【總結(jié)】1/43企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究-----以聯(lián)想并購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)為例、摘要并購(gòu)是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)占有額、提高競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,并購(gòu)在給企業(yè)帶來(lái)收益的同時(shí)也伴隨很高的風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,但又是可以識(shí)別的。如何控制這些風(fēng)險(xiǎn),增加并購(gòu)成功的概率,幾乎成為每個(gè)參與并購(gòu)的企業(yè)共同關(guān)注的問(wèn)題。所以,研
2025-06-27 02:32
【總結(jié)】第四章公司并購(gòu)業(yè)務(wù)本章學(xué)習(xí)目的:、類型、動(dòng)機(jī)、管理層收購(gòu)的含義與特點(diǎn)第一節(jié)公司并購(gòu)概述一、并購(gòu)(MA)的含義兼并(merger)和收購(gòu)(acquisition)的合稱,指一家公司通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度的控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán),以實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為。
2025-02-20 17:34
【總結(jié)】江西財(cái)大金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院桂荷發(fā)公司并購(gòu)與重組江西財(cái)經(jīng)大學(xué)金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院桂荷發(fā)制作?杠桿收購(gòu):基本概念與發(fā)展背景?杠桿收購(gòu):操作步驟與具體運(yùn)用?杠桿收購(gòu):適用范圍與適用條件?杠桿收購(gòu):效應(yīng)分析與風(fēng)險(xiǎn)分析公司并購(gòu)之杠桿收購(gòu)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院桂荷發(fā)制作?杠桿收購(gòu)(lev
2025-02-20 16:26
【總結(jié)】第6章并購(gòu)顧問(wèn)業(yè)務(wù)2/28/20231并購(gòu)的類型?一、按企業(yè)所處行業(yè)劃分?/水平并購(gòu)(HorizontalMerger)?同行業(yè)企業(yè)之間的并購(gòu)?擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)2/28/20232?/垂直并購(gòu)(VerticalMerger)?生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)互為上下游關(guān)系的企業(yè)之間的并購(gòu)。
2025-01-14 01:34
【總結(jié)】第八章企業(yè)并購(gòu)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)本章主要內(nèi)容第三節(jié)橫向一體化:多元化經(jīng)營(yíng)第二節(jié)縱向一體化思考題第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述?(一)企業(yè)并購(gòu)的含義?(二)企業(yè)并購(gòu)類型?(三)西方企業(yè)并購(gòu)演進(jìn)(一)企業(yè)并購(gòu)的含義?并購(gòu)泛指在市場(chǎng)機(jī)制的作
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作,,,?,本章主要內(nèi)容,企業(yè)并購(gòu)籌資企業(yè)杠桿并購(gòu)管理層收購(gòu)并購(gòu)防御戰(zhàn)略并購(gòu)整合,,?,第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)籌資,并購(gòu)資金需要量并購(gòu)支付方式并購(gòu)籌資方式,,?,一、并購(gòu)資金需要量,并購(gòu)支付的...
2025-10-16 04:07
【總結(jié)】?2023Abby并購(gòu):一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)或股權(quán),使一個(gè)企業(yè)直接或間接對(duì)另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購(gòu)后,對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造以達(dá)到優(yōu)化資源配臵的作用企業(yè)并購(gòu)是對(duì)兼并和收購(gòu)等企業(yè)重組行為的總稱。(并購(gòu)還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購(gòu)、溢價(jià)收購(gòu)接管)企業(yè)并購(gòu)概念?2023Abby企業(yè)并購(gòu)主要目的
2025-03-09 14:29
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作本章主要內(nèi)容?企業(yè)并購(gòu)籌資?企業(yè)杠桿并購(gòu)?管理層收購(gòu)?并購(gòu)防御戰(zhàn)略?并購(gòu)整合第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)籌資?并購(gòu)資金需要量?并購(gòu)支付方式?并購(gòu)籌資方式一、并購(gòu)資金需要量?并購(gòu)支付的對(duì)價(jià)?承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)表外負(fù)債和或有負(fù)債支出
2025-03-04 21:15
【總結(jié)】并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的選擇及估價(jià)第一章 導(dǎo)論改革開(kāi)放以來(lái),特別是進(jìn)入20世紀(jì)九十年代以后,與世界范圍的企業(yè)并購(gòu)浪潮幾乎同步,我國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日益頻繁,許多大型企業(yè)并購(gòu)行為已經(jīng)成為引人注目的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。并購(gòu)作為企業(yè)發(fā)展的主要途徑之一,也已經(jīng)為企業(yè)管理者所認(rèn)知和采納。并購(gòu)的目的和它的積極作用主要是將并購(gòu)方的經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)嫁接到目標(biāo)方,使目標(biāo)方的資產(chǎn)能在較短的時(shí)間內(nèi)與并購(gòu)
2025-06-24 06:05
【總結(jié)】國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)案例分析目錄(一)背景情況1、案例簡(jiǎn)介2、并購(gòu)雙方概況國(guó)美基本情況永樂(lè)基本情況3、并購(gòu)過(guò)程介紹(二)提出問(wèn)題(三)問(wèn)題分析1、動(dòng)因分析國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)的動(dòng)因分析永樂(lè)出讓的動(dòng)因分析2、估值分析3、并購(gòu)財(cái)務(wù)分析國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)財(cái)務(wù)效益分析國(guó)美并購(gòu)
2025-02-24 22:10
【總結(jié)】如家并購(gòu)莫泰案例分析制造業(yè)的規(guī)模神話在中國(guó)早已司空見(jiàn)慣,現(xiàn)在輪到服務(wù)業(yè)來(lái)演繹又一個(gè)產(chǎn)業(yè)傳奇。一、案例簡(jiǎn)介二、行業(yè)背景三、并購(gòu)雙方介紹四、并購(gòu)分析五、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)六、并購(gòu)啟示一、案例簡(jiǎn)介:?時(shí)間:2023年5月27日?并購(gòu)方:如家酒店集團(tuán)(在美國(guó)納斯達(dá)克上
【總結(jié)】對(duì)價(jià)的公平性分析二零零零年七月十八日2?2023年5月22日,里昂證券新興市場(chǎng)(“里昂證券”)與山東華能發(fā)電股份有限公司(“山東華能”或“公司”)簽訂了《聘用協(xié)議》,受聘擔(dān)任此次購(gòu)并的財(cái)務(wù)顧問(wèn),其職責(zé)包括就購(gòu)并對(duì)價(jià)的公平性,從財(cái)務(wù)角度向公司董事會(huì)提供公平意見(jiàn)書(shū)。?里昂證券通
2025-02-26 15:56
【總結(jié)】并購(gòu)整合?據(jù)美國(guó)貝恩公司對(duì)100家并購(gòu)活動(dòng)的調(diào)查:有20%的并購(gòu)由于談判失敗而流產(chǎn);有56%的并購(gòu)由于整合工作沒(méi)有做好,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效益;只有24%的并購(gòu)取得了成功??梢?jiàn)整合工作事關(guān)企業(yè)并購(gòu)工作的成敗。?據(jù)波士頓公司估測(cè),中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)額在過(guò)去5年里以每年70%的速度增長(zhǎng)。然而,企業(yè)并購(gòu)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性較大的經(jīng)營(yíng)抉擇,從企業(yè)并購(gòu)的最直接目的來(lái)看,
2025-03-10 13:19
【總結(jié)】第一節(jié)跨國(guó)并購(gòu)概述第二節(jié)跨國(guó)并購(gòu)有關(guān)理論第三節(jié)公司并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估第四部分建筑企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)“走出去”戰(zhàn)略?自十六大已經(jīng)確定了“走出去”戰(zhàn)略。十六大報(bào)告指出,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是對(duì)外開(kāi)放新階段的重大舉措,鼓勵(lì)有比較優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)對(duì)外投資,帶動(dòng)商品和勞務(wù)出口,形成一批有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)和著名品牌。?我國(guó)實(shí)施“
2024-12-31 23:26
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)培訓(xùn),講師:潘峻,1,學(xué)生如何融入企業(yè),一、企業(yè)并購(gòu),并購(gòu):企業(yè)投資的戰(zhàn)略手段企業(yè)多元化的路徑之一企業(yè)規(guī)模化的有效手段企業(yè)家成熟的化劑短期內(nèi)戰(zhàn)勝竟?fàn)帉?duì)手的殺手企業(yè)并購(gòu):目標(biāo)選擇、盡職調(diào)查、...