè)生產(chǎn)管理的依據(jù) 。第五章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 167。 二 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系 1 產(chǎn)品品種指標(biāo) 2 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo) 3 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) 4 產(chǎn)值指標(biāo) 167。 ① 概念 ②基本原理 ? 從成本與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系可將成本分為變動(dòng)成本 和固定成本兩大類 ? 計(jì)算公式 ? 盈虧平衡分析圖 ? 例 1 13 變動(dòng)成本 固定成本 概 念 隨產(chǎn)量變化成正比變化的成本，如：原材料費(fèi)，燃料動(dòng)力費(fèi)，計(jì)件工資，按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 在一定時(shí)間，一定產(chǎn)銷量（規(guī)模）范圍，不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的（相對(duì)固定）成本費(fèi)用。M39。39。15 0S0Q39。 解： tVp FQa5000090150300 00000 ????? tVPMFQa70 00090150 12 0000 030 0000 011 ??????? tVPMFQa800 0090150 180 0000300 000022 ???????17 ③ 邊際貢獻(xiàn)（收益）、邊際貢獻(xiàn)（收益）率及變動(dòng)成本率 ● 邊際貢獻(xiàn) 單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn) 邊際貢獻(xiàn)總額 ● 邊際貢獻(xiàn)率 aVPH ??單 ????? niiHHVSH1或?指銷售收入與變動(dòng)成本的差額 邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中比重 SVSVSh ???? 1產(chǎn)品的銷售收入比重或iqqhSshSHhiiiiii:??? ???單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率 加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率 ( 多品種） ? 變動(dòng)成本率 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本率 綜合變動(dòng)成本率（多品種） PVK ??單 SVK?? iiiii SVSHh ??? 1 PVPHh a??? 1單單18 A單一品種企業(yè)（即可求銷售量，又可求銷售額） ● 盈虧平衡點(diǎn)： ● 目標(biāo)利潤(rùn)為 ● 例 2：設(shè)某企業(yè)去年銷售收入 S=2400萬元，固定成本總額F=800萬元，獲利潤(rùn) M＝ 400萬元，試計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售額。 ??單hMFS 39。S iQ22 ii qSSKMFSVFSM???????????????39。 ? 若有若干期銷售收入 —— 總費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)資料，可用最小二乘法計(jì)算 綜合變動(dòng)成本率 若已知費(fèi)用 C，銷售額 S的若干對(duì)數(shù)據(jù)（ ） i=1,2, …, 200 0 100 100 200 F S C=F+ ii SC, SKF ??? ? ??????? ??iiiniiiniiiSSSCSCSK 2 11SKCF ???其中 )45( 0CS ?SFK ?24 例 5:資料見表，求盈虧平衡點(diǎn)銷售總額 解：①求 ； ； ；
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